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職場技能
行動學習教練認證(高小惠)
參加對象:企業(yè)各層級的管理者、人力資源負責人、培訓負責人、企業(yè)內(nèi)訓師、經(jīng)常組織團隊會議的負責人/主持人- 開課地址: 開課時間:
《C&F工作坊》學習背景:
作為高層管理者,你是否有多年的管理經(jīng)驗,卻缺乏組織高效會議的方法和技巧?
作為培訓管理者,你是否從事多年培訓工作,卻不知道如何設(shè)計培訓落地的方案?
作為一位教練(或催化師),你卻總糾結(jié)在用那種工具最有效果?
解碼行動學習之關(guān)鍵技術(shù)與過程的C&F工作坊將給予你答案!
當你順利通過認證,在中國行動學習研究院網(wǎng)站官方注冊,有機會參與全球的行動學習項目實踐機會。
中國行動學習研究院是由一批來自中、港、臺的行動學習教練發(fā)起,全球首創(chuàng)出適合中國人基因的行動學習C+F教練技術(shù),并在長期實踐中獲得國人的好評,目前已植入多家國內(nèi)知名公司的人才培養(yǎng)體系。如TCL、中國移動、中興通訊、華安保險、國海證券、華星光電、康寶萊等。
課程內(nèi)容:
第一階段:2天 僅限24人/班
1.1 行動學習基礎(chǔ) 3小時
行動學習的起源與發(fā)展
行動學習的定義
行動學習的學習觀
L=P+Q
雙環(huán)學習理論
行動學習與傳統(tǒng)培訓的區(qū)別
行動學習的六要素
行動學習項目的APALT模型
行動學習的適用情景及應(yīng)用案例
1.2促進技術(shù)基礎(chǔ)3小時
團隊會議鉆石模型
促進技術(shù)的定義
促進師角色定位
內(nèi)容中立,流程堅定
促進師的信念DISCO
促進技術(shù)過程模型
促進準備技術(shù)
促進過程技術(shù)
促進結(jié)束技術(shù)
1.3促進師的工具 6小時
KJ法 世界咖啡法 金魚缸法 三明治法 開放空間
導師介紹:高小惠(中國行動學習研究院 首席教練)
學習經(jīng)歷:
碩士-北京大學應(yīng)用心理學專業(yè)
專業(yè)資歷:
中國行動學習研究院認證教練
國際行動學習組織認證教練
國際教練學院(ICA)教練
香港協(xié)和輔引師(Facilitator)認證
9年專業(yè)培訓師
學習認證:
學習結(jié)束后,達到學習標準的學員將獲得中國行動學習研究院(CALI)頒發(fā)的行動學習第一階段結(jié)業(yè)證書。
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