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人力資源
總裁的人力資源管理(丁品洋)
參加對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員公開(kāi)課編號(hào)
GKK6332
主講老師
丁品洋
參加費(fèi)用
7500元
課時(shí)安排
2天
近期開(kāi)課時(shí)間
2015-01-23
舉辦地址
加載中...
其他開(kāi)課時(shí)間
- 開(kāi)課地址: 開(kāi)課時(shí)間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開(kāi)課大綱
課程內(nèi)容:
正如現(xiàn)代管理之父——彼德•德魯克所講:“所謂企業(yè)管理,最終就是人事管理 ”。企業(yè)人力資源的目標(biāo)是吸引人、培養(yǎng)人、用好人,挖掘潛力,激發(fā)活力。企業(yè)應(yīng)緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),以人才資源開(kāi)發(fā)為根本任務(wù),從根本上解決人才的開(kāi)發(fā)和利用。
作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,我們都知道“人力資源是企業(yè)不斷創(chuàng)新的原動(dòng)力,是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要保證”。如何才能持續(xù)有效地激勵(lì)和開(kāi)發(fā)員工的才能,讓員工積極地融入到企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中,是現(xiàn)代企業(yè)人力資源的重要問(wèn)題。本課程旨在幫助企業(yè)家開(kāi)闊思路、整理思路、激發(fā)靈感,培養(yǎng)帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的智能人,從而使企業(yè)增強(qiáng)實(shí)力,邁向成功之路。
課程大綱:
一、理論篇:總經(jīng)理與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略
1、水平思維與人才管理
2、總經(jīng)理對(duì)人力資源的認(rèn)知
3、當(dāng)下HRM面臨的管理問(wèn)題
4、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略人力資源管理
5、戰(zhàn)略人力資源管理基本內(nèi)容
二、戰(zhàn)略人力資源管理在選才中的應(yīng)用
1、人才選擇在人才管理中作用與位置
2、總經(jīng)理在人才選擇中應(yīng)把握的四個(gè)關(guān)鍵
3、選才與企業(yè)戰(zhàn)略如何匹配
4、引進(jìn)人才的常見(jiàn)的幾個(gè)錯(cuò)誤
三、總經(jīng)理在人才培養(yǎng)中的作用與主要任務(wù)
1、人才培育的兩個(gè)誤區(qū)
2、總經(jīng)理在人才培養(yǎng)中的兩項(xiàng)任務(wù)
3、員工培育的關(guān)鍵
4、總經(jīng)理在人才培養(yǎng)中的作用
5、人員培訓(xùn)常見(jiàn)的問(wèn)題與對(duì)策
四、總經(jīng)理在人才管理中的作用與主要任務(wù)
1、人才管理對(duì)總經(jīng)理的要求
2、總經(jīng)理在人才管理中“七術(shù)”
3、總經(jīng)理管人的三個(gè)維度
4、行為管人、制度管人、理念與文化管人
講師簡(jiǎn)介:丁品洋
原美國(guó)Digital5亞太區(qū)人力資源總監(jiān)
中國(guó)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)中心副總裁,華南區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化推廣中心主任。歷任多家港資上市集團(tuán)人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)及美國(guó)Digital 5亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)等職,有十多年的企業(yè)管理、教育與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入管理培訓(xùn)領(lǐng)域,引入國(guó)際企業(yè)培訓(xùn)理念和方式的實(shí)戰(zhàn)型專家。
培訓(xùn)特色:幽默生動(dòng),通俗易懂。丁老師的課程在于借助多年的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)歷,使得課程既有實(shí)實(shí)在在的以一定理念和知識(shí)框架為背景的豐富內(nèi)容,又有眾多切合企業(yè)實(shí)際、能使得課程氣氛活躍的操作演練。
正如現(xiàn)代管理之父——彼德•德魯克所講:“所謂企業(yè)管理,最終就是人事管理 ”。企業(yè)人力資源的目標(biāo)是吸引人、培養(yǎng)人、用好人,挖掘潛力,激發(fā)活力。企業(yè)應(yīng)緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),以人才資源開(kāi)發(fā)為根本任務(wù),從根本上解決人才的開(kāi)發(fā)和利用。
作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,我們都知道“人力資源是企業(yè)不斷創(chuàng)新的原動(dòng)力,是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要保證”。如何才能持續(xù)有效地激勵(lì)和開(kāi)發(fā)員工的才能,讓員工積極地融入到企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中,是現(xiàn)代企業(yè)人力資源的重要問(wèn)題。本課程旨在幫助企業(yè)家開(kāi)闊思路、整理思路、激發(fā)靈感,培養(yǎng)帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的智能人,從而使企業(yè)增強(qiáng)實(shí)力,邁向成功之路。
課程大綱:
一、理論篇:總經(jīng)理與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略
1、水平思維與人才管理
2、總經(jīng)理對(duì)人力資源的認(rèn)知
3、當(dāng)下HRM面臨的管理問(wèn)題
4、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略人力資源管理
5、戰(zhàn)略人力資源管理基本內(nèi)容
二、戰(zhàn)略人力資源管理在選才中的應(yīng)用
1、人才選擇在人才管理中作用與位置
2、總經(jīng)理在人才選擇中應(yīng)把握的四個(gè)關(guān)鍵
3、選才與企業(yè)戰(zhàn)略如何匹配
4、引進(jìn)人才的常見(jiàn)的幾個(gè)錯(cuò)誤
三、總經(jīng)理在人才培養(yǎng)中的作用與主要任務(wù)
1、人才培育的兩個(gè)誤區(qū)
2、總經(jīng)理在人才培養(yǎng)中的兩項(xiàng)任務(wù)
3、員工培育的關(guān)鍵
4、總經(jīng)理在人才培養(yǎng)中的作用
5、人員培訓(xùn)常見(jiàn)的問(wèn)題與對(duì)策
四、總經(jīng)理在人才管理中的作用與主要任務(wù)
1、人才管理對(duì)總經(jīng)理的要求
2、總經(jīng)理在人才管理中“七術(shù)”
3、總經(jīng)理管人的三個(gè)維度
4、行為管人、制度管人、理念與文化管人
講師簡(jiǎn)介:丁品洋
原美國(guó)Digital5亞太區(qū)人力資源總監(jiān)
中國(guó)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)中心副總裁,華南區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化推廣中心主任。歷任多家港資上市集團(tuán)人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)及美國(guó)Digital 5亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)等職,有十多年的企業(yè)管理、教育與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入管理培訓(xùn)領(lǐng)域,引入國(guó)際企業(yè)培訓(xùn)理念和方式的實(shí)戰(zhàn)型專家。
培訓(xùn)特色:幽默生動(dòng),通俗易懂。丁老師的課程在于借助多年的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)歷,使得課程既有實(shí)實(shí)在在的以一定理念和知識(shí)框架為背景的豐富內(nèi)容,又有眾多切合企業(yè)實(shí)際、能使得課程氣氛活躍的操作演練。
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