培訓搜索引擎
人力資源
Direct Sourcing 人才精準搜尋不再是神話
參加對象:企業(yè)管理者;人力資源從業(yè)者;招聘專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)- 開課地址: 開課時間:
當前人才市場活躍,用人單位間競爭激烈,正所謂“千金易得,良將難求”,如何既能夠成功招聘到企業(yè)最需要的人才,并有效地節(jié)約招聘成本,已經(jīng)成為各大企業(yè)關(guān)注的重點。新興招聘渠道的興起也逐漸成為人才爭奪的主要焦點之一,并對招聘成功率起著至關(guān)重要的作用。大中型企業(yè)高端人才的選拔渠道主要倚靠獵頭,但隨著全球化經(jīng)濟危機的加深和日益嚴峻的市場趨勢,越來越多的公司開始優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),削減預算。面臨著有限的獵頭費用與巨大的招聘需求這一尷尬的現(xiàn)實,招聘的HR同仁如何成為慧眼識珠的伯樂,精準的搜尋到合適的人才?中小型快速發(fā)展企業(yè)面臨的窘境則是年均招聘需求相對較少、招人難、經(jīng)費有限、渠道有限等等。
本次特邀強生集團全球招聘部中國區(qū)招聘副總監(jiān)瞿娜女士和大家一起溝通分享:
- 企業(yè)內(nèi)部如何搭建Sourcing人才搜尋團隊?
- 如何有效建立和培養(yǎng)HR 招聘人員的自主搜尋人才的能力?
- 作為了解公司業(yè)務的內(nèi)部招聘團隊,如何結(jié)合新興社交媒體渠道精準的鎖定目標人才?
- 相比獵頭公司,企業(yè)內(nèi)部招聘團隊自主搜尋人才的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)
課程內(nèi)容:
一、如何在招聘團隊內(nèi)部區(qū)別Sourcing (人才搜尋) 和Recruiting (人才聘用)
1、搭建Sourcing (人才搜尋) 和Recruiting (人才聘用)模式
2、Sourcing(人才搜尋)模式的優(yōu)勢及其發(fā)展趨勢
3、具體角色分工和職責范疇
二、Sourcing (人才搜尋)成員的勝任力素質(zhì)模型
1、心理分析能力
2、職位營銷能力
3、強生集團的人才搜尋團隊勝任力素質(zhì)模型分析
三、提升自主搜尋人才的專業(yè)工具方法及渠道
1、自主搜索人才的思路和工具方法
2、渠道的建設和使用
(1)線上傳統(tǒng)渠道和新興渠道的結(jié)合
- 例如Linkedin, Wechat, 專業(yè)化網(wǎng)站和傳統(tǒng)網(wǎng)站互動
(2)線下渠道 “終端”可視度和覆蓋最大化
- 例如線下交流會
四、疑難案例分享和解讀
五、互動,Q&A
講師介紹:
瞿娜女士,Nina Qu
美國強生集團中國區(qū)招聘副總監(jiān)。瞿娜女士目前任職于世界500強醫(yī)藥健康領(lǐng)域外企,擔任強生集團中國區(qū)招聘副總監(jiān)職務。她帶領(lǐng)一支14人的招聘團隊全面負責強生在華所有子公司的醫(yī)藥研發(fā)部,醫(yī)學部、市場部等部門的人才搜尋工作,及制藥所有業(yè)務部門的社會招聘,校園招聘,招聘系統(tǒng)搭建、招聘渠道管理和創(chuàng)新、海外招聘項目以及企業(yè)雇主品牌的建設和宣傳工作。瞿娜女士具備超過13年的人力資源相關(guān)經(jīng)驗,曾經(jīng)就職于Hospitality, IT 和Healthcare三個行業(yè)。具備多個人力資源模塊的工作經(jīng)歷,包括招聘與任用、組織和人才發(fā)展、業(yè)務合作伙伴等。瞿娜女士畢業(yè)于英國曼徹斯特城市大學。
上一篇:全面績效管理與激勵性薪酬設計策略實戰(zhàn)班
下一篇:年度培訓計劃