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精準(zhǔn)選育用留技術(shù)(袁先登)

參加對象:招聘主管、人力資源經(jīng)理、參加招聘的業(yè)務(wù)部門人員

公開課編號 GKK6049
主講老師 袁先登
參加費用 4500元
課時安排 2天
近期開課時間 2014-10-24
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱
課程背景:
  管物有標(biāo)準(zhǔn)、管財有標(biāo)準(zhǔn)、管人也應(yīng)該有標(biāo)準(zhǔn)。
  沒有標(biāo)準(zhǔn)就無法測量;沒有測量,就沒有管理。
  本課程講授的人才的測量技術(shù)和基于測量結(jié)果的人才管理技術(shù)。
 
課程目標(biāo):
  掌握精準(zhǔn)識別態(tài)度、能力和性格的技術(shù);
  掌握基于測量結(jié)果的育人與用人的技術(shù);
  掌握識別職業(yè)價值觀,穩(wěn)定人才的技術(shù);
 
課程特色:
■   系統(tǒng)性,課程從態(tài)度、能力、性格三個角度,選人、育人、用人、留人四個方面,系統(tǒng)的構(gòu)架出“基于測量的精準(zhǔn)選育用留技術(shù)體系”。
■   實用性,課程只講作為管理者必須掌握的內(nèi)容,不為知識儲備,只為實際應(yīng)用。
■   實戰(zhàn)性,課程采用實景教學(xué),通過多種形式徹底講透,避免聽時似悟,對境生疑。
■    

課程大綱:
一、選育用留導(dǎo)論
1、什么是態(tài)度
2、什么是能力
3、什么是性格
 
二、選人的技術(shù)
(一)識別態(tài)度
1、態(tài)度項目
−    通用態(tài)度:責(zé)任意識、團隊合作、積極進取、誠信正直
−    專業(yè)態(tài)度:創(chuàng)新精神、學(xué)習(xí)精神、客戶意識、領(lǐng)導(dǎo)意識
2、態(tài)度層級
素質(zhì) 一級 二級 三級 四級
責(zé)任意識 明確職責(zé) 恪盡職守 顧全大局 犧牲個人
團隊合作 樂于合作 尊重他人 鼓勵合作 樹立精神
積極進取 自我意識 自定標(biāo)準(zhǔn) 不畏挑戰(zhàn) 一往無前
誠信正直 態(tài)度坦誠 言行一致 甘冒風(fēng)險 承擔(dān)損失
 
 
3、態(tài)度識別
−    尋找關(guān)鍵事例
−    確定態(tài)度項目
−    確定態(tài)度層級
(二)識別能力
1、能力項目
−    分析問題、歸納問題、制定計劃、執(zhí)行任務(wù)
−    組織協(xié)調(diào)、規(guī)范成果、接收信息、表達觀點
2、能力層級
技能 一級 二級 三級 四級
分析問題 拆分問題 直接關(guān)聯(lián) 間接關(guān)聯(lián) 動態(tài)分析
歸納問題 盤點信息 經(jīng)驗識別 類比識別 創(chuàng)造概念
制定計劃 循序漸進 資源配置 設(shè)計結(jié)果 設(shè)計保障
規(guī)范成果 自行檢查 溯本追源 精益求精 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
 
3、能力識別
−    工作樣本評價法(通用能力)
−    工作經(jīng)驗評價法(專業(yè)能力)
(三)識別性格
1、性格項目
2、性格類型
維度 傾向
力量來源 內(nèi)傾 外傾
信息來源 感覺 直覺
決策方式 理性 感性
行動方式 判斷 認(rèn)知
結(jié)果意識 緊迫 自然
 
3、性格識別
−    特征觀察法
−    自陳式測評
 
三、育人的技術(shù)
1、輔導(dǎo)態(tài)度
-    建立關(guān)系 
-    指明特點
-    分析收益
-    打破框架
2、輔導(dǎo)能力
-    補充知識
-    熟練技能
-    內(nèi)化經(jīng)驗
-    形成習(xí)慣
3、輔導(dǎo)性格
-    反映現(xiàn)狀
-    明確目標(biāo)
-    獲得承諾
-    觀察行為
-     
四、用人的技術(shù)
(一)職責(zé)管理
1、明確權(quán)限
2、明確界面
3、明確方法
(二)任務(wù)管理
1、數(shù)量管理
2、質(zhì)量管理
3、資源管理
(三)人員管理
1、態(tài)度與工作
2、能力與工作
3、性格與工作
 
五、留人的技術(shù)
1、職業(yè)價值
-    職業(yè)興趣
-    職業(yè)價值
-    職業(yè)特長
2、穩(wěn)定情緒
-    接受情緒
-    分享情緒
-    更換框架
3、贏得人心
-    贏得欣賞
-    贏得信任
-    贏得人心
 
精準(zhǔn)選育用留技術(shù)--講師介紹
袁先登
國家一級人力資源管理師
中國組織價值學(xué)會研究員
曾在海信集團五家子公司任中高層
曾任北京福潤達集團人事行政總監(jiān)
曾任廣東順德人力資源協(xié)會副會長
袁老師在制造、IT、咨詢業(yè)有多年的從業(yè)經(jīng)驗,長期從事培訓(xùn)和咨詢工作,在人力資源領(lǐng)域、員工成長領(lǐng)域和表達呈現(xiàn)領(lǐng)域有豐富的理論研究和實踐經(jīng)驗。
袁老師的課程均為自主研發(fā),擁有課程版權(quán),授課風(fēng)格以實景訓(xùn)練為主,幫助學(xué)員學(xué)以致用,解決企業(yè)實際問題。課程包括:
一、人才測量專題(從中醫(yī)到西醫(yī))
1、《量化招聘面試技術(shù)》
2、《精準(zhǔn)選育用留技術(shù)》
二、表達構(gòu)建專題(從藝術(shù)到技術(shù))
1、《表達思維訓(xùn)練》
2、《培訓(xùn)課程開發(fā)》
三、心智成長專題(從自覺到自發(fā))
1、《蝶變:新員工職業(yè)角色轉(zhuǎn)變》
2、《自?。郝殬I(yè)心智模式的構(gòu)建》

袁老師授課超過3000小時,服務(wù)的客戶超過300家,代表客戶:
制造業(yè):諾基亞、日產(chǎn)、本田、華晨、吉利、福田
通信業(yè):中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、法國電信
金融業(yè):中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、民生銀行
電力業(yè):遼寧電力、云南電力、華北電力、中電普華
航空業(yè):空管局、航空研究院、海南航空、國貨航空
I T 業(yè) :聯(lián)想集團、中信信息、大唐電信、恒生電子
 

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