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人力資源
蝶變:培訓(xùn)師的授課技巧(范一智)
參加對(duì)象:培訓(xùn)專員、培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源管理者、有意提高演講表達(dá)能力的舞臺(tái)愛(ài)好者公開(kāi)課編號(hào)
GKK10166
主講老師
范一智
參加費(fèi)用
5800元
課時(shí)安排
2天
近期開(kāi)課時(shí)間
2018-07-13
舉辦地址
加載中...
其他開(kāi)課時(shí)間
- 開(kāi)課地址: 開(kāi)課時(shí)間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開(kāi)課大綱
課程背景
TTT,英文短語(yǔ)Traiig the Traier to Trai的縮寫(xiě),意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。通過(guò)選拔企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)師技能訓(xùn)練,使其在企業(yè)當(dāng)中起到師傅、老師、教練的作用,從而提高員工的整體業(yè)務(wù)能力,完善企業(yè)的人才梯隊(duì),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
培訓(xùn)教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)而科學(xué)的工作流程,很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)化的講課訓(xùn)練,在實(shí)際授課過(guò)程中常常會(huì)遇到如下問(wèn)題:
自我感覺(jué)良好,學(xué)員卻不買(mǎi)賬,不知什么是好課程的標(biāo)準(zhǔn)?
要上課了,不知道準(zhǔn)備什么?以及怎樣準(zhǔn)備,確保課程有效執(zhí)行?
課程氣氛沉悶,不知道如何生動(dòng)化課程?
內(nèi)容混亂,學(xué)員聽(tīng)不懂,不知如何合理邏輯排序及加工?
教學(xué)互動(dòng)形式單一,不知道怎么做更有效的互動(dòng)?
經(jīng)驗(yàn)不足、學(xué)員挑戰(zhàn)或氣氛沉悶導(dǎo)致緊張,不知如何控制?
教學(xué)混亂,無(wú)節(jié)奏,不知道課程怎么開(kāi)場(chǎng)和收尾?
PPT課件不美觀,學(xué)員感受差、影響教學(xué)效果,該如何快速優(yōu)化?
本課程將針對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行突破性解決,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,當(dāng)場(chǎng)演練,確保學(xué)員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、生動(dòng)、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的完成現(xiàn)場(chǎng)授課
課程目標(biāo)
準(zhǔn)確描述出優(yōu)秀培訓(xùn)師的勝任標(biāo)準(zhǔn)
運(yùn)用感性技術(shù)快速激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣和調(diào)動(dòng)學(xué)員注意力
描述出課程7大經(jīng)典理性邏輯,完成微課邏輯設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)化表達(dá)
運(yùn)用3大精加工技術(shù)提煉課程核心知識(shí)點(diǎn),確保學(xué)員有效記憶和訓(xùn)后遷移
演示出調(diào)整課程氣氛,達(dá)成效果的三大類課程內(nèi)容(ASK)互動(dòng)技巧
運(yùn)用控場(chǎng)技術(shù)有效完成課程的主動(dòng)與被動(dòng)控場(chǎng),確保課程順利進(jìn)行
運(yùn)用開(kāi)場(chǎng)與收尾核心原則演示出課程的標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)場(chǎng)和收尾
能夠運(yùn)用所學(xué)授課技巧完成對(duì)原有課程內(nèi)容和形式的優(yōu)化升級(jí),高效授課
意識(shí)到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的角色定位和價(jià)值,有意愿和能力承擔(dān)企業(yè)授課任務(wù)
課程大綱 Otie
課程導(dǎo)論(第1天)TTT,英文短語(yǔ)Traiig the Traier to Trai的縮寫(xiě),意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。通過(guò)選拔企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)師技能訓(xùn)練,使其在企業(yè)當(dāng)中起到師傅、老師、教練的作用,從而提高員工的整體業(yè)務(wù)能力,完善企業(yè)的人才梯隊(duì),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
培訓(xùn)教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)而科學(xué)的工作流程,很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)化的講課訓(xùn)練,在實(shí)際授課過(guò)程中常常會(huì)遇到如下問(wèn)題:
自我感覺(jué)良好,學(xué)員卻不買(mǎi)賬,不知什么是好課程的標(biāo)準(zhǔn)?
要上課了,不知道準(zhǔn)備什么?以及怎樣準(zhǔn)備,確保課程有效執(zhí)行?
課程氣氛沉悶,不知道如何生動(dòng)化課程?
內(nèi)容混亂,學(xué)員聽(tīng)不懂,不知如何合理邏輯排序及加工?
教學(xué)互動(dòng)形式單一,不知道怎么做更有效的互動(dòng)?
經(jīng)驗(yàn)不足、學(xué)員挑戰(zhàn)或氣氛沉悶導(dǎo)致緊張,不知如何控制?
教學(xué)混亂,無(wú)節(jié)奏,不知道課程怎么開(kāi)場(chǎng)和收尾?
PPT課件不美觀,學(xué)員感受差、影響教學(xué)效果,該如何快速優(yōu)化?
本課程將針對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行突破性解決,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,當(dāng)場(chǎng)演練,確保學(xué)員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、生動(dòng)、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的完成現(xiàn)場(chǎng)授課
課程目標(biāo)
準(zhǔn)確描述出優(yōu)秀培訓(xùn)師的勝任標(biāo)準(zhǔn)
運(yùn)用感性技術(shù)快速激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣和調(diào)動(dòng)學(xué)員注意力
描述出課程7大經(jīng)典理性邏輯,完成微課邏輯設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)化表達(dá)
運(yùn)用3大精加工技術(shù)提煉課程核心知識(shí)點(diǎn),確保學(xué)員有效記憶和訓(xùn)后遷移
演示出調(diào)整課程氣氛,達(dá)成效果的三大類課程內(nèi)容(ASK)互動(dòng)技巧
運(yùn)用控場(chǎng)技術(shù)有效完成課程的主動(dòng)與被動(dòng)控場(chǎng),確保課程順利進(jìn)行
運(yùn)用開(kāi)場(chǎng)與收尾核心原則演示出課程的標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)場(chǎng)和收尾
能夠運(yùn)用所學(xué)授課技巧完成對(duì)原有課程內(nèi)容和形式的優(yōu)化升級(jí),高效授課
意識(shí)到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的角色定位和價(jià)值,有意愿和能力承擔(dān)企業(yè)授課任務(wù)
課程大綱 Otie
成人學(xué)習(xí)的四大狀況
囚禁型
社交型
度假型
學(xué)習(xí)型
學(xué)習(xí)授課技巧的價(jià)值
不學(xué)會(huì)導(dǎo)致的問(wèn)題
學(xué)習(xí)后的收益
優(yōu)秀授課講師模型
一個(gè)中心:學(xué)員為中心
雙向交流:互動(dòng)三動(dòng)
三部曲:導(dǎo)、展、收
四步驟:勾、講、練、化
五肢體:站法、走法、手法、眼法、臉?lè)?br />
學(xué)習(xí)目標(biāo)介紹
教學(xué)活動(dòng) 小組辯論會(huì);3分鐘微課程模擬訓(xùn)練;教學(xué)流程研討會(huì);全體肢體語(yǔ)言訓(xùn)練;
課程產(chǎn)出 積極學(xué)習(xí)授課技巧,成為優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的意愿;優(yōu)秀講師模型、3分鐘授課呈現(xiàn)
課程產(chǎn)出
課程準(zhǔn)備清單表;個(gè)人學(xué)習(xí)風(fēng)格報(bào)告
模塊一:成功開(kāi)場(chǎng)(第1天)
一、開(kāi)場(chǎng)原理
橄欖定律
十十原則
二、APOP開(kāi)場(chǎng)五步法
啟動(dòng)注意
建立連結(jié)
聚焦問(wèn)題
明確目標(biāo)
內(nèi)容介紹
三、開(kāi)場(chǎng)六問(wèn)表
教學(xué)活動(dòng) 頭腦風(fēng)暴、開(kāi)場(chǎng)模擬練習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試
課程產(chǎn)出 開(kāi)場(chǎng)工具表、標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)、開(kāi)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化呈現(xiàn)
模塊二:感性演繹(第1天)
一、感性價(jià)值
快速抓住學(xué)員注意力
塑造學(xué)員喜好的氣氛
加強(qiáng)學(xué)員對(duì)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)的記憶與感悟
二、語(yǔ)言感性
柔情似水語(yǔ)言技巧與應(yīng)用
熱情似火語(yǔ)言技巧與應(yīng)用
畫(huà)面感語(yǔ)言技巧與應(yīng)用
幽默語(yǔ)言技巧與應(yīng)用
三、形式感性
表演:?jiǎn)稳藙?、唱歌、跳?br /> 故事/舉例:驚、喜、感
文學(xué):詩(shī)詞、歌賦、名言、警句
視頻:自拍、網(wǎng)絡(luò)截取
音頻:各種情況下的配樂(lè)
道具:獎(jiǎng)品、模擬教具
比喻:物品、運(yùn)動(dòng)、動(dòng)物、常規(guī)操作
課件:圖片、圖表、色彩、動(dòng)畫(huà)
場(chǎng)地:布局、分組
四、PPT速成
模塊構(gòu)成:封面、封底、目錄、導(dǎo)航、內(nèi)容、回顧、激發(fā)動(dòng)機(jī)、體驗(yàn)操練
美化突破:醒目、四化、平衡、外置
教學(xué)活動(dòng) 優(yōu)秀講師視頻案例分析、感性語(yǔ)言模擬練習(xí)、車輪戰(zhàn)、PPT速成實(shí)操訓(xùn)練
課程產(chǎn)出 感性元素匹配表、速成標(biāo)準(zhǔn)化PPT課件
模塊三:理性升華(第2天)
一、理性的價(jià)值
思路清晰
濃縮關(guān)鍵
便于記憶
學(xué)員尊重
二、邏輯理性
流程式
要素式
三W式
PRM式
矩陣式
時(shí)間式
空間式
三、形式理性
提概念
編口訣
建模型
制工具
教學(xué)活動(dòng) 小測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、小組共創(chuàng)、5分鐘授課模擬演練
課程產(chǎn)出 課程邏輯匹配表、模型構(gòu)建學(xué)習(xí)卡、5分鐘微課程呈現(xiàn)
模塊四:全面互動(dòng)(第2天)
一、互動(dòng)的價(jià)值
塑造學(xué)習(xí)氣氛
達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)
二、知識(shí)類課程互動(dòng)方法
陳述性知識(shí)互動(dòng):自由探索、概念圖制作
流程性知識(shí)互動(dòng):拼流程卡、拼九宮格
概念性知識(shí)互動(dòng):比喻的力量、卡片分享
原則性知識(shí)互動(dòng):選擇與辯論
三、技能類課程互動(dòng)方法
人際技能:角色扮演
智慧技能:案例分析
動(dòng)作技能:實(shí)操訓(xùn)練
四、全程通用互動(dòng)方法
1.提問(wèn):發(fā)問(wèn)時(shí)機(jī)、發(fā)問(wèn)原則、發(fā)問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作
2.討論:小組討論、AB探討、小組辯論、頭腦風(fēng)暴、魚(yú)缸討論
五、個(gè)性化互動(dòng)
SCQA
蒙太奇
小游戲
讀PPT
記筆記
教學(xué)活動(dòng) 研討會(huì)、模擬訓(xùn)練、分解互動(dòng)技巧模擬訓(xùn)練、8分鐘微課程模擬訓(xùn)練
課程產(chǎn)出 課程五線譜、互動(dòng)匹配學(xué)習(xí)卡、8分鐘微課程呈現(xiàn)
模塊五:完美收尾(第2天)
一、收尾三大忌諱
忌倉(cāng)促
忌拖堂
忌消極
二、要點(diǎn)回顧技術(shù)
傳統(tǒng)回顧技術(shù):串講、提問(wèn)、討論、一人一句
趣味回顧技術(shù):知識(shí)競(jìng)賽、海外游學(xué)、團(tuán)隊(duì)PK、畫(huà)腦圖、小組互測(cè)、拋球回顧
三、學(xué)習(xí)遷移技術(shù)
信心調(diào)動(dòng)
承諾執(zhí)行
任務(wù)轉(zhuǎn)換531
四、收尾四步法
感恩聽(tīng)眾
回顧要點(diǎn)
學(xué)習(xí)遷移
提供資訊
教學(xué)活動(dòng) 研討會(huì)、收尾模擬練習(xí)、531表格填寫(xiě)
課程產(chǎn)出 531計(jì)劃表、收尾模板、標(biāo)準(zhǔn)收尾現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)、
課程結(jié)論(第2天)
一、課程總回顧
二、行動(dòng)計(jì)劃安排
教學(xué)活動(dòng) 海外游學(xué)、表格填寫(xiě)
課程產(chǎn)出 課程核心知識(shí)點(diǎn)圖片、訓(xùn)后改善動(dòng)力
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