培訓(xùn)搜索引擎

90后入職第一課—卓越員工職業(yè)化修煉(宋湘生)

參加對象:企業(yè)新入職員工及需要提升職業(yè)化訓(xùn)練的員工

公開課編號 GKK8220
主講老師 宋湘生
參加費用 1980元
課時安排 1天
近期開課時間 2016-06-24
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱
培訓(xùn)地點:北京海淀區(qū)(詳細請報名后索取確認函)
培訓(xùn)方式:講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動等
培訓(xùn)目標: 1. 了解什么是職業(yè)化 2. 了解和體會到企業(yè)需要的職業(yè)意識 3. 職業(yè)化的責任意識 4. 職業(yè)化的目標意識 5. 職業(yè)化的溝通意識 6. 職業(yè)化的團隊意識 7. 職業(yè)化的客戶意識(放到關(guān)鍵時刻中講解) 8. 職業(yè)化的學(xué)習(xí)與發(fā)展意識

前 言: 不管企業(yè)HR愿意與否,大批90后將進入職場,已是一個趨勢。和60、70和85前一代不一樣,90后新人更多貼上了“我愿意”的標簽,他們思維更為大膽創(chuàng)新,不拘泥傳統(tǒng)陳規(guī)。 60、70和85前一代或多或少都趕上了社會大變革,或深或淺都為溫飽犯過愁,所以對權(quán)威有種尊重和服從。而90后大多是在幾代人的呵護下成長起來的,相對來說更以自我為中心,不太在乎別人的感受。就算不工作,他們也暫時沒有衣食之憂,因此多數(shù)人不會為了養(yǎng)家糊口而工作。他們會從自我的角度追求工作的性價比,追求自己喜歡的工作氛圍。因此,留在哪個企業(yè),精神層面和個人價值的實現(xiàn)是首選因素。 1990年,你正在做什么?也許正在上中學(xué),也許剛剛拿到人生的第一份薪水。而有這樣一群人,他們剛剛出生,24年后的今天,不管你喜不喜歡,一大撥1990年后出生的孩子正步入職場。對于如此的一大批員工入職的第一課至關(guān)重要。 敬請帶著您的團隊和工作中遇到的難題,步入6月24日培訓(xùn)現(xiàn)場,與中國著名實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家宋先生現(xiàn)場對話!

課程要點: 《90 后入職第一課—卓越員工職業(yè)化修煉》 主講:宋先生(6月24日)

第一單元:認識職業(yè)化
1. 職業(yè)基本的概念
2. 討論:什么是職業(yè)化,職業(yè)人應(yīng)具備怎樣的能力和素質(zhì)?
3. 總結(jié):職業(yè)人素質(zhì)要求模型
4. 案例討論

第二單元:如何向企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變
1. 小活動:招聘廣告的啟示
2. 了解企業(yè)對員工的基本要求
3. 討論:職業(yè)和就業(yè)的區(qū)別
4. 案例研討:創(chuàng)造機會,抓住機會

第三單元:職業(yè)化的責任意識
1. 案例研討:他出差了,我怎么辦?
2. 責任對你意味著什么
3. 責任的實質(zhì)
4. 案例分析:責任心的培養(yǎng)

第四單元:職業(yè)化的目標意識
1. 案例研討:小劉的煩惱
2. 目標與任務(wù)的區(qū)別
3. 6w是什么?3H是什么?
4. 目標意識的關(guān)鍵行為
5. 練習(xí):周工作計劃表
6. 將個人目標與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合

第五單元:職業(yè)化的溝通意識
1. 錄像:神醫(yī)喜來樂的啟發(fā)
2. 溝通的重要性
3. 溝通定義
4. 溝通有效的衡量標準
5. 如何與上級溝通
6. 如何與同事溝通
7. 如何與客戶溝通
8. 如何進行會議溝通

第六單元:職業(yè)化的團隊意識
1. 大雁群和野牛的啟示
2. 協(xié)作意識的關(guān)鍵行為
3. 活動:極速列車
4. 高效團隊的特征

第七單元:職業(yè)化的學(xué)習(xí)與發(fā)展意識
第八單元:你的行動計劃

1. 課程回顧與總結(jié)
2. 制定個人行動計劃

宋先生 企業(yè)管理咨詢高級培訓(xùn)師

一、講師背景
宋老師,北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研究生,擁有十多年的大型企業(yè)集團培訓(xùn)與管理經(jīng)驗,歷任用友軟件股份有限公司顧問學(xué)院副院長、用友軟件集團培訓(xùn)經(jīng)理、人才認證總監(jiān);IBM咨詢服務(wù)高級顧問;北京廣聯(lián)達軟件技術(shù)有限公司學(xué)習(xí)與發(fā)展總監(jiān)、人力資源委員會秘書;文宏電腦科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理(聯(lián)想代理商)。他是用友企業(yè)經(jīng)營決策ERP沙盤模擬課程的開發(fā)者之一,美國Esprit《MOT關(guān)鍵時刻》課程認證培訓(xùn)師, MBTI性格測試認證分析師,用友ERP高級咨詢實施顧問。主要致力于企業(yè)整體經(jīng)營管理體系建設(shè)及課程開發(fā),尤其擅長企業(yè)課程定制開發(fā),能靈活將企業(yè)實際業(yè)務(wù)和課程內(nèi)容結(jié)合起來。擅長于企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬類課程、體驗式課程開發(fā)設(shè)計,同時在集團化企業(yè)培訓(xùn)管理體系建設(shè)、企業(yè)顧問學(xué)院建設(shè)上、企業(yè)管理干部培養(yǎng)體系建設(shè)上、創(chuàng)建企業(yè)學(xué)習(xí)型組織工作上有相當豐富的經(jīng)驗。

二、授課風(fēng)格

工作經(jīng)歷、管理經(jīng)驗豐富,功底深厚,授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默,充滿激情,循循善誘,案例實用。

培訓(xùn)的三大特點:

一、體驗式培訓(xùn),以大量企業(yè)實際情境案例或沙盤模擬任務(wù)為開展教學(xué)研討;二、互動性強,宋老師授課風(fēng)格生動活潑,在培訓(xùn)過程中精心設(shè)計師生互動環(huán)節(jié),使學(xué)員全身心。三、結(jié)果導(dǎo)向,即強調(diào)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。 三、主講課程 《卓越員工職業(yè)化修煉》、《目標管理與計劃執(zhí)行》、《OJT寶典-部屬培養(yǎng)與教練技術(shù)》、《要事第一的時間管理》、《高效跨部門溝通》、《企業(yè)經(jīng)營管理決策沙盤模擬訓(xùn)練》、《項目管理沙盤模擬》、《激發(fā)團隊動能》、《企業(yè)培訓(xùn)管理體系建設(shè)與管理》、《企業(yè)內(nèi)部講師技能培訓(xùn)》、《關(guān)鍵時刻MOT—全面客戶服務(wù)》等。 四、服務(wù)客戶 中國海洋石油、中國移動、中國網(wǎng)通、中國國際航空公司、中糧集團、KAPPA中國、李寧體育、中國汽車研究中心、神州數(shù)碼、柳工、中國石化、中化國際、用友軟件、北京移動、三一重工、華潤集團、嘉里大通、中國兵器科研所、中國民航信息、首都機場、新浪、方正集團、天津電力等公司企業(yè)或組織400余家。

上一篇:秘書助理技能提升進階訓(xùn)練(祁老師)
下一篇:企業(yè)內(nèi)部講師授課技巧集訓(xùn)營(宋老師)

培訓(xùn)現(xiàn)場