企業(yè)解除勞動合同的協(xié)商談判與法律實務(wù)（柳晴）

一、該留還是該裁？
1、在決定員工去留時的基本思路
2、在員工關(guān)系互動中，企業(yè)要承擔更多的責任

二、企業(yè)與員工解除勞動合同的理由分析與程序設(shè)定（非法定理由企業(yè)不得與員工解除勞動合同）
1、企業(yè)可與員工無條件解除勞動合同的情況
（1）試用期的解除
（2）員工有重大過錯時的解除
2、企業(yè)可與員工有條件解除勞動合同的情況
（1）企業(yè)與單個員工的解除
（2）企業(yè)與批量員工的解除
3、對于企業(yè)裁員的限制
（1）適用各種減員理由時的限制
（2）在員工無過錯的前提下，哪些員工“炒”不得？

三、企業(yè)與員工解除勞動合同需支付的各項費用分析
1、經(jīng)濟補償金
（1）解讀經(jīng)濟補償金的計算基數(shù)
（2）合同到期的情況下，如何賠付經(jīng)濟補償金？
（3）同樣是員工無過錯的情況，為什么支付經(jīng)濟補償金的標準不一樣？
（4）經(jīng)濟補償金要交稅嗎？交稅的標準是多少？
2、經(jīng)濟賠償金
（1）什么情況下企業(yè)要支付經(jīng)濟賠償金？
（2）讓我們認清幾種法定經(jīng)濟賠償金的數(shù)額
3、違約金
（1）什么情況下企業(yè)可以與員工約定違約金？
（2）違約金的計算標準是什么？
4、醫(yī)療補助金、一次性傷殘醫(yī)療補助金與一次性傷殘就業(yè)補助金
（1）支付醫(yī)療補助金的前提分析
（2）醫(yī)療補助金的計算方法
（3）一次性傷殘補助金的支付方是誰？如何計算？
（4）其他費用

四、企業(yè)與員工解除勞動合同需支付的各項費用分析
1、理清談判思路：協(xié)商解除勞動合同的利弊分析
2、談判方案的確認：針對風險、時間、成本及管理效果的情況分析
3、談判過程的控制與實施：談走與談錢
（1）不同談判階段的注意要點
（2）根據(jù)不同的裁員理由選擇不同的談判方法
4、談判結(jié)果的固定與收尾
（1）寫份嚴密的協(xié)商解除勞動合同協(xié)議書
5、人事手續(xù)的辦理與檔案交接
6、為可能產(chǎn)生的訴訟做準備

主講專家
資深法律應用專家  柳晴

實戰(zhàn)經(jīng)驗
十多年的企業(yè)法律應用領(lǐng)域的從業(yè)歷程使她積累了相當豐富的經(jīng)驗，由于對公司運作、合同管理及人力資源法律事務(wù)的熟悉，多次為政府、外資企業(yè)和大型國有企業(yè)提供相關(guān)培訓。
曾任天津高地律師事務(wù)所律師、合伙人；Cegos法律培訓高級顧問；祥宸行法律部負責人。期間歷任多家大型外資集團、國有企業(yè)的法律顧問，負責這些企業(yè)的對外項目合作法律事務(wù)及合同談判。曾為天津日報“以案說法”專欄撰稿。
專業(yè)背景
中國政法大學國際經(jīng)濟法學士，《天津日報》“以案說法”專欄撰稿人。
授課特點
用通俗的語言講解晦澀難懂的法律知識，使學員易于理解和掌握；用現(xiàn)場診斷、案例分析等多種方式增強課程互動性，幫助學員解決所遇的實操問題。
主要課程
企業(yè)勞資法務(wù)實用指導、企業(yè)制度的制定與修改、新設(shè)企業(yè)人員構(gòu)架設(shè)置、企業(yè)并購中的人員結(jié)構(gòu)調(diào)整與企業(yè)兼并、轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中的人員裁減……
服務(wù)客戶
奔馳、百威啤酒、英國領(lǐng)事館文化代表處、上海日立……