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人力資源
企業(yè)用工風(fēng)險控制疑難問題剖析及操作實(shí)務(wù)應(yīng)對技巧(金英杰)
參加對象:各單位分管勞動人事的領(lǐng)導(dǎo)、人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、人事經(jīng)理、勞資經(jīng)理、勞動關(guān)系處、社會保險處、培訓(xùn)主管、招聘主管,企業(yè)法律顧問及負(fù)責(zé)勞動關(guān)系的相關(guān)部門人員公開課編號
GKK7496
主講老師
金英杰
參加費(fèi)用
2680元
課時安排
3天
近期開課時間
2015-10-28
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
第一部分、企業(yè)、派遣公司、員工創(chuàng)業(yè)如何有效銜接進(jìn)行成本控制
1、派遣公司如何降低派遣轉(zhuǎn)外包面臨的全額納稅的成本?
2、派遣公司如何合法的給人工成本受限的企業(yè)降低員工五險一金的勞動標(biāo)準(zhǔn)?
3、派遣公司如何合法的給企業(yè)規(guī)避員工個人承包中的管理不規(guī)范以及意外風(fēng)險?
4、派遣公司如何由管理“人”的公司向管理“企業(yè)”的公司轉(zhuǎn)變?
5、派遣公司如何通過平臺搭建合法的幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)用工的彈性化與風(fēng)險的控制化?
6、派遣公司幫助員工和企業(yè)降低彼此的依賴性,讓員工在客戶中自由工作,讓客戶實(shí)現(xiàn)按需用人?
第二部分、企業(yè)勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工的成本預(yù)算、風(fēng)險預(yù)防
1、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工其在派遣期間社保繳費(fèi)不規(guī)范的問題如何處理?
2、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工,其工傷、生育等事宜如何銜接?
3、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工,其工作年限、勞動合同簽訂次數(shù)是否連續(xù)?
4、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工,其相關(guān)的福利待遇、收入待遇標(biāo)準(zhǔn)如何重新確定?
5、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工,員工要求簽訂無固定期限合同的怎么辦?
6、部分勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)合同制員工,選擇機(jī)制如何設(shè)計(jì),如何防止不公帶來的群體性事件?
7、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工如何建立正常的員工退出機(jī)制,避免用工的僵化?
8、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工如何建立其正常的激勵與晉升機(jī)制,實(shí)現(xiàn)管理的統(tǒng)一性?
第三部分、員工招聘入職及試用期管理
1、招聘員工的法律風(fēng)險應(yīng)對;
2、員工入職的法律風(fēng)險解析;
3、試用期管理的法律風(fēng)險及應(yīng)對
第四部分、勞動合同解除終止及離職管理
1、非過錯性解除勞動合同
2、協(xié)商解除與結(jié)構(gòu)性及優(yōu)化型裁員
3、終止勞動合同的法律規(guī)劃
4、員工辭職的風(fēng)險應(yīng)對
5、離職手續(xù)辦理的風(fēng)險解析
6、勞動糾紛調(diào)解實(shí)務(wù)與風(fēng)險控制
第五部分、勞動關(guān)系日常管理風(fēng)險及控制
1、固定工資、獎金、提成工資的管理技巧及風(fēng)險應(yīng)對
2、考勤方式選擇的風(fēng)險 3、遲到、早退、曠工界定的風(fēng)險
4、幾種常見加班行為的實(shí)務(wù)處理 5、具體假期制度的設(shè)計(jì)及風(fēng)險防范
第六部分、用工形式選擇與成本控制
1、用工方式的選擇對企業(yè)人力資源成本控制的影響
2、勞務(wù)派遣在降低用工風(fēng)險和用工成本中的作用
3、直接用工之雙重勞動關(guān)系
4、間接用工之專業(yè)外包
5、勞務(wù)合同的簽訂與管理
6、直接用工之非全日制用工
第七部分、勞動合同與員工手冊修改、訂制的法律技巧
1、勞動合同期限的約定與試用期管理的風(fēng)險防范;
2、工作崗位的約定與對員工效能管理的風(fēng)險防范;
3、降低人力成本與有效降低加班費(fèi)的風(fēng)險防范;
4、員工手冊中的招聘、入職及試用期管理;
5、員工手冊中的薪酬、考勤、工時和加班管理;
6、員工手冊中的離職、保密、競業(yè)限制。
第八部分、地方勞動爭議實(shí)務(wù)解讀及案件解析
1、地方勞動爭議案件的概況、特點(diǎn)及原因分析
2、地方性勞動法律法規(guī)介紹
3、勞動爭議案件司法實(shí)務(wù)口徑及案件處理規(guī)則
5、企業(yè)規(guī)章制度及工作流程案例分析
第九部分、勞動合同修改、訂制的法律技巧
1、《勞動合同法》及其配套立法對企業(yè)管理的5個影響;
2、涉及到職工切身利益的制度如何通過集體合同設(shè)計(jì)起草、修改、完善的流程;
3、如何在集體合同中針對本企業(yè)特點(diǎn)設(shè)計(jì)勞動合同管理制度;
4、勞動合同管理流程的診斷與設(shè)計(jì);
5、熱點(diǎn)案例解析。
第十部分、新用工環(huán)境下企業(yè)規(guī)章制度設(shè)計(jì)與診斷
1、新用工環(huán)境下企業(yè)規(guī)制制度修訂、制訂程序的設(shè)計(jì);
2、互聯(lián)網(wǎng)下規(guī)制制度公示流程的設(shè)計(jì);
3、員工離職管理制度的診斷與設(shè)計(jì);
4、員工獎懲制度的診斷與設(shè)計(jì);
5、員工意外與工傷管理制度的診斷與設(shè)計(jì)。
第十一部分、員工手冊修改、訂制的法律技巧
1、員工手冊中的招聘、入職及試用期管理;
2、員工手冊中的薪酬、考勤和加班管理;
3、員工手冊中的離職、保密、競業(yè)限制。
第十二部分、企業(yè)裁員中的成本控制及法律風(fēng)險防范
1.企業(yè)裁員的預(yù)算如何評估;補(bǔ)償金計(jì)算依據(jù)及計(jì)發(fā);
2.企業(yè)如何降低裁員事由是否成立的風(fēng)險
3.企業(yè)如何降低歷史遺留問題集中爆發(fā)的風(fēng)險;
4.企業(yè)如何降低員工主張補(bǔ)償金額超預(yù)算的風(fēng)險;
5.企業(yè)如何降低員工故意請病假、事假逃避的風(fēng)險;
6.企業(yè)如何降低經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、年休假補(bǔ)償、加班補(bǔ)償?shù)牟钫`導(dǎo)致的風(fēng)險;
7.企業(yè)裁員如何防范沒有進(jìn)行職業(yè)病健康體檢的風(fēng)險。
主講導(dǎo)師
金英杰 中國政法大學(xué)教授,勞動合同法起草人之一、著名勞動關(guān)系專家
魯志峰 人力資源和社會保障部中國勞動保障報社法律事務(wù)中心主任、著名勞動法專家
程延園 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授博士生導(dǎo)師、著名員工關(guān)系管理專家
韓 佳、白永亮 人力資源和社會保障部中國勞動保障報社法律事務(wù)中心高級顧問、勞動法專家
余明勤 國家人力資源和社會保障部法規(guī)司副司長 ?。ㄊ谡n專家從中選派,以實(shí)際到會為準(zhǔn))
1、派遣公司如何降低派遣轉(zhuǎn)外包面臨的全額納稅的成本?
2、派遣公司如何合法的給人工成本受限的企業(yè)降低員工五險一金的勞動標(biāo)準(zhǔn)?
3、派遣公司如何合法的給企業(yè)規(guī)避員工個人承包中的管理不規(guī)范以及意外風(fēng)險?
4、派遣公司如何由管理“人”的公司向管理“企業(yè)”的公司轉(zhuǎn)變?
5、派遣公司如何通過平臺搭建合法的幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)用工的彈性化與風(fēng)險的控制化?
6、派遣公司幫助員工和企業(yè)降低彼此的依賴性,讓員工在客戶中自由工作,讓客戶實(shí)現(xiàn)按需用人?
第二部分、企業(yè)勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工的成本預(yù)算、風(fēng)險預(yù)防
1、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工其在派遣期間社保繳費(fèi)不規(guī)范的問題如何處理?
2、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工,其工傷、生育等事宜如何銜接?
3、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工,其工作年限、勞動合同簽訂次數(shù)是否連續(xù)?
4、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工,其相關(guān)的福利待遇、收入待遇標(biāo)準(zhǔn)如何重新確定?
5、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工,員工要求簽訂無固定期限合同的怎么辦?
6、部分勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)合同制員工,選擇機(jī)制如何設(shè)計(jì),如何防止不公帶來的群體性事件?
7、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工如何建立正常的員工退出機(jī)制,避免用工的僵化?
8、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工如何建立其正常的激勵與晉升機(jī)制,實(shí)現(xiàn)管理的統(tǒng)一性?
第三部分、員工招聘入職及試用期管理
1、招聘員工的法律風(fēng)險應(yīng)對;
2、員工入職的法律風(fēng)險解析;
3、試用期管理的法律風(fēng)險及應(yīng)對
第四部分、勞動合同解除終止及離職管理
1、非過錯性解除勞動合同
2、協(xié)商解除與結(jié)構(gòu)性及優(yōu)化型裁員
3、終止勞動合同的法律規(guī)劃
4、員工辭職的風(fēng)險應(yīng)對
5、離職手續(xù)辦理的風(fēng)險解析
6、勞動糾紛調(diào)解實(shí)務(wù)與風(fēng)險控制
第五部分、勞動關(guān)系日常管理風(fēng)險及控制
1、固定工資、獎金、提成工資的管理技巧及風(fēng)險應(yīng)對
2、考勤方式選擇的風(fēng)險 3、遲到、早退、曠工界定的風(fēng)險
4、幾種常見加班行為的實(shí)務(wù)處理 5、具體假期制度的設(shè)計(jì)及風(fēng)險防范
第六部分、用工形式選擇與成本控制
1、用工方式的選擇對企業(yè)人力資源成本控制的影響
2、勞務(wù)派遣在降低用工風(fēng)險和用工成本中的作用
3、直接用工之雙重勞動關(guān)系
4、間接用工之專業(yè)外包
5、勞務(wù)合同的簽訂與管理
6、直接用工之非全日制用工
第七部分、勞動合同與員工手冊修改、訂制的法律技巧
1、勞動合同期限的約定與試用期管理的風(fēng)險防范;
2、工作崗位的約定與對員工效能管理的風(fēng)險防范;
3、降低人力成本與有效降低加班費(fèi)的風(fēng)險防范;
4、員工手冊中的招聘、入職及試用期管理;
5、員工手冊中的薪酬、考勤、工時和加班管理;
6、員工手冊中的離職、保密、競業(yè)限制。
第八部分、地方勞動爭議實(shí)務(wù)解讀及案件解析
1、地方勞動爭議案件的概況、特點(diǎn)及原因分析
2、地方性勞動法律法規(guī)介紹
3、勞動爭議案件司法實(shí)務(wù)口徑及案件處理規(guī)則
5、企業(yè)規(guī)章制度及工作流程案例分析
第九部分、勞動合同修改、訂制的法律技巧
1、《勞動合同法》及其配套立法對企業(yè)管理的5個影響;
2、涉及到職工切身利益的制度如何通過集體合同設(shè)計(jì)起草、修改、完善的流程;
3、如何在集體合同中針對本企業(yè)特點(diǎn)設(shè)計(jì)勞動合同管理制度;
4、勞動合同管理流程的診斷與設(shè)計(jì);
5、熱點(diǎn)案例解析。
第十部分、新用工環(huán)境下企業(yè)規(guī)章制度設(shè)計(jì)與診斷
1、新用工環(huán)境下企業(yè)規(guī)制制度修訂、制訂程序的設(shè)計(jì);
2、互聯(lián)網(wǎng)下規(guī)制制度公示流程的設(shè)計(jì);
3、員工離職管理制度的診斷與設(shè)計(jì);
4、員工獎懲制度的診斷與設(shè)計(jì);
5、員工意外與工傷管理制度的診斷與設(shè)計(jì)。
第十一部分、員工手冊修改、訂制的法律技巧
1、員工手冊中的招聘、入職及試用期管理;
2、員工手冊中的薪酬、考勤和加班管理;
3、員工手冊中的離職、保密、競業(yè)限制。
第十二部分、企業(yè)裁員中的成本控制及法律風(fēng)險防范
1.企業(yè)裁員的預(yù)算如何評估;補(bǔ)償金計(jì)算依據(jù)及計(jì)發(fā);
2.企業(yè)如何降低裁員事由是否成立的風(fēng)險
3.企業(yè)如何降低歷史遺留問題集中爆發(fā)的風(fēng)險;
4.企業(yè)如何降低員工主張補(bǔ)償金額超預(yù)算的風(fēng)險;
5.企業(yè)如何降低員工故意請病假、事假逃避的風(fēng)險;
6.企業(yè)如何降低經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、年休假補(bǔ)償、加班補(bǔ)償?shù)牟钫`導(dǎo)致的風(fēng)險;
7.企業(yè)裁員如何防范沒有進(jìn)行職業(yè)病健康體檢的風(fēng)險。
主講導(dǎo)師
金英杰 中國政法大學(xué)教授,勞動合同法起草人之一、著名勞動關(guān)系專家
魯志峰 人力資源和社會保障部中國勞動保障報社法律事務(wù)中心主任、著名勞動法專家
程延園 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授博士生導(dǎo)師、著名員工關(guān)系管理專家
韓 佳、白永亮 人力資源和社會保障部中國勞動保障報社法律事務(wù)中心高級顧問、勞動法專家
余明勤 國家人力資源和社會保障部法規(guī)司副司長 ?。ㄊ谡n專家從中選派,以實(shí)際到會為準(zhǔn))
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