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人力資源
企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧(申 杰)
參加對(duì)象: 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工會(huì)干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。公開(kāi)課編號(hào)
GKK6092
主講老師
申 杰
參加費(fèi)用
3800元
課時(shí)安排
2天
近期開(kāi)課時(shí)間
2014-10-25
舉辦地址
加載中...
其他開(kāi)課時(shí)間
- 開(kāi)課地址: 開(kāi)課時(shí)間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開(kāi)課大綱
【課程特色】
1、稀缺性:課程是老師在企業(yè)從事人力資源25年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),將勞動(dòng)法律體系和人力資源管理體系緊密相結(jié)合;
2、針對(duì)性:課程內(nèi)容精選了過(guò)去15年來(lái)主講老師親自處理過(guò)的代表性案例,這些實(shí)戰(zhàn)案例極具操作性和啟發(fā)性;
3、實(shí)戰(zhàn)性:課程通過(guò)采取實(shí)戰(zhàn)演練,使學(xué)員深入思考充分互動(dòng),讓學(xué)員把問(wèn)題留在課堂,掌握正確的工具和方法。
【課程收益】
1、全面了解勞動(dòng)用工過(guò)程的法律風(fēng)險(xiǎn);
2、理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī);
3、掌握預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具
【課程大綱】
【主講專家】
申 杰:著名人力資源與勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家,曾就職于松下、兆維科技,擁有長(zhǎng)達(dá)20余年的人力資源高管經(jīng)驗(yàn),中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)高級(jí)顧問(wèn),中關(guān)村人力資源協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)。申老師對(duì)中國(guó)企業(yè)運(yùn)作,跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)方式,特別在用工風(fēng)險(xiǎn)管理、職位評(píng)估和薪酬設(shè)計(jì)領(lǐng)域有深刻理解和豐富咨詢經(jīng)驗(yàn),客戶涉及高科技、金融、制造、房地產(chǎn)等行業(yè)。申老師曾經(jīng)為諸如伊利股份、海爾等大型上市公司提供過(guò)人力資源體系咨詢;申老師并不局限在對(duì)企業(yè)管理實(shí)踐的各種表象進(jìn)行闡述,更重要的是體現(xiàn)在對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)工具的使用、思考問(wèn)題的邏輯性、框架性、哲理性上,為學(xué)員提供解決問(wèn)題的幫助!
1、稀缺性:課程是老師在企業(yè)從事人力資源25年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),將勞動(dòng)法律體系和人力資源管理體系緊密相結(jié)合;
2、針對(duì)性:課程內(nèi)容精選了過(guò)去15年來(lái)主講老師親自處理過(guò)的代表性案例,這些實(shí)戰(zhàn)案例極具操作性和啟發(fā)性;
3、實(shí)戰(zhàn)性:課程通過(guò)采取實(shí)戰(zhàn)演練,使學(xué)員深入思考充分互動(dòng),讓學(xué)員把問(wèn)題留在課堂,掌握正確的工具和方法。
【課程收益】
1、全面了解勞動(dòng)用工過(guò)程的法律風(fēng)險(xiǎn);
2、理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī);
3、掌握預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具
【課程大綱】
主講人:申杰老師 10月25-26日(周六、周日) | |
專題一:績(jī)效管理與崗位調(diào)整 1.企業(yè)單方調(diào)整崗位,員工往往可被迫解除合同并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,如何規(guī)避? 2.調(diào)崗時(shí)沒(méi)有書(shū)面確認(rèn),員工到新崗位工作2個(gè)月后能否要求恢復(fù)到原崗位? 3.可否對(duì)“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪? 4.員工認(rèn)同績(jī)效結(jié)果,為什么在“不勝任工作”引發(fā)的爭(zhēng)議中還是敗訴? 5.為什么企業(yè)根據(jù)績(jī)效結(jié)果支付員工績(jī)效獎(jiǎng)金,最終被認(rèn)定非法克扣工資? 6.法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”? 7.對(duì)績(jī)效考核不合格的員工,如何合法辭退? 8.績(jī)效正態(tài)分布往往強(qiáng)制劃分5%的員工為不合格者,是否合法? 專題二:勞動(dòng)報(bào)酬、薪酬福利 1.工資總額包括哪些工資明細(xì)? 2.新進(jìn)員工薪資管理問(wèn)題及處理技巧; 3.調(diào)整工作崗位后,可以調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)嗎? 4.如何通過(guò)薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀(jì)等問(wèn)題? 5.值班算不算加班? 6.加班加點(diǎn)工資支付常見(jiàn)誤區(qū)? 7.用人單位如何設(shè)計(jì)工資構(gòu)成以降低加班費(fèi)成本? 8.未經(jīng)用人單位安排,勞動(dòng)者自行加班的,是否需支付加班工資? 9.勞動(dòng)者主張入職以來(lái)的加班費(fèi),如何應(yīng)對(duì)? 10.勞動(dòng)者在工作日\(chéng)法定節(jié)假日加班,能否安排補(bǔ)休而不予支付加班費(fèi)? 11.病假、年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假等的享受條件及工資待遇標(biāo)準(zhǔn)? 12.離職員工往往回頭追討年終獎(jiǎng),有可能得到支持,如何規(guī)避該風(fēng)險(xiǎn)? 專題三:違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題員工處理 1.勞動(dòng)者往往拒絕簽收處分、解雇通知書(shū),如何應(yīng)對(duì)? 2.問(wèn)題員工往往拒絕提交《檢討書(shū)》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí),企業(yè)該如何收集證據(jù)? 3.對(duì)于違紀(jì)員工,應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理? 4.怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”? 5.如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀(jì)”、“較重違紀(jì)”及“嚴(yán)重違紀(jì)”? 6.怎樣理解“嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害”? 7.如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失? 8.如何追究“嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”者的法律責(zé)任? 9.能否直接規(guī)定“禁止兼職,否則視為嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”? 10.直線部門(mén)經(jīng)理擅自口頭辭退員工,仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴? 11.勞動(dòng)者不辭而別、無(wú)故曠工,卻主張被企業(yè)口頭解雇,往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持,企業(yè)該如何做,才能避免案件敗訴? 12.“錄音錄象”證據(jù),仲裁與法院是否采信;企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用;電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用? |
專題四:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 1.用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾斡心男?br /> 2.什么情況下用人單位需支付兩倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償? 3.勞動(dòng)者可否同時(shí)向用人單位主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金? 4.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定? 5.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限最高不超過(guò)十二年的適用范圍? 6.如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限? 7.如何理解“六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”? 8.勞動(dòng)合同法環(huán)境下“50%額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金”是否繼續(xù)適用? 專題五:規(guī)章制度、員工手冊(cè) 1.企業(yè)人力資源管理體系中哪些內(nèi)容跟勞動(dòng)法有必然聯(lián)系? 2.人力資源、勞動(dòng)用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容? 3.制定規(guī)章制度的程序要求給用人單位帶來(lái)哪些風(fēng)險(xiǎn),如何應(yīng)對(duì)? 4.非國(guó)有用人單位如何組建“職工代表大會(huì)”? 5.無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公下的公示,存在哪些風(fēng)險(xiǎn)? 6.如何公示或告知,更符合仲裁或訴訟的舉證要求? 7.規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰? 8.規(guī)章制度違反法律法規(guī),勞動(dòng)者可以被迫解除并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,如何防范? 專題六:工傷保險(xiǎn)條例 1.屬于工傷范圍的情形有哪些? 2.不得認(rèn)定為工傷的情形有哪些? 3.怎樣理解“上下班途中”,怎樣控制期間的風(fēng)險(xiǎn)? 4.發(fā)生工傷事故,用人單位需承擔(dān)哪些費(fèi)用? 5.工傷員工借故拒絕復(fù)工,借故不斷休假,如何處理? 6.對(duì)于第三方造成的工傷事故,勞動(dòng)者能否要求單位支付工傷待遇又同時(shí)要求第三方支付人身傷害賠償? 7.用人單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)理賠款替代職工工傷賠償待遇? 8.發(fā)生工傷事故,雙方私下和解,補(bǔ)償協(xié)議該如何簽訂才有效? 專題七:勞務(wù)派遣 1.勞務(wù)派遣用工模式,有何利弊,利大還是弊大? 2.勞務(wù)派遣合作協(xié)議必須注意的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)有哪些? 3.新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些? 4.派遣工“第三簽”時(shí),能否要求簽訂無(wú)固定期限合同? 5.哪些崗位可以使用派遣工,輔助性、臨時(shí)性、替代性如何理解與操作? 6.新規(guī)定對(duì)于同工同酬提出哪些新要求,如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險(xiǎn)? 7.采用勞務(wù)派遣用工方式,能否異地參保? 8.用工單位如何行使對(duì)派遣員工的退還或退換權(quán)? 9.如何處理違反用工單位規(guī)章制度的派遣員工? 10.怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責(zé)任? 11.部分勞務(wù)公司很可能面臨關(guān)閉停業(yè),原來(lái)的派遣工的勞動(dòng)關(guān)系如何處理? 12.業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣的本質(zhì)區(qū)別有哪些? |
【主講專家】
申 杰:著名人力資源與勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家,曾就職于松下、兆維科技,擁有長(zhǎng)達(dá)20余年的人力資源高管經(jīng)驗(yàn),中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)高級(jí)顧問(wèn),中關(guān)村人力資源協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)。申老師對(duì)中國(guó)企業(yè)運(yùn)作,跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)方式,特別在用工風(fēng)險(xiǎn)管理、職位評(píng)估和薪酬設(shè)計(jì)領(lǐng)域有深刻理解和豐富咨詢經(jīng)驗(yàn),客戶涉及高科技、金融、制造、房地產(chǎn)等行業(yè)。申老師曾經(jīng)為諸如伊利股份、海爾等大型上市公司提供過(guò)人力資源體系咨詢;申老師并不局限在對(duì)企業(yè)管理實(shí)踐的各種表象進(jìn)行闡述,更重要的是體現(xiàn)在對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)工具的使用、思考問(wèn)題的邏輯性、框架性、哲理性上,為學(xué)員提供解決問(wèn)題的幫助!
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