注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)專員(CPP)&注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理(CPPM)認(rèn)證

    知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，中國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的下一次提升，在于國(guó)際化采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理的發(fā)展。采購(gòu)市場(chǎng)國(guó)際化，采購(gòu)人才國(guó)際化是大勢(shì)所趨，中國(guó)采購(gòu)業(yè)急需深諳國(guó)際規(guī)則、又具本土操作實(shí)務(wù)的采購(gòu)高級(jí)管理人才。2005年4月，國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部引進(jìn)美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)（APS）注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理認(rèn)證CPPM項(xiàng)目《注冊(cè)號(hào)為勞引字[2005]001號(hào)》，CPPM證書(shū)被納入國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)統(tǒng)一管理體系。CPPM認(rèn)證的引入實(shí)現(xiàn)了國(guó)際、國(guó)內(nèi)“雙認(rèn)證”的模式,目的是發(fā)展和貫徹采購(gòu)工作中應(yīng)遵循的準(zhǔn)則，提高采購(gòu)效率和效力，使中國(guó)企業(yè)采購(gòu)管理與國(guó)際接軌，助中國(guó)采購(gòu)金領(lǐng)人才成長(zhǎng)。

一、CPPM認(rèn)證項(xiàng)目簡(jiǎn)介
    美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介(American Purchasing Society簡(jiǎn)稱APS) 是國(guó)際采購(gòu)與物資管理聯(lián)盟IFPMM的發(fā)起組織,是全球最具權(quán)威的采購(gòu)管理領(lǐng)域的培訓(xùn)認(rèn)證專業(yè)組織，其CPPM國(guó)際資質(zhì)認(rèn)證得到世界157個(gè)國(guó)家政府的認(rèn)可,其知識(shí)體系完善、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)、操作技能全面，具備良好的通用性，具有廣泛的代表性和國(guó)際權(quán)威性。隨著就業(yè)要求的不斷提高，經(jīng)過(guò)認(rèn)證的專業(yè)采購(gòu)人員已經(jīng)從眾多工作競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。
    CPPM雙認(rèn)證分為三個(gè)級(jí)別，分別是注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)助理(Certified Assistant Purchaser 簡(jiǎn)稱CAP）、注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)專員（Certified Purchasing Professional 簡(jiǎn)稱CPP）和注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理（Certified Professional Purchasing Manager 簡(jiǎn)稱CPPM）。

二．CPPM認(rèn)證培訓(xùn)特色
1.一次培訓(xùn)，兩個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu)雙認(rèn)證。參加統(tǒng)一考試合格后，獲得美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)與中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部雙重認(rèn)可的國(guó)際采購(gòu)資質(zhì)CPPM認(rèn)證。
2.美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)、國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部、美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)權(quán)威認(rèn)證公示，為您職業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
3.專為采購(gòu)從業(yè)人員量身定制的課程：系統(tǒng)性、 實(shí)效性，為采購(gòu)從業(yè)人員提供清晰的管理框架和工具。
4.強(qiáng)大的師資隊(duì)伍：APS授權(quán)講師，及世界500強(qiáng)企業(yè)的高級(jí)采購(gòu)管理人員聯(lián)袂執(zhí)教。

三、CPPM認(rèn)證目標(biāo)
1.提高人們對(duì)在各行業(yè)中從事采購(gòu)工作的、經(jīng)過(guò)認(rèn)證的人員的專業(yè)地位的認(rèn)知和接受程度。
2.開(kāi)發(fā)能夠提高采購(gòu)效率和效力的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作指南。
3.發(fā)展和貫徹采購(gòu)工作中應(yīng)遵循的道德準(zhǔn)則，促進(jìn)公眾對(duì)現(xiàn)代商業(yè)行為和做法的接受和了解。
4.提高直接從事采購(gòu)工作的人員的信心、樂(lè)趣和自豪感。

四、招生對(duì)象
    來(lái)自采購(gòu)、物流、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈等職能部門(mén)的管理人員，包括企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略制定經(jīng)理、采購(gòu)政策制定主管、采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)施人員、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、招投標(biāo)管理、金融投資管理、財(cái)務(wù)管理及其他有志于從事采購(gòu)管理的各類企事業(yè)單位的人士。

注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)專員（CPP）
    1.具有中專以上學(xué)歷,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上；
    2.具有大專學(xué)歷,連續(xù)從事本職工作2年以上；
    3.具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷,連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上；
    4.具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)碩士學(xué)位。

注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理（CPPM）
    1.取得CPP資格證書(shū)；
    2.符合CPP報(bào)考條件，直接報(bào)讀CPP&CPPM直通班，可申請(qǐng)注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理資格認(rèn)證。
具有以上條件之一者均可申報(bào)相應(yīng)資質(zhì)認(rèn)證

五、課程設(shè)置
模塊一、供應(yīng)商選擇與評(píng)估
1） 供應(yīng)市場(chǎng)的種類與經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
2） 供應(yīng)商的信息來(lái)源
3） 供應(yīng)商評(píng)估的指標(biāo)與權(quán)重
4） 供應(yīng)商的等級(jí)評(píng)定與管理
5） 供應(yīng)商關(guān)系沖突與協(xié)調(diào)

模塊二、采購(gòu)談判技巧
1） 采購(gòu)談判的認(rèn)識(shí)
2） 采購(gòu)談判的挑戰(zhàn)是什么
3） 如何制定談判計(jì)劃
4） 如何實(shí)施有效的談判
5） 談判技能訓(xùn)練

模塊三、采購(gòu)合同管理
1） 合同的形式
2） 合同的管理
3） 合同修改、簽約
4） 合同違約和爭(zhēng)議解決
5） 采購(gòu)合同的價(jià)格形式

模塊四、供應(yīng)鏈管理
1）供應(yīng)鏈管理的核心
2）供應(yīng)鏈管理前后級(jí)管理
3）需求管理流程
4）供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理流程
5）在供應(yīng)鏈上發(fā)展和實(shí)施伙伴關(guān)系

模塊五、采購(gòu)成本管理
1）成本管理的采購(gòu)戰(zhàn)略
2）采購(gòu)價(jià)格及采購(gòu)成本分析技術(shù)
3）采購(gòu)成本財(cái)務(wù)分析
4）供應(yīng)商成本現(xiàn)場(chǎng)改善之道
5）降低采購(gòu)成本的手法

模塊六、采購(gòu)戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)控制
1）采購(gòu)戰(zhàn)略管理
2）成本管理的采購(gòu)戰(zhàn)略
3）采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制技術(shù)
4）內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)
5）采購(gòu)的內(nèi)部管理---控制和審計(jì)

六、認(rèn)證流程及證書(shū)
    填寫(xiě)認(rèn)證申請(qǐng)→資格審核→參加認(rèn)證培訓(xùn)→參加認(rèn)證考試→通過(guò)考試→獲得美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)（APS）與國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心頒發(fā)的專業(yè)采購(gòu)人員（CPP&CPPM）中英文證書(shū)→實(shí)現(xiàn)了國(guó)際和國(guó)內(nèi)"雙認(rèn)證"。CPPM是目前唯一獲得國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心認(rèn)可的國(guó)際采購(gòu)資格認(rèn)證。）

七、培訓(xùn)時(shí)間：課程滾動(dòng)開(kāi)課中，課程培訓(xùn)時(shí)間為周六日，每個(gè)模塊培訓(xùn)一天，共6天。

培訓(xùn)教材：以大綱為主，以培訓(xùn)講義的內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)，以參考書(shū)為輔。
    歷屆學(xué)員主要來(lái)自大型外資，民營(yíng)及國(guó)有企業(yè)，如美的集團(tuán)、康佳集團(tuán)、光寶集團(tuán)、中集集團(tuán)、威華集團(tuán)、富士高集團(tuán)、凌云集團(tuán)、道達(dá)爾集團(tuán)、真明麗集團(tuán)、韶鋼集團(tuán)、捷豐集團(tuán)、偉創(chuàng)力集團(tuán)、惠亞集團(tuán)、ACE集團(tuán)、金發(fā)科技、聯(lián)眾不銹鋼、廣州地鐵、廣州醫(yī)藥、廣發(fā)銀行、松本電工、中汽南方、瑞達(dá)通信、駿德電子、維塔羅包裝、希世比電池、東風(fēng)本田、廣汽長(zhǎng)豐、緯創(chuàng)資通、瑞商豐銀、廣信絲印、田島機(jī)械、地下鐵道、江門(mén)意瑪克、賽特萊特塑膠、安利日用品、中山完美、廣州雅芳、克萊氏化妝品、雪蕾化妝品、艾歐史密斯、聯(lián)想集團(tuán)、TCL照明、帝馬數(shù)字、京信通信、霍高文建筑、高創(chuàng)鞋業(yè)、索斯科鎖定、海洋五金、深圳一電科技、七喜電腦、珠海許繼電氣、香港索信、鴻基金屬、江門(mén)敬記塑膠、哈伊馬角陶瓷、廣西柳工、明新彈性織物、銘緯電子、新加坡捷得、美國(guó)富俊、漢林電器、新利電器、博冠企業(yè)、信鈴電子、東旭涂料、廣東電信器材、溢達(dá)紡織、達(dá)意隆包裝、奧迪玩具、易惠日用品、三菱重工、三菱電機(jī)、沃爾夫鋼制品、成都芯通科技、肯富來(lái)茲泵、東馬油脂、百威啤酒、珠江電信、莫仕連接器、大族高精、輝達(dá)半導(dǎo)體、志眾通信、集美化妝品、安美時(shí)電子、冷機(jī)股份、波士膠粘合劑、東風(fēng)汽車(chē)商用車(chē)、盛富和科技、運(yùn)水高環(huán)保設(shè)備、力派機(jī)車(chē)材料、日發(fā)商貿(mào)、建峰集團(tuán)、百事（中國(guó)）、百威啤酒、興發(fā)鋁業(yè)、科時(shí)電子、泛仕達(dá)機(jī)電、嘉聯(lián)皮革、志高空調(diào)、華鋒微線電子、雋思印刷、諾而達(dá)銅管、泰嵩纖維底板、捷威不銹鋼、歐文萊陶瓷、施恩營(yíng)養(yǎng)品、食益補(bǔ)、美涂士化工、中迅化工、本田汽車(chē)用品、廣愛(ài)興汽車(chē)零部件、廣州美標(biāo)、康健醫(yī)療、東曹化工、中迅化工、普樂(lè)包裝、浩和建筑、喜威（中國(guó)）、遠(yuǎn)望自動(dòng)化、TCL電器、旭基電子、飛機(jī)維修工程、旭東阪田、王老吉藥業(yè)、康帕斯配餐、曼秀雷敦藥業(yè)、明珠電器、大冶摩托、絲艾包裝、九牧潔具、日鍛汽門(mén)、韋士泰醫(yī)療、都盛機(jī)電、名幸電子、海格通信、何濟(jì)公制藥、綠北洋皮革、太爾膠粘劑等400多家知名企業(yè)。

八、培訓(xùn)費(fèi)用
1．注冊(cè)采購(gòu)專員CPP（中級(jí)）：培訓(xùn)費(fèi)4480元，認(rèn)證費(fèi)1980元，教材192元，合計(jì)6652元。
2．注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理 CPPM（高級(jí)）：培訓(xùn)費(fèi)6720元，認(rèn)證費(fèi)3800元，教材192元，合計(jì)10712元。