領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)/員工激勵(lì)（呂峰）

課程內(nèi)容：

主題一、領(lǐng)導(dǎo)者角色定位
1.角色定位與角色認(rèn)知
2.領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)與思維轉(zhuǎn)換
內(nèi)容為：使管理者清晰認(rèn)識到角色的定位與價(jià)值，及時(shí)轉(zhuǎn)換思想，更好地詮釋管理者的職責(zé)。

主題二、塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力
1.如何打造并領(lǐng)導(dǎo)卓越團(tuán)隊(duì)
2.創(chuàng)建高績效團(tuán)隊(duì)文化與環(huán)境
內(nèi)容：旨在使管理者掌握打造高效能團(tuán)隊(duì)的方式方法，并營造健康、和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)或企業(yè)文化。

主題三、情商與影響力
1.四個(gè)屬性解析選才方法
2.模型解析用人策略 內(nèi)容為：結(jié)合人力資源的四個(gè)屬性講解選才的方式方法；利用模型分析用人留人的策略。

主題四、領(lǐng)導(dǎo)用人與激勵(lì)藝術(shù)
1.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與技巧方法
2.領(lǐng)導(dǎo)魅力與素質(zhì)修煉
內(nèi)容為：從管理者的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和人文精神提升的角度，修煉管理者的獨(dú)特魅力與智慧。

主題五、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1.激勵(lì)策略與激勵(lì)行為
2.授權(quán)管理與有效溝通
內(nèi)容為：旨在使組織更有向心力、凝聚力，促使團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)有效地工作，激勵(lì)工作熱情，提高工作士氣。

講師：呂峰
教育背景：南開大學(xué)人力資源管理專業(yè)博士、北京大學(xué)光華管理學(xué)院人力資源管理專業(yè)博士后

職業(yè)背景：曾任北京大學(xué)光華管理學(xué)院高層管理者培訓(xùn)與發(fā)展中心副主任，北京大學(xué)光華管理學(xué)院校友聯(lián)絡(luò)中心主任，北京大學(xué)中國教育與人力資源研究中心副主任。呂峰博士現(xiàn)執(zhí)教于南開大學(xué)商學(xué)院，并任MBA人力資源管理課程組組長。任教期間，參與了"摩托羅拉大學(xué)、賓夕法尼亞州立大學(xué)、北京大學(xué)、南開大學(xué)人力資源開發(fā)項(xiàng)目"，是該項(xiàng)目的唯一中方講師。

擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理、組織結(jié)構(gòu)與變革

授課經(jīng)驗(yàn)：呂峰博士的研究方向主要集中在戰(zhàn)略管理、人力資源管理和知識管理方面，著有《人力資源開發(fā)與管理》以及《人力資源開發(fā)經(jīng)典文集》等著作。呂峰博士與金志揚(yáng)合著《像教練一樣帶團(tuán)隊(duì)》是2007年經(jīng)管類暢銷書，在理論和實(shí)踐領(lǐng)域均產(chǎn)生一定的影響。 2010年，呂峰博士根據(jù)研究和工作心得，出版了《領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)化》一書。呂峰教授是《商學(xué)院》、《首席人才官》、騰訊財(cái)經(jīng)的專欄作家，撰寫了大量的經(jīng)管類文章。

主要服務(wù)行業(yè)：全行業(yè)

典型客戶：松下中國有限公司、摩托羅拉公司（市場薪酬調(diào)研、薪酬體系研制）、廣東核電集團(tuán)大唐房地產(chǎn)公司（薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)）、深圳中國高新技術(shù)交易中心（戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源政策設(shè)計(jì)）、天津國際商場股份有限公司（人力資源管理策略）、中國供銷社系統(tǒng)（領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)）、陽光保險(xiǎn)集團(tuán)（領(lǐng)導(dǎo)力與人力資源管理）、北京銀帝科技有限公司、中關(guān)村物流港等。