中小企業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程

一、實(shí)施目的

啟動(dòng)該項(xiàng)工程，旨在通過公開選拔和系統(tǒng)培訓(xùn)，加快培養(yǎng)造就一批具有戰(zhàn)略眼光、創(chuàng)新能力、開拓精神、社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)家和高水平企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍，以點(diǎn)帶面，提升管理者整體素質(zhì)，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為中小企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐、提高經(jīng)營(yíng)管理水平提供人才支撐，為企業(yè)“走出去”創(chuàng)造有利條件。

二、總體目標(biāo)
努力打造一支具有戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新精神的中小企業(yè)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍；
逐步培育一批具有顯著發(fā)展優(yōu)勢(shì)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)軍型中小企業(yè)；
探索建立一套助推中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展的引領(lǐng)服務(wù)機(jī)制。

三、遴選標(biāo)準(zhǔn)
參訓(xùn)學(xué)員應(yīng)符合以下遴選標(biāo)準(zhǔn)：
1、應(yīng)為中小型企業(yè)的高層管理者，擔(dān)任企業(yè)法人、董事長(zhǎng)或總經(jīng)理等主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，從事綜合經(jīng)營(yíng)或管理工作3年以上； 
2、企業(yè)家本人應(yīng)有大專以上學(xué)歷，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí)、開放的管理理念和突出的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，年齡一般不超過55周歲；
3、所領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)符合現(xiàn)代企業(yè)的管理制度，具有較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、快速成長(zhǎng)性和可持續(xù)的發(fā)展前景，具備較強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力，并在所屬區(qū)域或行業(yè)中處于領(lǐng)先地位或有較強(qiáng)的影響力； 
4、企業(yè)和企業(yè)家遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，擁有良好的公眾形象，能自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

四、選拔流程

先由企業(yè)自行報(bào)名或地方工商聯(lián)、商會(huì)或行業(yè)協(xié)會(huì)推薦；全國(guó)工商聯(lián)人才交流服務(wù)中心對(duì)推薦名單進(jìn)行初步篩選和考核，報(bào)全國(guó)工商聯(lián)機(jī)關(guān)黨委（人事部）審核后，對(duì)入選的學(xué)員寄發(fā)培訓(xùn)通知。

五、培訓(xùn)形式

（一）班次安排：原則上每?jī)蓚€(gè)月開班一次，首期培訓(xùn)班計(jì)劃在2013年7月20日舉辦。每期班的開班儀式、結(jié)業(yè)典禮均邀請(qǐng)全國(guó)工商聯(lián)及其他有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)出席。全部學(xué)員信息編入“領(lǐng)軍人才通訊錄”，供內(nèi)部交流。
（二）培訓(xùn)時(shí)間：面授，學(xué)制為1年，共集中學(xué)習(xí)4次，每次為期5天。
（三）培訓(xùn)地點(diǎn)：以北京為主，部分班次設(shè)在武漢、西安、廣州、蘇州、南寧、長(zhǎng)春等地，具體以通知為準(zhǔn)。
（四）培訓(xùn)費(fèi)用：共計(jì)人民幣36800元，食宿費(fèi)自理。
（五）證書頒發(fā)：學(xué)員結(jié)業(yè)后，由全國(guó)工商聯(lián)人才交流服務(wù)中心頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書及入選“中小企業(yè)領(lǐng)軍人才”的榮譽(yù)證書。

六、培訓(xùn)模塊
  
培養(yǎng)工程采用“領(lǐng)軍課程+領(lǐng)軍考察+領(lǐng)軍論壇+領(lǐng)先服務(wù)”的立體化培養(yǎng)模式，具體如下：
    （一）領(lǐng)軍課程

模塊方向	課程內(nèi)容
模塊一：開學(xué)典禮及交流晚會(huì)	1、領(lǐng)導(dǎo)致辭、入學(xué)教育、班委選舉 2、交流晚會(huì)
模塊二：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析	1、國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)及走向 2、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與展望  3、宏觀調(diào)控與政府職能 4、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)
模塊三：企業(yè)管理創(chuàng)新	1、博弈論與企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略  2、目標(biāo)管理與績(jī)效考核 3、稅務(wù)籌劃與價(jià)值創(chuàng)造 4、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與創(chuàng)新 5、品牌塑造與管理 6、商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略
模塊四：領(lǐng)導(dǎo)力與決策管理	1、人本管理之領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 2、領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng) 3、決策管理
模塊五：中小企業(yè)扶持政策解讀	1、國(guó)家有關(guān)扶持政策解讀  2、項(xiàng)目或資金申報(bào)技巧實(shí)操
模塊六：人文精神與企業(yè)文化	1、企業(yè)社會(huì)責(zé)任  2、卓越企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 3、哲學(xué)智慧與思維創(chuàng)新  4、國(guó)學(xué)智慧與經(jīng)營(yíng)謀略 5、古典詩(shī)歌賞析與人文素質(zhì)提升 6、書畫藝術(shù)作品鑒賞與交流
模塊七：資本運(yùn)作實(shí)務(wù)	1、資本運(yùn)營(yíng)與融資渠道突破  2、總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理與價(jià)值創(chuàng)造  3、企業(yè)兼并、重組與上市  4、企業(yè)“走出去”的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
模塊八：風(fēng)險(xiǎn)防范與危機(jī)公關(guān)	1、 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范 2、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理 3、 輿論管理與危機(jī)公關(guān)
模塊九：游學(xué)與論文寫作	1、 到典型園區(qū)或知名企業(yè)游學(xué)、考察 2、 根據(jù)培訓(xùn)體驗(yàn)撰寫學(xué)習(xí)心得或論文一篇
模塊十：結(jié)業(yè)典禮及交流晚宴	1、 領(lǐng)導(dǎo)致辭，優(yōu)秀學(xué)員選拔，證書頒發(fā)，合影 2、 交流晚宴

（二）領(lǐng)軍論壇

論壇名稱	內(nèi)  容	時(shí)  間	地  點(diǎn)
中小企業(yè)投融資論壇	行業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家致辭 企業(yè)項(xiàng)目路演 企業(yè)投融資洽談及簽約	每班舉辦一次	待定
中小企業(yè)領(lǐng)軍人才 年度高峰論壇	有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)致辭 權(quán)威經(jīng)濟(jì)學(xué)家論道 頂尖企業(yè)精英對(duì)話 優(yōu)秀案例分享 投融資項(xiàng)目對(duì)接 “百名中小企業(yè)優(yōu)秀領(lǐng)軍人才”頒獎(jiǎng)典禮	每年舉辦一屆	人民大會(huì)堂或釣魚臺(tái)國(guó)賓館

 （三）領(lǐng)軍考察

考察主題	考察對(duì)象（暫定）	考察內(nèi)容
戰(zhàn)略管理考察之旅	北京：百度/聯(lián)想集團(tuán)	考察企業(yè)如何基于形勢(shì)作出科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，建立戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，打造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，探究戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期企業(yè)發(fā)展方向。
資本市場(chǎng)考察之旅	上海：證交所/海通證券/國(guó)泰君安	上海作為全國(guó)金融中心，具有完備的金融體系與金融環(huán)境。通過考察，使企業(yè)家們獲取最新金融市場(chǎng)信息，提升資本運(yùn)作能力。
團(tuán)隊(duì)管理考察之旅	華東：雅戈?duì)柤瘓F(tuán)/阿里巴巴集團(tuán)	行業(yè)巨頭的打造，離不開優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理文化。人才是企業(yè)最核心的戰(zhàn)略資源。參訓(xùn)學(xué)員將在兩家知名企業(yè)學(xué)習(xí)如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
創(chuàng)新管理考察之旅	華南：騰訊集團(tuán)/華為集團(tuán)	深圳締造了許多商業(yè)奇跡，不斷的技術(shù)和管理創(chuàng)新是其標(biāo)桿企業(yè)崛起的秘訣，參訓(xùn)學(xué)員將在考察中感受創(chuàng)新管理的精髓。
商業(yè)模式考察之旅	華中：周黑鴨食品/九州通集團(tuán)	作為華中地區(qū)的代表品牌，其發(fā)展模式和崛起速度令外界為之驚嘆，近距離接觸其獨(dú)特的商業(yè)模式，將給企業(yè)家?guī)?lái)全新的啟示。
新興項(xiàng)目考察之旅	各省二三線城市	以當(dāng)?shù)卣С峙c企業(yè)合作為整合資源，組織學(xué)員考察潛力市場(chǎng)，以科學(xué)的評(píng)估程序提供企業(yè)發(fā)展契機(jī)，發(fā)展可行性優(yōu)秀項(xiàng)目，搭建共贏平臺(tái)，幫助企業(yè)找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

 （四）領(lǐng)先服務(wù)

模 塊	服 務(wù) 內(nèi) 容
政策服務(wù)	1、根據(jù)企業(yè)需求提供政策咨詢與輔導(dǎo)服務(wù)； 2、協(xié)助企業(yè)向所在園區(qū)、地方政府或有關(guān)部門爭(zhēng)取政策和資金扶持； 3、鼓勵(lì)企業(yè)參政議政，對(duì)企業(yè)關(guān)心的問題，及時(shí)向有關(guān)部門反映。
科技服務(wù)	1、對(duì)企業(yè)的科技創(chuàng)新成果，組織專家對(duì)其進(jìn)行科技成果評(píng)價(jià)； 2、部分科技成果可直接推薦參與全國(guó)工商聯(lián)“科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”評(píng)選； 3、可協(xié)助企業(yè)向科技部申報(bào)863、973、科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金等項(xiàng)目； 4、助力企業(yè)自主創(chuàng)新，協(xié)助企業(yè)建立專家服務(wù)站，搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)。
管理服務(wù)	1、邀請(qǐng)專家或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)； 2、及時(shí)總結(jié)和宣傳推廣部分企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn)和成功做法。
資本服務(wù)	1、為企業(yè)“走出去”創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)； 2、搭建投融資服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化； 3、企業(yè)兼并、重組、上市咨詢服務(wù)； 4、通過工商聯(lián)與建設(shè)銀行、國(guó)開行等建立的融資平臺(tái)，協(xié)助企業(yè)解決融資難問題。
法律服務(wù)	1、提供免費(fèi)的法律咨詢服務(wù)； 2、提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的咨詢與輔導(dǎo)服務(wù)。
人才服務(wù)	1、提供在線學(xué)習(xí)、內(nèi)部培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和信息查詢等服務(wù)； 2、提供流動(dòng)人員檔案管理、人才測(cè)評(píng)、技能培訓(xùn)服務(wù)； 3、提供人才推薦、人才引進(jìn)、專家邀請(qǐng)等服務(wù)。

七、培訓(xùn)特色

（一）名師薈聚，互動(dòng)式精英課程
此次培養(yǎng)計(jì)劃匯集了清華、北大、人大、北工商等高校頂級(jí)教授，馬云、李開復(fù)、嚴(yán)介和等知名企業(yè)高管，孫秀春、王瑞明、范劍平、巴曙松等政府國(guó)策高參，以及部分在職政府官員，親臨授課，互動(dòng)交流。使學(xué)員加深了解中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律和政策走向，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，提高企戰(zhàn)略規(guī)劃與掌控全局的分析與判斷能力，更好地解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的實(shí)際問題。
（二）實(shí)戰(zhàn)博弈，復(fù)合式課程設(shè)置
課程設(shè)計(jì)針對(duì)中小企業(yè)高層管理者的實(shí)際情況，以EMBA（高級(jí)工商管理）核心課程為知識(shí)體系，突出管理精華，在介紹國(guó)內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，始終注重實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)用性，使企業(yè)的高層決策者進(jìn)一步開闊思路、激發(fā)思維，提升戰(zhàn)略決策能力，提高戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)和實(shí)際操控能力。
（三）身體力行，拓展式教學(xué)手段
授課采取靈活、實(shí)用、先進(jìn)的教學(xué)模式。教學(xué)形式整合了EMBA經(jīng)典案例分析、研討會(huì)、高峰論壇、管理意志拓展訓(xùn)練、赴知名企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、出國(guó)考察學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等多種學(xué)習(xí)交流方式。
 （四）發(fā)展共贏，資優(yōu)式高端人脈
學(xué)員進(jìn)入培訓(xùn)班學(xué)習(xí)即自動(dòng)加入“企業(yè)領(lǐng)軍人才俱樂部”，俱樂部將廣泛整合政府、企業(yè)、高等院校的各方人脈，發(fā)揮全國(guó)工商聯(lián)在廣大民營(yíng)企業(yè)中的資源優(yōu)勢(shì)，為學(xué)員進(jìn)行資源整合、項(xiàng)目合作、交朋結(jié)友，提供良好的空間和平臺(tái)，幫助學(xué)員快速實(shí)現(xiàn)財(cái)富增長(zhǎng)和業(yè)績(jī)突破。
（五）永不畢業(yè)，延續(xù)式終生學(xué)習(xí)
學(xué)員結(jié)業(yè)后，可通過加入領(lǐng)軍人才俱樂部終生享受課程更新服務(wù)，通過俱樂部舉辦的系列專題研討會(huì)和沙龍活動(dòng)，提升人文素質(zhì)修養(yǎng)，樹立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，提升自身價(jià)值。