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人力資源
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(冉斌)
參加對(duì)象:總裁,總經(jīng)理,人力資源經(jīng)理,高層管理者、財(cái)務(wù)其他相關(guān)部門(mén)的職業(yè)經(jīng)理人公開(kāi)課編號(hào)
GKK5193
主講老師
冉斌
參加費(fèi)用
4980元
課時(shí)安排
2天
近期開(kāi)課時(shí)間
2014-08-30
舉辦地址
加載中...
其他開(kāi)課時(shí)間
- 開(kāi)課地址: 開(kāi)課時(shí)間:
電話(huà):010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開(kāi)課大綱
課程大綱
第一部分:人力資源向戰(zhàn)略合作伙伴SBP轉(zhuǎn)變
第四部分 課程小結(jié)及溝通
第一部分:人力資源向戰(zhàn)略合作伙伴SBP轉(zhuǎn)變
- 戰(zhàn)略性人力資源管理的使命是什么
- 影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的人力資源變量有哪些
- 人力資源管理所面臨的三大挑戰(zhàn)
- 人力資源的六大機(jī)制和九大系統(tǒng)介紹
- 人力資源管理如何從無(wú)為走向價(jià)值創(chuàng)造
- 走向職能管理崗位后的人事角色認(rèn)知
- 職能經(jīng)理主要的人力資源工作有哪些
- 職能經(jīng)理該如何開(kāi)展人力資源的選育用留工作
- 解讀管理智慧與管理哲學(xué)
- 管理者的五項(xiàng)工作是什么
- 管理者的勝任力模型是什么
- 管理游戲及講師點(diǎn)評(píng)
- 管理游戲:總經(jīng)理的任務(wù)是什么!
- 管理沙盤(pán)(40或20個(gè)關(guān)于員工的心態(tài)、情緒、培養(yǎng)、挽留、任用、激勵(lì)、績(jī)效評(píng)估等方面的沙盤(pán))
- 管理游戲:如何設(shè)定績(jī)效指標(biāo)?
- 管理游戲1:如何完成總經(jīng)理的任務(wù)?。ㄟ@是一個(gè)關(guān)于管理五大職能的游戲,測(cè)試非人管理者如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)目標(biāo)的游戲)
- 管理沙盤(pán)1:您會(huì)如何管理密報(bào)是非謠言的下屬?您會(huì)如何管理面臨重大危機(jī)的下屬?您會(huì)如何對(duì)待下屬的進(jìn)步?您會(huì)如何管理下屬的特權(quán)要求?您會(huì)如何處理沖突?您會(huì)如何管理情緒低落的下屬?您會(huì)如何激勵(lì)下屬?等
- 管理游戲2:如何給西游人物設(shè)定KPI和KCI?(這是一個(gè)關(guān)于績(jī)效管理的游戲,測(cè)試非人管理者的績(jī)效管理能力)
- 管理沙盤(pán)2:您會(huì)如何管理總找客觀理由的下屬?您會(huì)如何辭退不可救藥的下屬?您會(huì)如何管理排擠新人的下屬?您會(huì)如何向下屬進(jìn)行授權(quán)?您會(huì)如何創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型組織?您會(huì)如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣?您會(huì)如何管理個(gè)性員工?您會(huì)如何管理負(fù)面的公眾性事件?您會(huì)如何管理謊言連篇的下屬?
- 管理游戲3:海灘救人!(這是一個(gè)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組游戲,測(cè)試非人管理者的傾聽(tīng)、表達(dá)、溝通、管理能力)
第四部分 課程小結(jié)及溝通
- 課程小結(jié)
- 現(xiàn)場(chǎng)溝通
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培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
講師培訓(xùn)公告
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