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培訓(xùn)教材設(shè)計(jì)(王東云)

參加對(duì)象:資深講師或培訓(xùn)研發(fā)人員:,有2年以上經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師,培訓(xùn)項(xiàng)目研發(fā)人員培訓(xùn)管理人員如人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管等;培訓(xùn)效果后續(xù)監(jiān)管人員如部門(mén)經(jīng)理和主管等。

公開(kāi)課編號(hào) GKK6318
主講老師 王東云
參加費(fèi)用 5280元
課時(shí)安排 2天
近期開(kāi)課時(shí)間 2015-03-20
舉辦地址 加載中...

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公開(kāi)課大綱
課程介紹:
    人們總認(rèn)為一個(gè)沉悶、枯燥的培訓(xùn)是由于培訓(xùn)師的授課技巧造成的,學(xué)員參與不積極也是由于培訓(xùn)師手法欠佳,事實(shí)上這是一個(gè)誤區(qū):一個(gè)設(shè)計(jì)完好的培訓(xùn)項(xiàng)目和教材本身是調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性的基本保證。而培訓(xùn)界也同樣面臨另一個(gè)難題,不論課堂效果好壞,總是難以評(píng)判培訓(xùn)對(duì)學(xué)員績(jī)效的影響。而至于怎樣把績(jī)效差距轉(zhuǎn)換成培訓(xùn)目標(biāo),那就更是一門(mén)專(zhuān)業(yè)的學(xué)問(wèn)!
    培訓(xùn)教材設(shè)計(jì)(Program Design)是TTT 系列培訓(xùn)課程中的高級(jí)模塊,目的就是提供培訓(xùn)師和培訓(xùn)管理者一套系統(tǒng)的知識(shí)和技能解決以上問(wèn)題,根據(jù)需求設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目。此模塊的主要內(nèi)容包括如何把績(jī)效差距轉(zhuǎn)換成培訓(xùn)目標(biāo),培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的框架和流程,培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì),培訓(xùn)效果的評(píng)估四大部分,確保一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目是正確的-能夠提升學(xué)員績(jī)效,高效的-給被訓(xùn)練者足夠技能又不會(huì)讓他們負(fù)擔(dān)太多的信息,同時(shí)又是互動(dòng)的-符合成人的學(xué)習(xí)需求。

此課程能有效解決下列問(wèn)題:
  • 如何確定培訓(xùn)解決了預(yù)先設(shè)定的問(wèn)題?
  • 檢測(cè)培訓(xùn)的效果有哪些方法?
  • 培訓(xùn)結(jié)束后,是否需要做課后的跟蹤?什么時(shí)候做?
  • 什么樣的教材是才是有效的,完美的?
  • 教材的設(shè)計(jì)只停留在經(jīng)驗(yàn)之談層面,有什么模型可以依靠嗎?
    大知公司的TTT培訓(xùn)是同類(lèi)培訓(xùn)項(xiàng)目當(dāng)中最為出色的,因其課程引進(jìn)哈佛商學(xué)院最新研究成果,并匯集國(guó)內(nèi)頂尖培訓(xùn)師的經(jīng)驗(yàn)智慧,提供超一流受訓(xùn)體驗(yàn),被業(yè)界稱(chēng)為高級(jí)培訓(xùn)師的必修課程。
 
課程特色:
TTT在課程內(nèi)容和授課手法方面都完全符合培訓(xùn)師的需求:
  • 課程的知識(shí)點(diǎn)都進(jìn)行了高度的程序化和模塊化,超越經(jīng)驗(yàn)之談,超越看別人做容易,自己學(xué)不會(huì)的狀況。學(xué)員只要按照程序設(shè)計(jì)和講授課程,水平提升顯而易見(jiàn)!
  • 課程資料系統(tǒng)、豐富、翔實(shí),每個(gè)重要部分都附有典型的示范資料,而這些示范性資料全部來(lái)自世界著名培訓(xùn)公司,示范資料本身極具價(jià)值!
  • 學(xué)員在課堂上設(shè)計(jì)和演練自己在現(xiàn)實(shí)工作中所需要設(shè)計(jì)或講授的課程,得到針對(duì)性意見(jiàn);課后直接應(yīng)用。
 
課程目標(biāo):
課程結(jié)束時(shí),學(xué)員應(yīng)該能夠:
  • 掌握一個(gè)好的培訓(xùn)項(xiàng)目所應(yīng)該具備的要素
  • 運(yùn)用不同的方法設(shè)計(jì)一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目
  • 做到有力地準(zhǔn)備、研究、講授內(nèi)容
  • 學(xué)會(huì)使用教導(dǎo)模型
  • 撰寫(xiě)培訓(xùn)項(xiàng)目提案
 
課程大綱:
  1. 破冰船
  2. 與學(xué)習(xí)熱情相關(guān)的模型
  • Kolb學(xué)習(xí)過(guò)程模型
  • 學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)激發(fā)
  • 課程設(shè)置
  • 教室環(huán)境
  • 將績(jī)效差距轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)目標(biāo)
  • 績(jī)效差距原因分析
  • 根本原因辯證
  • 將績(jī)效問(wèn)題與培訓(xùn)相聯(lián)系的技術(shù)
  • 培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定
  • 案例分析
  • 培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)7步驟模型
  • 培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的重要要素
  • 培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)7步驟模型簡(jiǎn)介
  • 如何建立基本的KSA大綱
  • 評(píng)估策略
  • Kirkpatrick's四級(jí)效果評(píng)估模型
  • 設(shè)定教學(xué)目標(biāo)
  • 評(píng)估方法
  • 互動(dòng)環(huán)節(jié)及基本教學(xué)法設(shè)計(jì)
  • 互動(dòng)的手法
  • 示范
  • 游戲
  • 案例
  • 角色扮演
  • 活動(dòng)
  • 支持性資料設(shè)計(jì)和組織
  • 講師手冊(cè)
  • 學(xué)員手冊(cè)
  • 投影片
  • 道具
  • 培訓(xùn)后的OJT支持
  • 培訓(xùn)后的學(xué)員管理
  • 培訓(xùn)后的技能應(yīng)用和檢測(cè)方式
  • 培訓(xùn)后的OJT的重要性及操作  
課程時(shí)間:2天。
 
課程工具
個(gè)人風(fēng)格測(cè)評(píng)表、培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)模型樣本、游戲操作程序包、案例、角色扮演樣本、教案樣本等。

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