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人力資源
中國(guó)注冊(cè)人力資源測(cè)評(píng)師培訓(xùn)班(寇家倫)
參加對(duì)象: 各企事業(yè)單位人力資源管理及中高層管理人員,各高等院校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)部門(mén)管理人員,其他有志于從事人力資源管理、職業(yè)指導(dǎo)及人才測(cè)評(píng)工作的專(zhuān)業(yè)人員。公開(kāi)課編號(hào)
GKK2133
主講老師
寇家倫
參加費(fèi)用
3800元
課時(shí)安排
2天
近期開(kāi)課時(shí)間
2012-12-08
舉辦地址
加載中...
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電話(huà):010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開(kāi)課大綱
【課程背景】
中國(guó)注冊(cè)人力資源測(cè)評(píng)師是在政府和企事業(yè)單位中按照特定管理目的,從事人才素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),測(cè)評(píng)技術(shù)和工具開(kāi)發(fā),測(cè)評(píng)實(shí)施方案設(shè)計(jì)和利用測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理決策建議工作的專(zhuān)業(yè)人員。人力資源素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù)已經(jīng)在各類(lèi)組織的人才隊(duì)伍規(guī)劃、招聘選拔、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、績(jī)效薪酬管理以及組織發(fā)展中全面應(yīng)用,已經(jīng)全面貫穿在組織人力資源管理的全過(guò)程中,并已發(fā)揮出了巨大而顯著的價(jià)值。人力資源素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù)人才在我國(guó)極度匱乏,為不斷壯大人力資源測(cè)評(píng)技術(shù)人員隊(duì)伍,滿(mǎn)足政府和企事業(yè)單位對(duì)人才測(cè)評(píng)技術(shù)人員的需求,中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)推出的國(guó)內(nèi)最具專(zhuān)業(yè)性和影響力的資格認(rèn)證項(xiàng)目——中國(guó)注冊(cè)人力資源測(cè)評(píng)師資格認(rèn)證。
【課程收益】
1. 管理人員選拔與競(jìng)聘,全面提升選拔準(zhǔn)確率;
2. 提高團(tuán)隊(duì)配置效率;
3. 卓有成效的培訓(xùn)技術(shù);
4. 后備干部培養(yǎng)體系,客觀的培訓(xùn)需求分析方法;
5. 管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)盤(pán)點(diǎn),顯著地提升員工個(gè)體績(jī)效水平;
6. 雇員關(guān)系管理:科學(xué)決策的基礎(chǔ);
7. 提升人力資源競(jìng)爭(zhēng)力。
【課程大綱】
【講師介紹】
寇家倫,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師。擔(dān)任清華大學(xué)特聘教授,寇家倫先生具有豐富的人力資源管理與人才測(cè)評(píng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。主持或參與了數(shù)十個(gè)企事業(yè)單位的人才測(cè)評(píng)、人力資源管理咨詢(xún)項(xiàng)目,對(duì)于人才測(cè)評(píng)技術(shù)在企業(yè)人力資源管理的實(shí)踐有諸多獨(dú)到觀點(diǎn);先后著有《人才測(cè)評(píng)技術(shù)》、《成長(zhǎng)型企業(yè)人力資源管理》、《人才測(cè)評(píng)教程》、《人才測(cè)評(píng)四部曲》等專(zhuān)著。利用"評(píng)價(jià)與發(fā)展中心技術(shù)"為多家企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者提供了評(píng)價(jià)與發(fā)展服務(wù),基于客戶(hù)特性對(duì)測(cè)試題目進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì),累計(jì)在全國(guó)30多個(gè)城市完成了上萬(wàn)人次的企業(yè)中高層管理者的測(cè)評(píng)活動(dòng)。測(cè)評(píng)工具M(jìn)TS測(cè)評(píng)系統(tǒng)首席技術(shù)官。
中國(guó)注冊(cè)人力資源測(cè)評(píng)師是在政府和企事業(yè)單位中按照特定管理目的,從事人才素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),測(cè)評(píng)技術(shù)和工具開(kāi)發(fā),測(cè)評(píng)實(shí)施方案設(shè)計(jì)和利用測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理決策建議工作的專(zhuān)業(yè)人員。人力資源素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù)已經(jīng)在各類(lèi)組織的人才隊(duì)伍規(guī)劃、招聘選拔、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、績(jī)效薪酬管理以及組織發(fā)展中全面應(yīng)用,已經(jīng)全面貫穿在組織人力資源管理的全過(guò)程中,并已發(fā)揮出了巨大而顯著的價(jià)值。人力資源素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù)人才在我國(guó)極度匱乏,為不斷壯大人力資源測(cè)評(píng)技術(shù)人員隊(duì)伍,滿(mǎn)足政府和企事業(yè)單位對(duì)人才測(cè)評(píng)技術(shù)人員的需求,中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)推出的國(guó)內(nèi)最具專(zhuān)業(yè)性和影響力的資格認(rèn)證項(xiàng)目——中國(guó)注冊(cè)人力資源測(cè)評(píng)師資格認(rèn)證。
【課程收益】
1. 管理人員選拔與競(jìng)聘,全面提升選拔準(zhǔn)確率;
2. 提高團(tuán)隊(duì)配置效率;
3. 卓有成效的培訓(xùn)技術(shù);
4. 后備干部培養(yǎng)體系,客觀的培訓(xùn)需求分析方法;
5. 管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)盤(pán)點(diǎn),顯著地提升員工個(gè)體績(jī)效水平;
6. 雇員關(guān)系管理:科學(xué)決策的基礎(chǔ);
7. 提升人力資源競(jìng)爭(zhēng)力。
【課程大綱】
第一部分:如何設(shè)計(jì)個(gè)性化的人力資源測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) | ||
一、人力資源測(cè)評(píng)在HR管理中的應(yīng)用 1. 人力資源測(cè)評(píng)能解決企業(yè)的哪些問(wèn)題 2. 人力資源測(cè)評(píng)的種類(lèi)與流程 3. 人力資源測(cè)評(píng)的主要方法與特點(diǎn) 4. 人力資源測(cè)評(píng)項(xiàng)目成功的要素 |
二、任職資格與勝任力模型 1. 任職資格管理的內(nèi)容 2. 工作分析的核心技術(shù)與特點(diǎn) 3. 勝任力模型的種類(lèi)與開(kāi)發(fā)流程 4. 人力資源測(cè)評(píng)指標(biāo)操作化手冊(cè) |
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第二部分:人力資源測(cè)評(píng)工具設(shè)計(jì)與選擇 | ||
三、人力資源測(cè)評(píng)中的面試技術(shù) 1. 人力資源測(cè)評(píng)中的七大類(lèi)陳述性面試 2. 基于STAR和素質(zhì)的面試技巧 3. 基于典型行為和素質(zhì)等級(jí)的面試評(píng)價(jià) 4. 基于勝任力的面試技巧 |
四、人力資源測(cè)評(píng)中的心理測(cè)驗(yàn)工具 1. 評(píng)價(jià)心理測(cè)驗(yàn)的關(guān)鍵性技術(shù)指標(biāo) 2. 心理測(cè)驗(yàn)之人性測(cè)驗(yàn) 3. 心理測(cè)驗(yàn)之能力測(cè)驗(yàn) 4. 心理測(cè)驗(yàn)之興趣測(cè)驗(yàn)與動(dòng)機(jī)測(cè)驗(yàn) |
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五、人力資源測(cè)評(píng)中的情景模擬測(cè)試技術(shù) 1. 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論與指定角色小組討論 2. 公文筐測(cè)驗(yàn)施測(cè)與設(shè)計(jì) 3. 案例分析與角色扮演技術(shù) |
六、人力資源測(cè)評(píng)中評(píng)價(jià)中心技術(shù) 1. 評(píng)價(jià)中心技術(shù)的四大特點(diǎn) 2. 評(píng)價(jià)中心技術(shù)的四大種類(lèi) 3. 評(píng)價(jià)中心設(shè)計(jì)操作的流程 |
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第三部分:人力資源測(cè)評(píng)技術(shù)實(shí)施與應(yīng)用 | ||
主題1:后備干部培養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā) 授課大綱: 1. 后備干部培養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)項(xiàng)目定位 2. 后備干部培養(yǎng)項(xiàng)目操作流程與實(shí)踐 3. 領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)項(xiàng)目操作流程與實(shí)踐 |
主題2:人才選拔與競(jìng)聘中的測(cè)評(píng)技術(shù) 授課大綱: 1. 人才選拔與競(jìng)聘標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) 2. 人才選拔與競(jìng)聘題目設(shè)計(jì) 3. 人才選拔與競(jìng)聘項(xiàng)目操作流程 |
【講師介紹】
寇家倫,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師。擔(dān)任清華大學(xué)特聘教授,寇家倫先生具有豐富的人力資源管理與人才測(cè)評(píng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。主持或參與了數(shù)十個(gè)企事業(yè)單位的人才測(cè)評(píng)、人力資源管理咨詢(xún)項(xiàng)目,對(duì)于人才測(cè)評(píng)技術(shù)在企業(yè)人力資源管理的實(shí)踐有諸多獨(dú)到觀點(diǎn);先后著有《人才測(cè)評(píng)技術(shù)》、《成長(zhǎng)型企業(yè)人力資源管理》、《人才測(cè)評(píng)教程》、《人才測(cè)評(píng)四部曲》等專(zhuān)著。利用"評(píng)價(jià)與發(fā)展中心技術(shù)"為多家企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者提供了評(píng)價(jià)與發(fā)展服務(wù),基于客戶(hù)特性對(duì)測(cè)試題目進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì),累計(jì)在全國(guó)30多個(gè)城市完成了上萬(wàn)人次的企業(yè)中高層管理者的測(cè)評(píng)活動(dòng)。測(cè)評(píng)工具M(jìn)TS測(cè)評(píng)系統(tǒng)首席技術(shù)官。
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培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
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