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ISO14001國(guó)家注冊(cè)內(nèi)部審核員(朱老師)
參加對(duì)象:影響質(zhì)量或環(huán)境表現(xiàn)和管理的ISO14001實(shí)施小組的專業(yè)成員、環(huán)安經(jīng)理、環(huán)境管理體系內(nèi)部審核員、其他期望參加的人員。公開(kāi)課編號(hào)
GKK379
主講老師
朱老師
參加費(fèi)用
1280元
課時(shí)安排
2天
近期開(kāi)課時(shí)間
2016-11-22
舉辦地址
加載中...
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電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開(kāi)課大綱
課程目標(biāo)
① 審核流程理解,掌握審核的基本方法和獨(dú)立完成報(bào)告的能力;
② 理解ISO14001和國(guó)際性標(biāo)準(zhǔn)以及政府法規(guī)之間的聯(lián)系;
③ 確認(rèn)ISO14001的關(guān)鍵要求及審核要求;
④ 解釋國(guó)內(nèi)∕國(guó)際法規(guī)要求。
課程特色
我們注重理論的同時(shí),講師將通過(guò)大量生動(dòng)、詳實(shí)的案例與學(xué)員共同分析,使學(xué)員輕松的掌握環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部審核流程。
課程大綱
一、ISO14001基本知識(shí)講解
① 審核流程理解,掌握審核的基本方法和獨(dú)立完成報(bào)告的能力;
② 理解ISO14001和國(guó)際性標(biāo)準(zhǔn)以及政府法規(guī)之間的聯(lián)系;
③ 確認(rèn)ISO14001的關(guān)鍵要求及審核要求;
④ 解釋國(guó)內(nèi)∕國(guó)際法規(guī)要求。
課程特色
我們注重理論的同時(shí),講師將通過(guò)大量生動(dòng)、詳實(shí)的案例與學(xué)員共同分析,使學(xué)員輕松的掌握環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部審核流程。
課程大綱
1. ISO14001產(chǎn)生概述
2. 企業(yè)做好ISO14001的好處
3. 通常推行ISO14001的步驟
4. 領(lǐng)導(dǎo)層如何支持ISO14001
5. 如何在全員中推廣ISO14001
2. 企業(yè)做好ISO14001的好處
3. 通常推行ISO14001的步驟
4. 領(lǐng)導(dǎo)層如何支持ISO14001
5. 如何在全員中推廣ISO14001
二、ISO14001標(biāo)準(zhǔn)講解
1. 環(huán)境因素識(shí)別及評(píng)價(jià)方法
2. 何為環(huán)境因素
3. 如何區(qū)分職業(yè)、健康、安全
4. 工序識(shí)別法講解
5. 評(píng)價(jià)方法制定
6. 模擬實(shí)例講解
7. 法律法規(guī)識(shí)別
8. 法律法規(guī)收集途徑
9. 法規(guī)更新頻率
10.如何識(shí)別與公司的環(huán)境因素相對(duì)應(yīng)的法規(guī)
11.企業(yè)中通常會(huì)遇到的法規(guī)執(zhí)行方法介紹
2. 何為環(huán)境因素
3. 如何區(qū)分職業(yè)、健康、安全
4. 工序識(shí)別法講解
5. 評(píng)價(jià)方法制定
6. 模擬實(shí)例講解
7. 法律法規(guī)識(shí)別
8. 法律法規(guī)收集途徑
9. 法規(guī)更新頻率
10.如何識(shí)別與公司的環(huán)境因素相對(duì)應(yīng)的法規(guī)
11.企業(yè)中通常會(huì)遇到的法規(guī)執(zhí)行方法介紹
三、目標(biāo)指標(biāo)及管理方案制定
1. 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的區(qū)別
2. 制定目標(biāo)指標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮的因素,如法規(guī)、環(huán) 境因素、財(cái)力等
3. 如何對(duì)應(yīng)目標(biāo)指標(biāo)制定適用的管理方案
4. 如何擬定培訓(xùn)效果考核方法
5. 資源、作用、職責(zé)、權(quán)限
6. 能力、意識(shí)和培訓(xùn)
7. 如何區(qū)分重要環(huán)境影響崗位人員
8. 招聘、面試和培訓(xùn)的流程如何制定級(jí)區(qū)別等
9. 如何擬定培訓(xùn)效果考核方法
2. 制定目標(biāo)指標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮的因素,如法規(guī)、環(huán) 境因素、財(cái)力等
3. 如何對(duì)應(yīng)目標(biāo)指標(biāo)制定適用的管理方案
4. 如何擬定培訓(xùn)效果考核方法
5. 資源、作用、職責(zé)、權(quán)限
6. 能力、意識(shí)和培訓(xùn)
7. 如何區(qū)分重要環(huán)境影響崗位人員
8. 招聘、面試和培訓(xùn)的流程如何制定級(jí)區(qū)別等
9. 如何擬定培訓(xùn)效果考核方法
四、信息交流
1. 內(nèi)部、外部信息的區(qū)別別等
2. 外部信息的處理方式
3. 文件∕文件控制
4. 運(yùn)行控制
5. 如何制定廢水、廢氣、噪音、廢棄物等的管理文件
6. 制定管理文件和規(guī)定時(shí)如何考慮環(huán)境因素
7. 如何管理外包商的職業(yè)健康安全
8. 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
9. 應(yīng)急情況類別介紹
10.應(yīng)急流程建立
11.如何組織評(píng)審應(yīng)急預(yù)案
12.演習(xí)策劃、開(kāi)展和總結(jié)
13.監(jiān)視與測(cè)量
14.日常監(jiān)測(cè)
15.定期委托監(jiān)測(cè)
2. 外部信息的處理方式
3. 文件∕文件控制
4. 運(yùn)行控制
5. 如何制定廢水、廢氣、噪音、廢棄物等的管理文件
6. 制定管理文件和規(guī)定時(shí)如何考慮環(huán)境因素
7. 如何管理外包商的職業(yè)健康安全
8. 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
9. 應(yīng)急情況類別介紹
10.應(yīng)急流程建立
11.如何組織評(píng)審應(yīng)急預(yù)案
12.演習(xí)策劃、開(kāi)展和總結(jié)
13.監(jiān)視與測(cè)量
14.日常監(jiān)測(cè)
15.定期委托監(jiān)測(cè)
五、符合性評(píng)價(jià)
1. 法律法規(guī)和其他要求符合性評(píng)價(jià)證據(jù)收集
2. 如何判定法規(guī)符合性
3. 不符合、糾正與預(yù)防措施
4. 記錄管理
5. 內(nèi)部審核
6. 管理評(píng)審
7. 內(nèi)部審核實(shí)施
8. 如何召開(kāi)首末次會(huì)議
9. 現(xiàn)場(chǎng)審核的提問(wèn)方法
10.現(xiàn)場(chǎng)審核的追蹤方法
11.客觀證據(jù)的獲取方法
12.如何匯總審核發(fā)現(xiàn)及開(kāi)具不合格項(xiàng)
13.如何編制審核報(bào)告
14.糾正措施要求的提出及驗(yàn)證方法
2. 如何判定法規(guī)符合性
3. 不符合、糾正與預(yù)防措施
4. 記錄管理
5. 內(nèi)部審核
6. 管理評(píng)審
7. 內(nèi)部審核實(shí)施
8. 如何召開(kāi)首末次會(huì)議
9. 現(xiàn)場(chǎng)審核的提問(wèn)方法
10.現(xiàn)場(chǎng)審核的追蹤方法
11.客觀證據(jù)的獲取方法
12.如何匯總審核發(fā)現(xiàn)及開(kāi)具不合格項(xiàng)
13.如何編制審核報(bào)告
14.糾正措施要求的提出及驗(yàn)證方法
六、審核員素養(yǎng)
1. 現(xiàn)場(chǎng)氣氛控制
2. 時(shí)間及進(jìn)度掌控
3. 案例分析及講解
4. 典型ISO14001案例講解
5. 學(xué)員分組討論案例
6. 現(xiàn)場(chǎng)模擬審核計(jì)劃編制及分組審核
7. 學(xué)員測(cè)試
2. 時(shí)間及進(jìn)度掌控
3. 案例分析及講解
4. 典型ISO14001案例講解
5. 學(xué)員分組討論案例
6. 現(xiàn)場(chǎng)模擬審核計(jì)劃編制及分組審核
7. 學(xué)員測(cè)試
講師介紹 朱老師
專業(yè)資格:ISO9001 注冊(cè)審核員、ISO14001 注冊(cè)審核員、TS16949高級(jí)培訓(xùn)講師;
專長(zhǎng):APQP、PPAP、SPC、MSA、FMEA、汽車行業(yè)的ISO9000、VDA6.1、QS-9000、TS16949、統(tǒng)計(jì)技術(shù)和計(jì)量器具管理;
十年活躍于ISO系列體系的管理和咨詢工作,對(duì)各種研發(fā)、工程、品質(zhì)等管理手法有獨(dú)到的見(jiàn)解。能夠有效地針對(duì)企業(yè)研發(fā)、工程、生產(chǎn)、品管等方面的不同現(xiàn)狀,因地制宜,切合企業(yè)實(shí)際,量身定制出適用企業(yè)實(shí)際的課程方案,善于突出課程的針對(duì)性和實(shí)用性,運(yùn)用方法講求實(shí)效性,廠內(nèi)輔導(dǎo)及培訓(xùn)100余家企業(yè),廠外授課200余家,其豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理改善實(shí)戰(zhàn)和講授經(jīng)驗(yàn),造就豐富的案例可隨手拈來(lái)、逐步深入的授課技巧讓學(xué)員在輕松自在的環(huán)境中,全面深入地掌握課程內(nèi)容。
輔導(dǎo)客戶摘錄:昆山市中醫(yī)院/昆山婦幼保健所、??吐∵B鎖超市有限公司、賀氏特殊材料、伊薩焊接設(shè)備、山慶表面處理、伊索泰克電子、敦新科技、博而日化工、沃德化工、楷爾斯塑膠、上興塑膠電子、凱普金業(yè)電子科技、杰斯比圣和科包裝材料、華婷特種電鍍、三榮電器、達(dá)億電子科技、鉑漢塑膠五金等
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