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精益人才訓練計劃(彭程)

參加對象:企業(yè)老板、經(jīng)理、部長、主任、主管、督導以及負責具體執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度和命令監(jiān)督指導的主管及有志成為優(yōu)秀主管的精英人士!

公開課編號 GKK6581
主講老師 彭程
參加費用 3800元
課時安排 2天
近期開課時間 2015-05-29
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱
【課程背景】
起源于20世紀50年代,發(fā)展于80年代的先進生產(chǎn)方式即精益生產(chǎn)愈來愈為全球制造企業(yè)所接收。隨著激烈的市場競爭,微利時代的來臨,這種精益思維模式的優(yōu)越性愈來愈明顯,不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)制造系統(tǒng),同樣也體現(xiàn)在產(chǎn)品開發(fā)、協(xié)作配套、營銷網(wǎng)絡以及經(jīng)營管理等各個方面,被企業(yè)管理界譽為當前工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式,也必將成為21世紀標準的全球生產(chǎn)體系。
那么如何才能成功實踐這種思維模式呢?
要啟動企業(yè),先啟動文化,要啟動文化,先啟動人。企業(yè)經(jīng)營的的關鍵在于經(jīng)營人才,人才不僅要具備技術能力,更要具備教練能力,人才質量將決定企業(yè)細胞的生命質量。
彭老師運用多年制造工廠企業(yè)推行精益管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗,結合國內(nèi)企業(yè)管理實情,針對國內(nèi)企業(yè)實踐中的重點、難點問題,提出了有針對性的企業(yè)精益人才訓練計劃的解決方案。從而全面提升企業(yè)競爭力,實現(xiàn)企業(yè)價值和利潤。
本課程旨在系統(tǒng)全面介紹如何進行人才培養(yǎng)的成功實踐,幫您制定企業(yè)精益人才訓練計劃的執(zhí)行方案,與您共同探討企業(yè)人才精益模式的實踐!

課程結構及綱要
第一講:工作職責
         什么是管理者
         管理者在現(xiàn)場管理中的作用
         管理者的在制造企業(yè)中的角色
         管理者的職責與權限分析
         構建管理者的勝任工作能力模型分析
         制訂管理者的工作清單
第二講:工作指導
         制造現(xiàn)場的目標與問題分析
         制訂客戶滿意度的5力模型
         工作技能5個層次
         如何制訂指導計劃
        制作工作分解表
         工作指導OJT 實戰(zhàn)工具與技巧
第三講:工作關系
         與員工一起工作
         工作現(xiàn)場的問題類型分析
         制訂問題的處理流程
         工作關系OJT 實戰(zhàn)工具與技巧
         如何造就精英下屬
         工作關系實戰(zhàn)案例
第四講:工作方法
         浪費標準與工作分析
         制訂工作路徑圖
         制訂工作選擇表
         開發(fā)新的工作方法
         新方法實踐與運用
         新工作的創(chuàng)新思維訓練
第五講:工作安全
         安全5級塔結構
         管理者的安全責任
         制訂安全分析表
         制作安全作業(yè)指導書
         工作安全OJT 實戰(zhàn)工具與技巧
         工作關系實戰(zhàn)案例
第六講:工作效率
         誰是您的效率殺手
         效率VS效能
         診斷與分析您的工作效率
         效率計劃表的制定與執(zhí)行
         艾森豪威爾原則的應用
         制訂效率法則

【講師簡介】
彭程老師
國內(nèi)知名精益化管理推行實踐管理專家顧問
中國制造業(yè)管理在線特約管理專家
國際職業(yè)訓練協(xié)會(IPTA)認證講師
中國制造國民性改造的先行者
中國制造制造績效倍增模式實踐研究者
彭老師擁有近二十年國際、國內(nèi)知名企業(yè)的制造企業(yè)管理和企業(yè)高層管理運作經(jīng)驗,對于解決制造企業(yè)管理中的疑難問題,有著豐富的管理和實戰(zhàn)經(jīng)驗。多年制造企業(yè)管理工作實戰(zhàn)經(jīng)驗,融會東西方管理的精髓,熟知外資、民營、高科技企業(yè)的經(jīng)營和管理之道,尤其對中國制造績效倍增模式、制造企業(yè)人才持續(xù)培養(yǎng)、制造企業(yè)持續(xù)經(jīng)營、制造型企業(yè)診斷、生產(chǎn)技術與生產(chǎn)力提升、企業(yè)精益化推進策略等領域有深入系統(tǒng)、獨特的理解和思考。
彭老師曾主持過百余家企業(yè)管理咨詢項目和大量的實地培訓,目前專心致力于培訓咨詢與企業(yè)管理研究,形成培訓的定制化而非標準化、顧問式而非簡單式的培訓管理理念!彭老師將企業(yè)管理技術引入課堂,課程內(nèi)容實用性和互動性極強!
服務過的部分企業(yè):
華晨汽車、賽輪股份、金宇輪胎、齊魯石化、中國銀行、亞東置業(yè)、中鴻礦業(yè)、安國特、益康電器、大韓貿(mào)易、開泰實業(yè)、固恩治橡膠、津北達線纜、日源食品機械、太平洋海洋工程、巧媳婦食品集團、鴻成印刷、隆泰包裝、中國石油大學、六個核桃、科大電子、森林株式會社、和多田印刷株式會社等近千家企業(yè)組織及高等院校。

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