培訓(xùn)搜索引擎
職場(chǎng)技能
行動(dòng)學(xué)習(xí)教練認(rèn)證(高小惠)
參加對(duì)象:企業(yè)各層級(jí)的管理者、人力資源負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議的負(fù)責(zé)人/主持人- 開課地址: 開課時(shí)間:
《C&F工作坊》學(xué)習(xí)背景:
作為高層管理者,你是否有多年的管理經(jīng)驗(yàn),卻缺乏組織高效會(huì)議的方法和技巧?
作為培訓(xùn)管理者,你是否從事多年培訓(xùn)工作,卻不知道如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)落地的方案?
作為一位教練(或催化師),你卻總糾結(jié)在用那種工具最有效果?
解碼行動(dòng)學(xué)習(xí)之關(guān)鍵技術(shù)與過程的C&F工作坊將給予你答案!
當(dāng)你順利通過認(rèn)證,在中國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)研究院網(wǎng)站官方注冊(cè),有機(jī)會(huì)參與全球的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目實(shí)踐機(jī)會(huì)。
中國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)研究院是由一批來自中、港、臺(tái)的行動(dòng)學(xué)習(xí)教練發(fā)起,全球首創(chuàng)出適合中國(guó)人基因的行動(dòng)學(xué)習(xí)C+F教練技術(shù),并在長(zhǎng)期實(shí)踐中獲得國(guó)人的好評(píng),目前已植入多家國(guó)內(nèi)知名公司的人才培養(yǎng)體系。如TCL、中國(guó)移動(dòng)、中興通訊、華安保險(xiǎn)、國(guó)海證券、華星光電、康寶萊等。
課程內(nèi)容:
第一階段:2天 僅限24人/班
1.1 行動(dòng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ) 3小時(shí)
行動(dòng)學(xué)習(xí)的起源與發(fā)展
行動(dòng)學(xué)習(xí)的定義
行動(dòng)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)觀
L=P+Q
雙環(huán)學(xué)習(xí)理論
行動(dòng)學(xué)習(xí)與傳統(tǒng)培訓(xùn)的區(qū)別
行動(dòng)學(xué)習(xí)的六要素
行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的APALT模型
行動(dòng)學(xué)習(xí)的適用情景及應(yīng)用案例
1.2促進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)3小時(shí)
團(tuán)隊(duì)會(huì)議鉆石模型
促進(jìn)技術(shù)的定義
促進(jìn)師角色定位
內(nèi)容中立,流程堅(jiān)定
促進(jìn)師的信念DISCO
促進(jìn)技術(shù)過程模型
促進(jìn)準(zhǔn)備技術(shù)
促進(jìn)過程技術(shù)
促進(jìn)結(jié)束技術(shù)
1.3促進(jìn)師的工具 6小時(shí)
KJ法 世界咖啡法 金魚缸法 三明治法 開放空間
導(dǎo)師介紹:高小惠(中國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)研究院 首席教練)
學(xué)習(xí)經(jīng)歷:
碩士-北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)
專業(yè)資歷:
中國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)研究院認(rèn)證教練
國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)組織認(rèn)證教練
國(guó)際教練學(xué)院(ICA)教練
香港協(xié)和輔引師(Facilitator)認(rèn)證
9年專業(yè)培訓(xùn)師
學(xué)習(xí)認(rèn)證:
學(xué)習(xí)結(jié)束后,達(dá)到學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)員將獲得中國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)研究院(CALI)頒發(fā)的行動(dòng)學(xué)習(xí)第一階段結(jié)業(yè)證書。
上一篇:關(guān)于組織大中型企業(yè)參加國(guó)家采購(gòu)師職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)的通知
下一篇:軟件質(zhì)量控制與質(zhì)量保證(馮老師)