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企業(yè)大學(xué)校長研修班(第1期):基于價值創(chuàng)造的企業(yè)大學(xué)構(gòu)建實務(wù)
參加對象:企業(yè)大學(xué)校長、執(zhí)行校長及繼任者,企業(yè)商學(xué)院院長、分院院長及繼任者等;HR總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)中心主任;人才培養(yǎng)和組織發(fā)展領(lǐng)域負責(zé)公開課編號
GKK6491
主講老師
楊天河
參加費用
5000元
課時安排
2天
近期開課時間
2015-03-19
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
主講老師:
楊天河老師,企業(yè)大學(xué)孵化專家,企業(yè)大學(xué)校長教練。積11年管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,首創(chuàng)價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)理論體系和企業(yè)大學(xué)校長快速成長方案,致力于推動企業(yè)大學(xué)創(chuàng)造最大價值。能協(xié)助企業(yè)在一至兩年內(nèi)孵化出成熟的價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué),推動企業(yè)快速、大步、持續(xù)提升績效和競爭力。
培訓(xùn)目標(biāo):
掌握企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃核心要點,能結(jié)合企業(yè)情況擬定發(fā)展規(guī)劃;
掌握培訓(xùn)推動價值創(chuàng)造核心要點,能有效優(yōu)化培訓(xùn)管理模式,進而優(yōu)化培訓(xùn)計劃以創(chuàng)造最大價值;
掌握快速成長體系構(gòu)建核心要點,能有效策劃核心人才隊伍建設(shè)方案;
掌握績效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建核心要點,能策劃推動績效挖潛系統(tǒng)以創(chuàng)造價值。
課程大綱:
一、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃(第一天上午)
1、國內(nèi)外著名企業(yè)大學(xué)縱覽
2、企業(yè)大學(xué)代表性觀點剖析
3、企業(yè)大學(xué)運作機理及其本質(zhì)
4、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位實務(wù)
5、企業(yè)大學(xué)發(fā)展規(guī)劃實務(wù)
6、企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)與運作模式
7、企業(yè)大學(xué)建設(shè)常見問題
二、基于價值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理(第一天下午)
1、培訓(xùn)如何推動企業(yè)價值創(chuàng)造
2、基于價值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理模式
3、年度培訓(xùn)方案策劃實務(wù)
4、專項培訓(xùn)項目策劃實務(wù)
5、單項培訓(xùn)項目策劃實務(wù)
6、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化與呈現(xiàn)
三、快速成長體系構(gòu)建與運作(第二天上午)
1、能力素質(zhì)模型實務(wù)
2、學(xué)習(xí)地圖實務(wù)
3、崗位攻略實務(wù)
4、核心人才開發(fā)計劃
5、任務(wù)包策劃技巧
6、晉級包策劃要點
7、人才盤點與繼任計劃
四、績效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建與運作(第二天下午)
1、行動學(xué)習(xí)法
2、學(xué)習(xí)型組織運作技巧
3、標(biāo)桿管理及其運作機理
4、對標(biāo)超越技巧
5、統(tǒng)籌挖潛技巧
6、項目挖潛技巧
楊天河老師,企業(yè)大學(xué)孵化專家,企業(yè)大學(xué)校長教練。積11年管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,首創(chuàng)價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)理論體系和企業(yè)大學(xué)校長快速成長方案,致力于推動企業(yè)大學(xué)創(chuàng)造最大價值。能協(xié)助企業(yè)在一至兩年內(nèi)孵化出成熟的價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué),推動企業(yè)快速、大步、持續(xù)提升績效和競爭力。
培訓(xùn)目標(biāo):
掌握企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃核心要點,能結(jié)合企業(yè)情況擬定發(fā)展規(guī)劃;
掌握培訓(xùn)推動價值創(chuàng)造核心要點,能有效優(yōu)化培訓(xùn)管理模式,進而優(yōu)化培訓(xùn)計劃以創(chuàng)造最大價值;
掌握快速成長體系構(gòu)建核心要點,能有效策劃核心人才隊伍建設(shè)方案;
掌握績效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建核心要點,能策劃推動績效挖潛系統(tǒng)以創(chuàng)造價值。
課程大綱:
一、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃(第一天上午)
1、國內(nèi)外著名企業(yè)大學(xué)縱覽
2、企業(yè)大學(xué)代表性觀點剖析
3、企業(yè)大學(xué)運作機理及其本質(zhì)
4、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位實務(wù)
5、企業(yè)大學(xué)發(fā)展規(guī)劃實務(wù)
6、企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)與運作模式
7、企業(yè)大學(xué)建設(shè)常見問題
二、基于價值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理(第一天下午)
1、培訓(xùn)如何推動企業(yè)價值創(chuàng)造
2、基于價值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理模式
3、年度培訓(xùn)方案策劃實務(wù)
4、專項培訓(xùn)項目策劃實務(wù)
5、單項培訓(xùn)項目策劃實務(wù)
6、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化與呈現(xiàn)
三、快速成長體系構(gòu)建與運作(第二天上午)
1、能力素質(zhì)模型實務(wù)
2、學(xué)習(xí)地圖實務(wù)
3、崗位攻略實務(wù)
4、核心人才開發(fā)計劃
5、任務(wù)包策劃技巧
6、晉級包策劃要點
7、人才盤點與繼任計劃
四、績效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建與運作(第二天下午)
1、行動學(xué)習(xí)法
2、學(xué)習(xí)型組織運作技巧
3、標(biāo)桿管理及其運作機理
4、對標(biāo)超越技巧
5、統(tǒng)籌挖潛技巧
6、項目挖潛技巧
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