熱點特殊情況下的社會保險管理

特殊情況下的社會保險管理   680元/人
時     間：2012年3月14日（星期三）14：00---17：00

課程目標(biāo)：
規(guī)范企業(yè)參保行為；
降低人力資源成本；
規(guī)避相應(yīng)法律風(fēng)險。

課程背景：
今年四月份，將是《社會保險法》實施后，在北京地區(qū)第一次進(jìn)行社會保險繳費基數(shù)的核定。面對日益加大的社會保險成本，有人驚呼中國的社會保險特點是殺貧濟(jì)富。一方面是員工的切身利益，另一方面是企業(yè)不可承受之重，這一對矛盾需要HR去調(diào)合，去應(yīng)對。但我們都知道，在實務(wù)中社會保險的繳費狀況是千奇百怪的，如員工自愿不繳社保的，無法提供繳費手續(xù)的，異地繳納不愿轉(zhuǎn)移的，離職以社保要挾企業(yè)的……，突然，社會保險問題也成為HR不可承受之重。

課程提綱：

• 社會保險的六大變化及對企業(yè)的影響
• 員工入職無法提供繳費手續(xù)如何處理？
• 員工自己不愿繳納社保如何防范風(fēng)險？
• 員工異地繳納不愿轉(zhuǎn)移如何處理為好？
• 社保無法足額繳納企業(yè)如何防范風(fēng)險？
• 員工離職以社保要挾企業(yè)如何處理？
• 面對社保稽核企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對？

賈富春律師  律師事務(wù)所主任，創(chuàng)始合伙人、著名勞動法、公司法專家、全國優(yōu)秀勞動仲裁員、高級培訓(xùn)師；勞動法在線labourlawhr.com主任，勞動法在線全國律師團(tuán)首席律師、《勞動法在線》期刊總策劃。北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)總裁班、清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力班特聘講師、中央財經(jīng)大學(xué)碩士研究生校外導(dǎo)師、《中國勞動保障報》“論劍”欄目特邀主持人，國企改制地方政府法律專家顧問，北京市勞動保障法學(xué)會會員，勞動關(guān)系研究所特邀研究員。應(yīng)邀為中央電視臺、廣播電臺、北京電視臺、《勞動保障報》、《新京報》、《法制晚報》、《華夏時報》、《父母必讀》、《人才市場報》及《北京勞動就業(yè)》等發(fā)表各類點評、評論百余次。

   賈富春律師在勞動法律服務(wù)領(lǐng)域的主要業(yè)績：
   訴訟方面
   某外資公司與公司高管獎金爭議案(涉案金額150萬元,公司勝訴)。
   某德資公司因裁員引起53人集體爭議案（企業(yè)勝訴，節(jié)約補(bǔ)償費用208萬元）。
   深圳某制造型美資公司300人集體爭議加班費案（調(diào)解結(jié)案，企業(yè)支付的加班費為員工訴訟請求的3%。）
   某港資公司女職工孕期辭退案（歷時一年半，涉及訴訟請求9項，最終維持企業(yè)辭退結(jié)果）。

    非訴方面：
為著名的跨國公司---日本東芝、西門子提供人事制度的審查、修訂；
為著名的金融機(jī)構(gòu)---花旗銀行、中信銀行提供審查、修訂和完善規(guī)章制度等服務(wù)。
為世界500強(qiáng)企業(yè)---中國石油提供培訓(xùn)、咨詢及審查、修訂和完善規(guī)章制度等服務(wù)。
為知名的跨國物流企業(yè)---DHL提供裁減50人的全程法律跟蹤服務(wù)。
為國內(nèi)最權(quán)威的工程咨詢企業(yè)---中國國際工程咨詢公司提供規(guī)章制度及勞動關(guān)系管理流程訂制服務(wù)。
為著名的、具有高校背景的----同方股份公司培訓(xùn)、咨詢及審查、修訂和完善規(guī)章制度等服務(wù)。
   為國內(nèi)最大地產(chǎn)企業(yè)、上市公司---金融街控股提供審查、修訂和完善規(guī)章制度等服務(wù)。

培訓(xùn)方面
全國人事勞動系統(tǒng)干部法規(guī)培訓(xùn)特邀講師；
清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力班特聘講師；
北京大學(xué)總裁班特聘講師；
全國企業(yè)家聯(lián)合會特聘講師；
北京市企業(yè)聯(lián)合會特聘講師；
工商聯(lián)會員單位勞動法律培訓(xùn)特邀講師；
前程無憂、中華英才、智聯(lián)招聘、外資企業(yè)HR協(xié)會勞動關(guān)系課程特邀講師。

    著作方面：
《勞動和社會保障法律案例教程》；
《工會與職工維權(quán)》；
《企業(yè)勞資糾紛規(guī)避實務(wù)》；
《員工舉證之職場江湖見招拆招》
《企業(yè)舉證之勞動關(guān)系管理風(fēng)險深度應(yīng)對》
《律師舉證之可以與人力資源經(jīng)理分享的100個法則》。

主要客戶：
西門子、可口可樂、中石油（中石油集團(tuán)、中石油股份、華北油田、大港油田、青海油田、吐哈油田、物資裝備、石油管道、研究院）、中石化、聯(lián)想集團(tuán)、中外運集團(tuán)、中元國際、中煤集團(tuán)、中國電力、中國煙草、中國移動、中國電信、中國網(wǎng)通、三星電子、清華同方、北大方正、萬和恒運、花王（中國）投資、日本東芝、諾和諾德、百諾科醫(yī)藥、中國藥材集團(tuán)、中國民航、中國機(jī)械設(shè)備總公司、中國鐵道、華融投資集團(tuán)、中原地產(chǎn)、中城建、中汽國際、華糖洋華堂、阪急交通社、恒安人壽、彩虹集團(tuán)、威寧謝、海天國際、富士膠片、柯尼卡美能達(dá)、IBM、三星電器、松下、花旗銀行、渣打銀行、加拿大皇家銀行、東亞銀行、中信銀行、中英人壽、中國平安、OCS、雀巢、紫竹藥業(yè)、華瑞制藥、TTD、計算機(jī)世界、時代光華等。

應(yīng)邀為中央電視臺、廣播電臺、北京電視臺、《勞動保障報》、《新京報》、《法制晚報》、《華夏時報》、《父母必讀》、《人才市場報》及《北京勞動就業(yè)》等發(fā)表各類點評、評論百余次。