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人力資源
人力資源績效薪酬勞動用工風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)班(魏浩征、吳 濤、張守春)
參加對象:董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效、薪酬主管等相關(guān)中高級管理者- 開課地址: 開課時(shí)間:
【課程大綱】
《企業(yè)用工、辭退與跳槽風(fēng)險(xiǎn)防范與控制》 主講:魏浩征(9月13日 周五9:00-17:00) | |
第一篇:《勞動風(fēng)險(xiǎn)防范與用工風(fēng)險(xiǎn)控制》 一、員工關(guān)系管理新變化與企業(yè)管理新挑戰(zhàn) 1、群體性維權(quán)的挑戰(zhàn) 2、人力資源新法規(guī)的挑戰(zhàn) 二、入職管理風(fēng)險(xiǎn)控制 1、企業(yè)招聘風(fēng)險(xiǎn)控制 案例:報(bào)到兩天被辭退,賠償3萬元 招聘簡章、OFFER(錄取通知書)的法律效力與風(fēng)險(xiǎn)…… 2、勞動合同簽訂管理風(fēng)險(xiǎn)控制 案例:“三年勞動合同關(guān)系”變身“三年事實(shí)勞動關(guān)系” 勞動合同文本及簽訂流程設(shè)計(jì)…… 三、在職管理風(fēng)險(xiǎn)控制 1、工時(shí)、加班管理風(fēng)險(xiǎn)控制 案例:值班還是加班 標(biāo)準(zhǔn)、綜合計(jì)算、不定時(shí)、計(jì)件等不同工時(shí)的基本規(guī)定與加班認(rèn)定 加班工資基數(shù)的確定方式和計(jì)算 加班成本與風(fēng)險(xiǎn)控制六大法寶及常見爭議處理…… 2、假期管理風(fēng)險(xiǎn)控制 案例:長病假員工解雇糾紛 年休假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假、病假等典型問題處理…… 3、降職降崗降薪風(fēng)險(xiǎn)控制 案例:無固定期限勞動合同員工調(diào)崗調(diào)薪糾紛…… 4、保密與競業(yè)限制風(fēng)險(xiǎn)控制 案例:商業(yè)秘密的刑法保護(hù)、民法保護(hù)、知識產(chǎn)權(quán)法保護(hù)與勞動法保護(hù) 保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議運(yùn)用技巧…… 四、薪酬、社保、個(gè)稅管理風(fēng)險(xiǎn)控制 1、薪酬設(shè)計(jì)、支付、扣減風(fēng)險(xiǎn)控制 案例:年終獎糾紛 薪酬、工資、勞務(wù)費(fèi)、福利的定義與區(qū)別 工資的政策成本及風(fēng)險(xiǎn)成本 精確計(jì)薪、準(zhǔn)確發(fā)薪、合法扣薪、合法調(diào)薪及有關(guān)工資 的爭議處理 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與納稅管理策略 |
2、社會保險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制 案例:因繳費(fèi)基數(shù)不足引發(fā)的勞動爭議糾紛 不同類型企業(yè)社會保險(xiǎn)繳納方案設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制…… 五、用工模式籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制 1、五大用工模式的利弊對比分析 2、勞務(wù)派遣、人事外包策略與法律風(fēng)險(xiǎn)控制 案例:勞務(wù)派遣員工工齡及解雇糾紛 勞務(wù)派遣“七宗罪”及其法律風(fēng)險(xiǎn):同工不同酬、崗位濫用…… 如何有效用好“勞務(wù)派遣”與“業(yè)務(wù)外包”…… 3、內(nèi)退、停薪留職、待崗等特殊人員聘用管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 案例:內(nèi)退人員返聘糾紛 內(nèi)退、停薪留職、待崗等特殊人員的關(guān)系切斷及繼承處理…… 六、新形勢下的員工關(guān)系管理策略 1、戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理思路 2、員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管控體系設(shè)計(jì) 七、答疑互動 第二篇:《員工辭退與跳槽風(fēng)險(xiǎn)控制》 第一部分:跳槽管理技巧與風(fēng)險(xiǎn)控制 一、員工的辭職權(quán)、交接義務(wù)及用人單位退工手續(xù) 二、服務(wù)期與違約金的正確運(yùn)用 三、保密協(xié)議、脫密期與競業(yè)限制的正確應(yīng)用 四、法律契約與心理契約:留人策略 第二部分:辭退管理技巧與風(fēng)險(xiǎn)控制 一、試用期辭退員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制 二、辭退嚴(yán)重違紀(jì)、嚴(yán)重失職員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制 三、辭退不勝任員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制 四、裁員的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制 五、其他情形下辭退員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制 六、辭退三期女職工、工傷等特殊員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制 七、“辭退”的變通處理及離職面談的運(yùn)用 八、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金和違約金的正確計(jì)算與運(yùn)用 |
《績效管理與績效考核》 主講:吳 濤 (9月14日 周六9:00-17:00) | |
一、績效管理概述
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《3E薪酬體系設(shè)計(jì)與管理》 主講:張守春(9月15日 周日9:00-17:00) | |
一、付薪哲學(xué)
11、崗位測評的小組該如何構(gòu)成,包括什么成員,常見錯(cuò)誤 12、崗位測評注意事項(xiàng)和常見問題。 三、薪酬體系設(shè)計(jì)
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【課程師資】
魏浩征:著名勞動法與員工關(guān)系專家,國內(nèi)頂尖勞動法與員工關(guān)系管理、人力成本與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制專家,首席咨詢顧問?!秵T工關(guān)系》總編輯,復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)等七所知名高??偛冒嗵仄钢v師、兼職教授。為眾多知名企業(yè)提供勞動法與員工關(guān)系常年顧問、咨詢、內(nèi)訓(xùn)等服務(wù),主持企業(yè)并購、改制、裁員、HR外包與勞務(wù)派遣、員工關(guān)系管理體系建設(shè)、人力成本籌劃、勞動爭議處理等重大咨詢項(xiàng)目數(shù)百起。蒙牛、富士通、卜峰蓮花、多美滋、華潤、拜耳、美鋁、橡果國際、鐵姆肯、趨勢科技、綠城。9月13日主講《企業(yè)用工、辭退與跳槽風(fēng)險(xiǎn)防范與控制》
吳 濤:中國人民大學(xué)工商管理碩士、北京師范大學(xué)教育經(jīng)濟(jì)與管理博士、國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師》現(xiàn)任:清華大學(xué)、人大特聘教授,從實(shí)際出發(fā),為企業(yè)量身定做一套人力資源管理方案,幫助企業(yè)克服在人才的選、育、用、留過程中遇到的障礙,建立切有實(shí)效的激勵制度所研發(fā)的課程有《企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)》《KPI設(shè)置的誤區(qū)》《激勵員工不用錢》《目標(biāo)管理》《管理者角色認(rèn)知》等。曾服務(wù)的企業(yè):北京建工集團(tuán)、工行、華北電網(wǎng)等。深受好評!9月14日主講《績效管理與績效考核》。
張守春:美國新澤西州立大學(xué)人力資源管理學(xué)碩士,“美國薪資協(xié)會”會員,曾任世界著名跨國公司朗訊集團(tuán)人力資源總部(位于美國新澤西州)薪資管理經(jīng)理,聯(lián)合利華、通用等國際知名企業(yè)以及知名IT企業(yè)(ChinaRen、Sohu)人力資源經(jīng)理,華泰保險(xiǎn)人力資源總監(jiān)。擅長主講人力資源各模塊課程,培訓(xùn)已有超過百場,四千多學(xué)員。 曾服務(wù)過企業(yè):伊利集團(tuán)、可口可樂、埃索、網(wǎng)通、奧林巴斯、富士通、ABB,大唐電訊,湖南太子奶,華夏新達(dá)軟件等等。實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富!9月15日主講《3E薪酬體系設(shè)計(jì)》
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