TTT企業(yè)培訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)與開發(fā)（范一智）

 〖課程目標(biāo)〗 
    能夠獨(dú)力完成商業(yè)水準(zhǔn)課程大綱、課件與PPT的開發(fā)；
    有效的結(jié)構(gòu)化課程設(shè)計(jì)能讓您即刻擺脫P(yáng)PT與稿件的束縛；
    不用再擔(dān)心培訓(xùn)過程，原來培訓(xùn)效果可預(yù)見也有能力設(shè)計(jì)
     著力開發(fā)“培訓(xùn)智能”,即對(duì)培訓(xùn)的思維力,理解力,分析力、記憶力及大局觀等的訓(xùn)練，通過剝洋蔥、
      層分法、魚骨圖、思維導(dǎo)圖工具的使用，使對(duì)培訓(xùn)技巧的運(yùn)用能力大大增強(qiáng)，使您成為擁有個(gè)人魅力的
      培訓(xùn)師和傳播者"
 
 〖課程收獲〗 
  能夠比以往任何時(shí)候都更加犀利、更加準(zhǔn)確的識(shí)別培訓(xùn)需求；
  完全顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路，直指問題核心，引爆解決方案；
  能夠快速完成課件開發(fā)，只占用極少甚至不占用工作時(shí)間
  培訓(xùn)能力、授課技巧、培訓(xùn)師的系統(tǒng)知識(shí)得到快速地提升；
  開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合，培訓(xùn)能出工具指引實(shí)際工作，能出績(jī)效；
  借助自己的培訓(xùn)技能獲得個(gè)人與企業(yè)職業(yè)生涯的高速成長(zhǎng)
 
 〖課程大綱〗 
 單元一、課程核心---核心保證效果
  課程設(shè)計(jì)開發(fā)六大現(xiàn)狀
  用中心點(diǎn)把控方向
 1)學(xué)員為中心
 2)培訓(xùn)不等于演講
  用理論來構(gòu)造體系
 1)前人種樹，后人乘涼
 2)德魯克、科特勒
 3）13大類102個(gè)細(xì)分領(lǐng)域
  用經(jīng)驗(yàn)來引起共鳴
 1）做自己
 2）實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，而非紙上談兵
  用時(shí)效來保持新意
 1）應(yīng)景
 2）新意
  用工具來保證效果
 1）培訓(xùn)的道、術(shù)、法、器
 2）94種企業(yè)管理工具
 A基礎(chǔ)管理
 B增進(jìn)工具
 C創(chuàng)新工具
 
  單元二、確定需求---無(wú)問題不培訓(xùn)
  課程開發(fā)三大類型
       超市、大雜燴、量身定做
  課程開發(fā)五問
 A背景
 B學(xué)員
 C目標(biāo)
 D內(nèi)容
 E方式
  企業(yè)內(nèi)訓(xùn)三大特點(diǎn)
     類別雜、時(shí)間短、要效果
  無(wú)問題不培訓(xùn)
 1）以問題為導(dǎo)向，解決企業(yè)實(shí)際需求
 2）培訓(xùn)需求=解決問題
  需求確定問題轉(zhuǎn)化四大工具
 1）剝洋蔥
 2）層分法
 3）魚骨圖
  需求尋找七大通路
 1）面談溝通法
 2）行為觀察法
 3）資料數(shù)據(jù)收集法
 4）問卷調(diào)查法
 5）小組討論法
 6）自我分析法
 7）重大事件分析法
  需求分析現(xiàn)場(chǎng)演練
 1）座談法
 2）問卷調(diào)查
 3）電話溝通
 
  單元三、破題命名---畫龍點(diǎn)睛之筆
  著名培訓(xùn)師的課程名稱分析
 1）余世維
 2）曾仕強(qiáng)
  四大課程命名模式
 1）模型量化法
 2）以小見大法
 3）問題懸念法
 4）中規(guī)中矩法
  課程名稱四大細(xì)節(jié)
 1）反映出課程目的與價(jià)值
 2）課程名稱要具體
 3）課程名稱有吸引力
 4）必要時(shí)可加副標(biāo)題
  不同課程的命名法
 1）員工類
 2）營(yíng)銷類
 3）人力資源類
 4）生產(chǎn)類
 5）團(tuán)隊(duì)類
  課程現(xiàn)場(chǎng)拍賣會(huì)：我的課程我做主
 
  單元四、制定大綱---左腦邏輯構(gòu)建
  對(duì)策性魚骨圖制作，對(duì)策=大綱
 1）對(duì)策型魚骨圖課程開發(fā)技巧
 2）現(xiàn)場(chǎng)演練：課程大綱制作演練《如何提升執(zhí)行力》
  課程的金字塔結(jié)構(gòu)分析
  呈現(xiàn)課程大綱的四大邏輯結(jié)構(gòu)
 1）時(shí)間，舉例《企業(yè)文化建設(shè)》
 2）空間，舉例《新員工成長(zhǎng)》
 3）對(duì)比，舉例《贏在執(zhí)行》
 4）心智模型，舉例《360度領(lǐng)導(dǎo)力》
  思維導(dǎo)圖制作課程大綱
 1）解密思維導(dǎo)圖
 2）思維導(dǎo)圖制作技巧
 A中心點(diǎn)
 B線條
 C色彩
 D文字
 E代碼
 3）思維導(dǎo)圖制作課程大綱
        現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練：《有效溝通》《時(shí)間管理》《目標(biāo)管理》
 4）現(xiàn)場(chǎng)展示與發(fā)布
  3小時(shí)即興脫稿授課的設(shè)計(jì)大綱
 1）臨時(shí)任務(wù)，沒時(shí)間做課件怎么講課？
 2）如何在課程現(xiàn)場(chǎng)迅速整理解決方案？
 3）由同一個(gè)內(nèi)核演變出15分鐘至2小時(shí)的不同課程
  標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)大綱設(shè)計(jì)
 1）普通員工也可15-30分鐘研發(fā)一門標(biāo)準(zhǔn)化課程
 2）課件與培訓(xùn)師的分離，任何課程隨時(shí)都有備選講師
 3）企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課件的備案與標(biāo)準(zhǔn)化管理
 
 單元五、點(diǎn)滴成材---右腦形象構(gòu)建
  素材四大境界
  從“YES”到“哇塞”
 1）信手拈來，通俗易懂
 2）生活中來
 3）新數(shù)據(jù)應(yīng)用
 4）企業(yè)經(jīng)典細(xì)節(jié)案例
 5）精彩演繹故事
  七大素材庫(kù)建立
 1）課堂
 2）生活
 3）交換
 4）閉關(guān)
 5）電視
 6）網(wǎng)絡(luò)
 7）企業(yè)
  信手拈來三字經(jīng)訓(xùn)練
 
 單元六、綜合演繹---全腦培訓(xùn)方法應(yīng)用
  全腦課程設(shè)計(jì)模式
 1）四種課程表達(dá)模式
 A清楚、沉悶型
 B混亂型
 C刺激、好玩型
 D卓越型
 2）理性了解與感性表達(dá)
  效果深化八大方法
 1)演講法優(yōu)缺點(diǎn)分析與演練
 2)問答法優(yōu)缺點(diǎn)分析與演練
 3)示范教學(xué)法優(yōu)缺點(diǎn)分析與演練
 4)個(gè)案研討法優(yōu)缺點(diǎn)分析與演練
 5)角色扮演法優(yōu)缺點(diǎn)分析與演練
 6)視頻教學(xué)法優(yōu)缺點(diǎn)分析與演練
 7)游戲體驗(yàn)法優(yōu)缺點(diǎn)分析與演練
 8)頭腦風(fēng)暴法優(yōu)缺點(diǎn)分析與演練
 
 單元七、全腦溝通--- PPT制作速成
  培訓(xùn)史五代課件
 1）文字羅列法
 2）圖標(biāo)表現(xiàn)法
 3）圖文呈現(xiàn)法
 4）圖模呈現(xiàn)法
 5）聲像呈現(xiàn)
 分析：蘋果CEO喬布斯的PPT制作秘密
  課件設(shè)計(jì)六大技巧
 1）入門
 2）原則
 3）制作
 4）設(shè)計(jì)
 5）演示
 6）資源
  板書配合
 
  單元八、萬(wàn)事具備--- 開課前準(zhǔn)備
  預(yù)演未來
 1）成功預(yù)演
 2）百煉成鋼
  培訓(xùn)教材
 1）學(xué)員手冊(cè)制作
 2）講師手冊(cè)制作
 3）教案編寫
  培訓(xùn)教具使用
  課程安排技巧
 1）時(shí)間
 2）場(chǎng)地
 3）組織團(tuán)隊(duì)
 4）音樂
  培訓(xùn)師資格
 1）短期靠包裝
 2）長(zhǎng)期靠?jī)?nèi)涵
  課程考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
 
  單元九、體系建設(shè)
  培訓(xùn)發(fā)展三階段
  培訓(xùn)體系鉆石結(jié)構(gòu)
 1）課程體系建設(shè)
 A培訓(xùn)類型
 B培訓(xùn)層次
 C培訓(xùn)系列
 D史上最全面的課程體系
 2）培訓(xùn)師體系建設(shè)
 A內(nèi)部培訓(xùn)師管理
 B內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)
 C外部培訓(xùn)師管理
 3）組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
 A商學(xué)院/企業(yè)大學(xué)
 B培訓(xùn)中心
 C訓(xùn)練班
 D QC小組
 4）支持體系建設(shè)
 A培訓(xùn)需求
 B培訓(xùn)計(jì)劃制定
 C培訓(xùn)執(zhí)行
 D培訓(xùn)評(píng)估
 
  單元十、效果評(píng)估
  制約培訓(xùn)效果四大瓶頸
  確保培訓(xùn)效果
 1）營(yíng)造環(huán)境
 A硬環(huán)境
 B軟環(huán)境
 2）做好評(píng)估
 A反映評(píng)估
 B學(xué)習(xí)評(píng)估
 C行為評(píng)估
 D結(jié)果評(píng)估
 E態(tài)度評(píng)估
 3）專案推動(dòng)
 A全程評(píng)估
 B行動(dòng)計(jì)劃

 〖導(dǎo)師介紹〗（范老師） 
 專業(yè)經(jīng)歷:
  中國(guó)名師學(xué)院副院長(zhǎng)，國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)特約理事，
  國(guó)際、國(guó)家高級(jí)注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師，國(guó)際、國(guó)家高級(jí)人力資源管理師，
  全國(guó)20強(qiáng)優(yōu)秀培訓(xùn)師，華人500強(qiáng)培訓(xùn)師，青年培訓(xùn)師論壇十佳培訓(xùn)師，
  清華中旭商學(xué)院高級(jí)講師，中華講師網(wǎng)品牌講師。
 "        曾任國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)與顧問，國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)、卓華管理咨詢、慧泉咨詢、沃
           楷勝咨詢、合拓培訓(xùn)咨詢、靜遠(yuǎn)咨詢、復(fù)音咨詢、復(fù)盟咨詢、慧泉咨詢、冰策咨詢、臺(tái)灣國(guó)興咨
           詢、人力資源前沿網(wǎng)、中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)、中華講師網(wǎng)、三才培訓(xùn)網(wǎng)、91學(xué)習(xí)網(wǎng)特聘高級(jí)培訓(xùn)師。"
 "        從最底層的銷售代表開始,歷經(jīng)金融保險(xiǎn)業(yè)、IT業(yè)、服裝業(yè)、家居建材業(yè)等多行業(yè)整合學(xué)習(xí),憑實(shí)
           戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，逐步成為企業(yè)高級(jí)管理人員與合作伙伴，專研TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)、培訓(xùn)體系建設(shè)、演講表達(dá)
           、銷售技能，專業(yè)為企業(yè)提供人才成長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練解決方案，課程演繹方式獨(dú)特、模擬、體驗(yàn)、點(diǎn)
           評(píng)、視頻、分享、圓桌等，給學(xué)員帶來持久的變化。"
 擅長(zhǎng)培訓(xùn)：
 《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT》、《國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師初、中、高標(biāo)準(zhǔn)版課程》、《公眾演講與表達(dá)》
 培訓(xùn)特色:
 "      完全實(shí)戰(zhàn) 生動(dòng)活潑 互動(dòng)演練 全面專業(yè)，幫助企業(yè)打造卓越團(tuán)隊(duì), 提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，創(chuàng)造佳績(jī)，廣
         受好評(píng)得到了受訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。"
 部分客戶：
 中國(guó)人壽 、中國(guó)平安 、新華人壽、太平洋人壽、國(guó)美電器、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)電信上海信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)銀聯(lián)、工商銀行、交通銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、深發(fā)展銀行、寧波銀行、中華英才網(wǎng)、農(nóng)夫山泉、錦江之星、北京水電地產(chǎn)、環(huán)球國(guó)際數(shù)碼、文曄科技、中興汽車、家得利超市、艾泰科技、美國(guó)禮來醫(yī)藥、美國(guó)華格照明、日本積水化學(xué)、必勝客、肯德基、麥當(dāng)勞、上海電氣科學(xué)研究所（集團(tuán)）有限公司、上海航空、上海大眾汽車有限公司、上海通用、上海外高橋國(guó)際物流有限公司、江南造船、澳大利亞邦奇電子、南洋商業(yè)銀行（中國(guó)）有限公司、江南造船（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、上海捷強(qiáng)煙草糖酒（集團(tuán)）有限公司、中國(guó)石化上海石油化工股份有限公司、上海煙草物流發(fā)展有限公司、第九城市、好樂迪、甲骨文、沃施園藝、卡園物業(yè)、紅蜻蜓集團(tuán)、江海證券、中芯國(guó)際、巴比饅頭、卓達(dá)房產(chǎn)、立邦油漆、新海油漆、攜程、行動(dòng)成功學(xué)、中山日化、百安居、歐雅壁紙、麥斯特壁紙、廣東大視野家紡、圣象地板、羅萊家紡、堂皇家紡、莎鯊家紡、水星家紡……
 【歷次培訓(xùn)所涉行業(yè)】保險(xiǎn)、銀行、證券、商超、房地產(chǎn)、航空、汽車、醫(yī)療、電信、IT、娛樂中心、家居建材等