TTT內(nèi)部培訓師培養(yǎng)實踐訓練（陳寶光）

課程背景：
也許像大多數(shù)企業(yè)一樣，雖然培訓市場日益成熟，但您的企業(yè)內(nèi)部總有些專業(yè)化課題無法通過外部講師來完成
也許您滿腹真知灼見、實踐經(jīng)驗豐富，可總難自信自如的傳授給員工
也許您希望輕松面對群體，有效的傳達自己的信息與思想，增強個人的影響力
也許您正尋求職業(yè)的另一突破口，更快的提升自我
TTT培訓師的培訓是您最佳的選擇！
內(nèi)部培訓師的培養(yǎng)，已經(jīng)日益成為學習型組織不斷發(fā)展和建立內(nèi)部培訓系統(tǒng)的一個重要組成部分?？墒侨绾螌嵺`經(jīng)驗豐富的技術(shù)與管理骨干訓練成為一名優(yōu)秀的內(nèi)部培訓師仍存在不少問題：
  臺上一分鐘，臺下十年功，怎樣輕松自信的面對講臺與聽眾，傳達自己的思想？
  在傳授課程時，怎樣可以調(diào)動學員熱情，而不至于讓學員們昏昏欲睡？
  如何有效的組織和安排課程，使授課變得輕松有趣，使學員能愉快的掌握內(nèi)容？ 
  培訓說起來容易，做起來很難，怎樣才能有效的安排內(nèi)容和素材，清晰生動的呈現(xiàn)出來？     
  培訓進行時，遇到冷場，“問題”學員，困難狀況該怎么辦？ 
  如何開發(fā)標準化的課程，不斷積累和豐富培訓內(nèi)容，使培訓變的更輕松？
基于多年舉辦TTT相關(guān)培訓的經(jīng)驗，特別推出“TTT企業(yè)培訓師實戰(zhàn)訓練（進階版）”的課程，會更多關(guān)注學員“編”與“導”的能力，并進一步強化學員“演”的能力，有針對性的進行實戰(zhàn)演練，這兩天的時間，學員能夠?qū)W到更多實用的授課技巧，快速有效的完成從知到行的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)一個“質(zhì)”的成長！
 
培訓目標：
  明確一線主管的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念
  了解現(xiàn)場一線管理的整體框架，掌握現(xiàn)場日常管理的重點方法
  學習工作教導與輔導員工的技巧，提高員工技能，提升執(zhí)行力
  掌握溝通，表揚，反饋及激勵下屬的技巧，強化團隊凝聚力
  學習現(xiàn)場問題分析與解決及現(xiàn)場改善的基本方法
 
培訓目標：
  了解成人學習心理和熟練運用需求分析的技巧，為課程設(shè)計與開發(fā)做好基礎(chǔ)
  學會展現(xiàn)培訓師的專業(yè)形象技巧
  掌握培訓師語言表達和肢體的運用技巧
  掌握內(nèi)部培訓師掌握現(xiàn)代多元化的授課技巧，課程開發(fā)與教案設(shè)計，道具與游戲設(shè)計，PPT制作要求等
  掌握培訓評估與輔助工具的運用，制定學員的行動指引，將課堂效果轉(zhuǎn)化為行動和實際授課綜合能力
 
課程大綱：
第一單元、探索培訓師職業(yè)素養(yǎng)提升方向
1、擊破傳統(tǒng)培訓師培訓的六大桎梏
2、熱身：現(xiàn)場獲得超強培訓自信力！
3、培訓大師的自我角色認知
4、提升培訓師專業(yè)形象，讓你自信培訓舞臺
6、培訓師風采展示：一分鐘發(fā)掘你的呈現(xiàn)天賦！

第二單元、培訓師表達技巧大突破
1、培訓師表達技巧賽：分組呈現(xiàn)培訓講稿
2、3分鐘觀點PK：我們有評估標準嗎？
3、語言肢體的運用，讓你輕松制勝培訓舞臺

第三單元、直指問題核心，引爆解決方案
1、經(jīng)驗背后的故事：向老師傅學習培訓內(nèi)容規(guī)劃
2、專業(yè)的課程設(shè)計：好劇本是好培訓的保障！
3、課程結(jié)構(gòu)大綱的設(shè)計與優(yōu)化
4．五線譜優(yōu)化企業(yè)培訓課程大綱

第四單元、豁然開朗：培訓師控場技巧解析
1、成人學習的心理
2、舞臺上的察人之道
3、學習類型的解析
4、場地座位的安排、器材設(shè)備的運用、PPT運用實用技巧
5、學員異議的處理
1)  隔膜的衍生現(xiàn)象
  內(nèi)容錯漏、氣氛沉悶、課堂混亂、學員挑
釁、權(quán)威喪失……
2)  化解隔膜全攻略：PTT指導模式
A、講課內(nèi)容錯漏應(yīng)對技巧；
B、調(diào)動現(xiàn)場氣氛3大法寶；
C、面對學員挑釁如何應(yīng)對…

第五單元、課程設(shè)計與教案編寫
1、課程目標設(shè)計
2、教學過程設(shè)計
3、知識點的排列和分層次
4、教學目標的分類：
5、教學目的的分類
6、教案與講義編寫
◆主課件、教案包、案例包、演練包、測試包

第六單元、課程的PPT制作與教學內(nèi)容演繹
1、PPT制作思路
2、決定提綱、打好框架
3、PPT母片制作與內(nèi)容表現(xiàn)
4、關(guān)聯(lián)信息和圖表的使用
5、PPT內(nèi)容要求
6、標題的使用原則
7、PPT圖文搭配與圖像處理
8、創(chuàng)意的版面設(shè)計
9、PPT的色彩運用
10、PPT的播放效果設(shè)計
11、PPT的內(nèi)容檢閱與修訂
12、PPT呈現(xiàn)要求
13、教學內(nèi)容用什么方式呈現(xiàn)
14、現(xiàn)場演練與點評：學員PPT的演示
 
講師介紹：
陳寶光老師：
教育及資格認證：
  通用管理、內(nèi)訓師培養(yǎng)高級講師
  實戰(zhàn)桌面競爭力管理專家
  美國AACTP培訓協(xié)會TTT認證導師
  AACTP國際訓練協(xié)會PTT職業(yè) 培訓師
  中山大學、浙江大學總裁班特聘 培訓師。
講師經(jīng)歷及專長：
陳老師曾任臺灣翔洸電子集團CEO ，臺灣品翔電子工業(yè)集團CEO，臺灣佳禾電子集團公司項目總監(jiān)，臺灣弘詮電腦有限公司項目總監(jiān)；并擔任巨青電子集團、同鑫科技集團常年內(nèi)訓師輔導顧問
陳老師利用項目管理思維和項目管理工具，使看來起復雜的管理工作輕松化，并提出以西為體，運用西方的管理科學(做事)，以中為用，運用東方的管理智慧(做人)。陳老師擅長的課程有：《領(lǐng)導力與執(zhí)行力》《情緒與壓力管理》、《問題分析與解決能力》、《目標管理與計劃落實》、《高效時間管理》、《MTP中高層管理》《領(lǐng)導力與團隊建設(shè)》、《STT》、《TTT》《高效運作項目管理》、……
培訓客戶及培訓風格：
陳老師曾培訓過眾多知名企業(yè)，其中包括：中國南車、富士康（深圳、鄭州）、松下電器、徐工集團、中海油、東風南方、捷和百得制造、微妙軟件股份、國泰人壽、安泰人壽、南山人壽、居眾裝飾、統(tǒng)一生活事業(yè)、柏凌國際、德斯特國際、佑達科技、株洲時代新材料公司、陽光照明集團、偉創(chuàng)資通、奉化政府、世凰照明、報喜鳥、肯發(fā)電子、巨翼電子、明鑫電子、南方建材、良維科技、智通人才、中廣和、卡爾門特汽車音響、科見信息、二十三冶建設(shè)集團有限公司、奧躍廣告設(shè)計公司、比沙列室內(nèi)設(shè)計公司(臺灣)、百信利網(wǎng)站設(shè)計公司、巨匠電腦(臺灣)、愛圖印商務(wù)印刷連鎖機構(gòu)、東莞市勞動局、好幫手、廣西河池機電學校、長沙航空學校、云南農(nóng)業(yè)大學、浙江工商大學、中國移動(惠州)、廣東移動(廣州)、湛江移動、香港電信、廣東電信(廣州)、清遠電信（海南）、南方電網(wǎng)、蘭州電力、聊城電力等。
陳老師的課程用西方科學管理與東方管理哲學(國學)交叉運用講授，案例教學生動活潑、簡單易懂，同時系統(tǒng)的結(jié)合理論和實務(wù)、深入淺出的帶領(lǐng)學習，采用交互式的咨詢學習模式，深獲學員好評。