標(biāo)桿房地產(chǎn)全流程精細(xì)化總裁研修班——戰(zhàn)略薪酬與績(jī)效管理（馮濤）

【課程特點(diǎn)】
真實(shí)案例：課程所有案例均來(lái)自親自輔導(dǎo)過企業(yè)的真實(shí)案例，所有結(jié)論均得到咨詢企業(yè)的長(zhǎng)期有效實(shí)踐，案例生動(dòng)，深入淺出，授課中以有效工具和實(shí)際案例為指引，讓學(xué)員在實(shí)踐中掌握薪酬與績(jī)效管理的奧秘。
落地：可以為企業(yè)量身訂制薪酬管理體系、績(jī)效管理體系等人力資源咨詢工作，保證課程的有效落地。
實(shí)操：課堂上帶領(lǐng)大家一起動(dòng)手，以實(shí)際效果為保障。

【課程收益】
全面了解現(xiàn)代企業(yè)職位薪酬體系設(shè)計(jì)的常用方法
掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的思路與操作流程
了解薪酬管理的訣竅和要點(diǎn)
 
【課程大綱】

日期/課程主題	課程大綱	主講嘉賓
課程主題：戰(zhàn)略薪酬與績(jī)效管理
11月25日上午         9:00-12:00	班級(jí)導(dǎo)師：蘇長(zhǎng)興老師分享 馮濤老師分享：薪酬體系設(shè)計(jì) 1. 企業(yè)常見的薪酬問題 2. 理論回顧——薪酬體系 3. 如何制定薪酬策略	蘇長(zhǎng)興--北大地產(chǎn)總裁班班級(jí)導(dǎo)師、標(biāo)桿智庫(kù)董事、集團(tuán)管控課題專家
11月25日下午         2:00-5:00	薪酬體系設(shè)計(jì) 4. 如何搞定內(nèi)部公平和外部公平 5. 薪酬體系的難題 6. 薪酬制度 7. 給員工定薪的最最最難題	馮  濤--北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA、中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘專家
11月26日上午         9:00-12:00	績(jī)效管理 1. 認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略 2. 戰(zhàn)略成功的保障 3. 企業(yè)目標(biāo)的制定與達(dá)成 4. 目標(biāo)完成的8個(gè)步驟 5. 目標(biāo)怎么落實(shí)到績(jī)效	馮  濤--北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA、中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘專家
11月26日下午        1:40-4:40	績(jī)效管理 6. 平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖 7. 績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用 蘇長(zhǎng)興老師和馮濤老師： 班級(jí)研討----解決學(xué)員問題	馮  濤--北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA、中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘專家

 
【適合對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬經(jīng)理、薪酬管理專員、績(jī)效管理專員等
【課程呈現(xiàn)】
30%理論+40%案例+20%練習(xí)+10%總結(jié)
【師資介紹】 
  馮  濤
 薪酬設(shè)計(jì)“6+1”模式創(chuàng)始人
 中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘專家
 中國(guó)企業(yè)管理能力建設(shè)工程特聘專家
 人力資源專業(yè)講師十強(qiáng)
 北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA（工商管理碩士）
 58同城、中華英才網(wǎng)特聘人力資源講師
 崇尚案例教學(xué)，培訓(xùn)所有案例均來(lái)自管理咨詢中實(shí)際的企業(yè)案例，生動(dòng)有趣，啟發(fā)性強(qiáng)