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董事會(huì)秘書(shū)實(shí)務(wù)操作研修班

參加對(duì)象:擬上市公司董事會(huì)秘書(shū)、證券事務(wù)代表等管理人員;擬改制上市企業(yè)辦公室主任、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、上市小組組長(zhǎng)等管理人員;董事長(zhǎng)助理(秘書(shū))、總經(jīng)理助理(秘書(shū))等;有志于成為董秘的人士;

公開(kāi)課編號(hào) GKK2838
主講老師 國(guó)內(nèi)活躍于IPO一線的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
參加費(fèi)用 29800元
課時(shí)安排 4天
近期開(kāi)課時(shí)間 2015-05-14
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公開(kāi)課大綱
【課程背景】
董事會(huì)秘書(shū)是企業(yè)上市籌劃和操作過(guò)程中不可或缺的重要職位,也是公司治理、投資者關(guān)系管理、公司市值和資本價(jià)值管理的關(guān)鍵崗位。
作為“對(duì)外溝通聯(lián)絡(luò),對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)管理”的樞紐崗位,這不僅要求“董秘”具備與資本市場(chǎng)相關(guān)的財(cái)務(wù)、法律、金融、投資、管理等多方面的專(zhuān)業(yè)技能,同時(shí)也須具備組織協(xié)調(diào)、決策咨詢和外聯(lián)等能力。因此,優(yōu)秀的董秘已經(jīng)成為全面型的稀缺人才,也是上市公司及擬上市企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)的核心管理人才。
擬上市公司可以通過(guò)外部招聘或內(nèi)部選拔培養(yǎng)董秘的方式來(lái)完成公司上市相關(guān)工作,但從過(guò)往的實(shí)踐看來(lái),外部招聘董秘做法成功率很低,主要原因是引進(jìn)的外部董秘存在對(duì)公司的忠誠(chéng)度和認(rèn)同度不高、對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏熟悉和理解、個(gè)人行為具有短期性、商業(yè)秘密泄露風(fēng)險(xiǎn)大、付出成本過(guò)高等問(wèn)題。
因此,內(nèi)部選拔培育優(yōu)秀董秘成為越來(lái)越多公司的首要選擇。
為此,華揚(yáng)資本學(xué)院作為國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)型的資本運(yùn)營(yíng)人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu),特長(zhǎng)期開(kāi)辦“中小企業(yè)董秘實(shí)操研修班”,整合國(guó)內(nèi)知名上市公司董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)、獨(dú)立董事,以及一流的券商、會(huì)計(jì)師、律師和投資商等多方面的資源,系統(tǒng)培訓(xùn)公司董事會(huì)秘書(shū)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和提升工作實(shí)操能力,為公司培育打造能夠滿足需要的優(yōu)秀董秘人才。

【培養(yǎng)模式】
     華揚(yáng)獨(dú)創(chuàng)的咨詢式培養(yǎng)模式,為每家企業(yè)配備專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)顧問(wèn),并長(zhǎng)期提供專(zhuān)業(yè)咨詢,幫助解決董秘工作中遇到的問(wèn)題;
     不定期舉行以董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)師、律師、投行人士為核心的專(zhuān)業(yè)人事交流活動(dòng)。形成以“知識(shí)培訓(xùn)——問(wèn)題咨詢——專(zhuān)業(yè)交流”為一體的鏈條式持續(xù)型服務(wù)模式。

課程目標(biāo)】
針對(duì)中小企業(yè)策劃上市過(guò)程對(duì)董秘的工作要求,通過(guò)系統(tǒng)的課程學(xué)習(xí)和服務(wù),將培訓(xùn)對(duì)象打造成為專(zhuān)業(yè)的董事會(huì)秘書(shū),使董秘具備中小企業(yè)上市前后相關(guān)的財(cái)務(wù)、法律、金融、投資、管理等多方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),同時(shí)具備組織協(xié)調(diào)、決策咨詢和外聯(lián)等工作能力。

【課程特色】
     實(shí)操型培訓(xùn):課程設(shè)置完全從實(shí)操和經(jīng)驗(yàn)分享角度講解董秘生涯中碰到的各種問(wèn)題及處理方式;
     名師級(jí)培訓(xùn):課程均由長(zhǎng)期工作在資本市場(chǎng)第一線的,全程參與多個(gè)企業(yè)改制上市及后續(xù)資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,對(duì)市場(chǎng)有著細(xì)致入微的了解和透徹觀察的專(zhuān)家學(xué)者精心講解;
     咨詢式培訓(xùn):咨詢式的培訓(xùn),企業(yè)能以少量的培訓(xùn)費(fèi)用獲得更高價(jià)值的咨詢,不但聽(tīng)課,更幫您解決問(wèn)題;
     平臺(tái)式培訓(xùn):建立董秘俱樂(lè)部,由資本學(xué)院團(tuán)隊(duì)支持,搭建長(zhǎng)期的職業(yè)董秘交流平臺(tái),為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備人才;為學(xué)員提供優(yōu)秀的券商、律師、會(huì)計(jì)師和投資商等相關(guān)資源。
     持續(xù)性培訓(xùn):通過(guò)“資本邦”電子雜志、紙質(zhì)雜志、論壇沙龍等學(xué)習(xí)、交流和發(fā)展平臺(tái),長(zhǎng)期為董秘免費(fèi)提供各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的答疑解惑。

【培養(yǎng)體系】
華揚(yáng)采用三位一體的獨(dú)特培養(yǎng)體系,既注重知識(shí)層面的系統(tǒng)學(xué)習(xí),也注重現(xiàn)場(chǎng)考察的直觀體驗(yàn),更強(qiáng)調(diào)行業(yè)人士的經(jīng)驗(yàn)交流。全方位、多角度、現(xiàn)身說(shuō)法地將培養(yǎng)對(duì)象打造成為金牌董秘。

【課程內(nèi)容】
董秘必備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)模塊
模塊一:董秘的職責(zé)與義務(wù)
     董秘的職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)
     董秘的日常工作體系
     議案的編寫(xiě)及審理技巧
     如何成為一名合格的董秘(上市前、后)

模塊二:公司治理與模擬三會(huì)運(yùn)作
     上市公司治理的規(guī)則及特點(diǎn)
     董秘在公司治理中的作用
     “三會(huì)”運(yùn)作及管理
     名營(yíng)企業(yè)公司治理主要問(wèn)題

模塊三:董秘必備的財(cái)務(wù)知識(shí)
     財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)知識(shí)框架體系
     財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析
     改制上市主要財(cái)務(wù)工作
     董秘主要關(guān)注的財(cái)務(wù)問(wèn)題

模塊四:董秘必備的法律知識(shí)
     財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)知識(shí)框架體系
     財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析
     改制上市主要財(cái)務(wù)工作
     董秘主要關(guān)注的財(cái)務(wù)問(wèn)題

審核監(jiān)管與市值管理模塊
模塊一:公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
     內(nèi)控基本規(guī)范及指引
     監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)控要求
     內(nèi)控信息披露
     內(nèi)控失敗案例

模塊二:招股說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)與募資管理
     招股說(shuō)明書(shū)邏輯機(jī)構(gòu)關(guān)系
     招股書(shū)各章節(jié)重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題
     募集資金管理
     近期審核關(guān)注要去與被否案例分析

模塊三:投資者關(guān)系、發(fā)演與市值管理
     投資者關(guān)系管理主要內(nèi)容和特點(diǎn)
     信息披露的要求
     如何進(jìn)行投資價(jià)值傳播(監(jiān)管層、投資者、媒體)
     企業(yè)路演注意事項(xiàng)

模塊四:媒體關(guān)系與危機(jī)溝通
     上市公司媒體關(guān)系的特點(diǎn)
     危機(jī)防范基礎(chǔ)工作體系
     危機(jī)公關(guān)處理技巧
     多種形式的公關(guān)活動(dòng)

股權(quán)與商業(yè)模式模塊
模塊一:股權(quán)融資
     股權(quán)融資概述
     商業(yè)計(jì)劃書(shū)
     財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與企業(yè)估值
     融資談判與投資條款

模塊二:企業(yè)商業(yè)模式
     現(xiàn)代商業(yè)模式創(chuàng)新
     典型商業(yè)模式分析比較
     投資角度的優(yōu)秀商業(yè)模式
     企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)與改進(jìn)

模塊三:股權(quán)管理
     股權(quán)價(jià)值認(rèn)知
     搭建合理的股權(quán)機(jī)構(gòu)
     股權(quán)激勵(lì)本質(zhì)與核心
     股權(quán)激勵(lì)與資本運(yùn)營(yíng)

模塊四:股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
     股權(quán)激勵(lì)的工具方法
     股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)思路
     定人定量定價(jià)定條件等
     股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施流程

考察交流活動(dòng)
考察
     到知名上市公司考察:深圳地區(qū)優(yōu)秀民營(yíng)上市公司參觀考察;
     到創(chuàng)投機(jī)構(gòu)考察:了解深圳前沿創(chuàng)投服務(wù)模式,對(duì)接資本資源;
交流
     與上市公司董秘交流:董秘分享在企業(yè)上市過(guò)程的各種心得體會(huì);
     與上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)交流:財(cái)務(wù)總監(jiān)分享與董秘工作的分工與合作;
     與上市公司獨(dú)立董事交流:獨(dú)立董事分享公司治理的心得體會(huì)。

【師資介紹】
     授課團(tuán)隊(duì):國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的保薦人、律師、會(huì)計(jì)師、投資商
     交流團(tuán)隊(duì):知名上市公司董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、獨(dú)立董事
     資本對(duì)接:知名創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、大型創(chuàng)投交流平臺(tái)

【培養(yǎng)對(duì)象】
     擬上市公司董事會(huì)秘書(shū)、證券事務(wù)代表等管理人員;
     擬改制上市企業(yè)辦公室主任、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、上市小組組長(zhǎng)等管理人員;
     董事長(zhǎng)助理(秘書(shū))、總經(jīng)理助理(秘書(shū))等;
     有志于成為董秘的人士;

【開(kāi)課時(shí)間】
——開(kāi)班時(shí)間:2015年05月14-17日
——開(kāi)班時(shí)間:2015年07月16-19日
——開(kāi)班時(shí)間:2015年09月16-20日
——課程學(xué)制半年:學(xué)期13天,分3次上完,每次4-5天(周三-周日時(shí)間段),每隔2個(gè)月集中上課一次,;常年滾動(dòng)循環(huán)開(kāi)班,每次課程均可報(bào)名,學(xué)員可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)。

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