人力資源合規(guī)性與年終勞動爭議處理策略（李 偉）

活動背景：
又至年末，又到了總結(jié)一年的時候。對于2013年，作為從事hr工作的你，有哪些需要總結(jié)的呢？
據(jù)統(tǒng)計，我國勞動爭議案件之所以維持在一個比較高的數(shù)量上，一是因為員工維權(quán)意識的提高，還有一個就是由于企業(yè)人力資源管理不規(guī)范的地方太多，正是因為這第二個原因，造成了勞動爭議案件中，企業(yè)敗訴率一直居高不下。
本次活動，我們總結(jié)了今年的咨詢業(yè)務，整理了今年勞達所處理得有關問題，重點與大家分享人力資源管理的合規(guī)性問題和年終勞動爭議的處理問題。

活動收獲：
1、了解和掌握常見的人力資源管理不合規(guī)問題，避免陷入各類誤區(qū)；
2、了解和掌握年終勞動爭議風險預防和應對能力。

活動內(nèi)容：
一、人力資源合規(guī)性的戰(zhàn)略意義

二、常見的十大人力資源不合規(guī)操作
1、招聘中常見的不合規(guī)操作——就業(yè)歧視、欺詐、隱瞞
2、入職時的不合規(guī)操作——不提供離職證明就不簽勞動合同
3、試用期管理的不合規(guī)操作——不明確試用期錄用條件
4、考勤中的不合規(guī)操作——考勤記錄不簽字
5、加班中的不合規(guī)操作——統(tǒng)一用調(diào)休替代加班工資
6、工時管理中的不合規(guī)操作——約定不定時工作制
7、休假管理中的不合規(guī)操作——不批病假
8、辭職時的不合規(guī)操作——不提前三十天就扣社保和檔案手續(xù)
9、合同期滿時的不合規(guī)操作——忽視續(xù)簽時間
10、辭退時的不合規(guī)操作——任意解除

三、年終勞動爭議處理策略
（一）年終常見勞動爭議類型
1、年終獎爭議
2、年休假爭議
3、合同期滿終止或續(xù)簽的爭議
4、年度績效考核產(chǎn)生的爭議
（二）勞動爭議的應對處理
1、協(xié)商處理的技巧
2、舉證責任的處理技巧
3、如何利用仲裁時效處理？
4、質(zhì)證時的注意點
5、利用管轄解決勞動爭議

四、案例分享及互動答疑

李 偉 先生  咨詢中心總監(jiān)，高級合伙人

 李先生畢業(yè)于山東大學，曾在《法制日報》、《中國勞動保障報》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表勞動法與人力資源專業(yè)文章數(shù)十篇，出版《在職管理日記》、《中國三十六城市勞動法規(guī)政策操作指引》等專著四部。
 長期致力于勞動爭議、員工關系、勞動合同糾紛等領域內(nèi)的司法實務和理論研究，擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫及勞資糾紛處理，在全國各地主講勞動法與員工關系公開課近300場，獲得較高評價。
曾為橡果國際、凱士比閥、奇瑞汽車、如新、康明斯、梅特勒托利多、西門子等數(shù)百家知名企業(yè)提供員工關系管理咨詢、顧問和培訓服務。