卓越的組織設(shè)計與人才配置（謝文韜）

課程背景
創(chuàng)新的人力資源管理與實踐，是國內(nèi)企業(yè)內(nèi)訓領(lǐng)域創(chuàng)新的研發(fā)的‘體驗式’培訓課程.此培訓模式采用情景化的培訓方式,運用戶外拓展.企業(yè)教練技術(shù). 心智培訓的教學方法,使企業(yè)人事管理簡單易行,構(gòu)建合理的組織機構(gòu)和人事管理.本管理與實踐課程的設(shè)計及新穎教學方式的實施，更好的解決企業(yè)人事通病問題，為企業(yè)建立高效組織機構(gòu)打下堅實的基礎(chǔ)。

課程內(nèi)容
第一部分 創(chuàng)新的組織機構(gòu)理念—事的概念
情景游戲：創(chuàng)新的樂隊
1、為什么要完善企業(yè)組織機構(gòu)
2、組織機構(gòu)對企業(yè)的影響
3、如何構(gòu)建高質(zhì)量的組織機構(gòu)
4、不同企業(yè)的組織機構(gòu)模式
5、尋找適合企業(yè)的組織形式
6、如何使組織高效運作
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第二部分  創(chuàng)新的人財?shù)睦砟?mdash;人的概念
情景游戲：QQ農(nóng)場 
1、QQ農(nóng)場的人才理念
2、不同階段的人力培養(yǎng)工作
3、創(chuàng)新的人力培育技巧
4、人力培育應(yīng)注意的問題
第三部分  創(chuàng)新的人財選配—人的篩選
情景游戲：搭建創(chuàng)新的電影劇組
1、甄選面談方式面面觀
2、甄選面談技巧
3、甄選面談執(zhí)行秘訣
4、心理測驗在甄選面談上的運用
5、情境測驗面面觀
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第四部分  創(chuàng)新的人崗適配—提升職業(yè)化程度
1、人才
2、崗位
3、薪酬
4、培訓
5、考評
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講師簡介
謝文韜
人力資源管理實戰(zhàn)專家
中華企管培訓網(wǎng)特邀講師、廣東省勞動廳、人力資源職業(yè)鑒定專家組 專家、廣東省教育廳、大學生職業(yè)大賽省決賽評委國家勞動部人力資源管理與實踐與實踐師資格任證編委會編委及特邀講師，廣州市最早擔任人力資源國家資格認證編委及講師，從事企業(yè)高層管理工作20余年，擔任過各類企業(yè)的不同中高級職務(wù)，既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是一位資深的管理專家，曾培訓的企業(yè)包括富士康、中交航、汕頭郵政局，南方電網(wǎng)，翔順地產(chǎn)、名仕集團、松下萬寶、國訊電信、第一軍區(qū)大學、錦田顧問公司、百花香料、開陽高速、上海蒙妮坦、江門市財政局、廣電交通、風神汽車、廣東省醫(yī)藥集團、百佳超市、李錦記、廣東省電子郵政局、馬蒂尼服裝、浪奇實業(yè)、智聯(lián)物流、珠江鋼鐵、五羊-本田、潘高壽、王老吉、新展粘膠、市煤氣公司、新快報、南方人才、贏周刊。。。。
研究領(lǐng)域：企業(yè)中高層領(lǐng)導技能、人力資源管理與實踐與實踐、生產(chǎn)和質(zhì)量管理