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BEST高能經(jīng)驗(yàn)復(fù)制-將組織經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)成果(邱偉)
參加對(duì)象:崗位技術(shù)牛人、企業(yè)中基層管理者、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師公開課編號(hào)
GKK385
主講老師
范金
參加費(fèi)用
3200元
課時(shí)安排
2天
近期開課時(shí)間
2017-08-24
舉辦地址
加載中...
其他開課時(shí)間
此公開課暫無(wú)其他開課計(jì)劃!
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
一、引言:什么是組織經(jīng)驗(yàn)萃取
1、組織經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)中的價(jià)值
2、什么是組織最佳實(shí)踐
3、如何將組織經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)結(jié)果
4、介紹高能經(jīng)驗(yàn)復(fù)制的BEST模型
二、第一步Blueprint 明確主題
1、理清崗位任務(wù)
1) 分解崗位關(guān)鍵任務(wù)
2) 盤點(diǎn)主要工作場(chǎng)景
3) 梳理崗位業(yè)務(wù)問(wèn)題
2、選定關(guān)鍵任務(wù)
1)定主題:優(yōu)選矩陣
2)定名稱:任務(wù)命名
3)定目標(biāo):期待結(jié)果
【工具方法】崗位梳理模板、開發(fā)任務(wù)書
【階段開發(fā)成果】崗位關(guān)鍵任務(wù)、典型工作情境
三、第二步Experience萃取經(jīng)驗(yàn)
1、 三維綜合萃取
1)個(gè)人便捷式萃取
2)訪談標(biāo)準(zhǔn)式萃取
3)團(tuán)隊(duì)協(xié)作式萃取
2、借鑒理論經(jīng)典
1)成熟課程資料
2)專業(yè)理論書籍
3)組織已有方法
【工具方法】業(yè)務(wù)專家萃取模板、團(tuán)隊(duì)協(xié)作指導(dǎo)模板、資料收集模板
【階段開發(fā)成果】典型案例、關(guān)鍵挑戰(zhàn)、組織經(jīng)驗(yàn)
四、第三步Structure建模優(yōu)化
1、搭建模型
1)識(shí)別:流程、元素、關(guān)系
2)檢驗(yàn):驗(yàn)證經(jīng)驗(yàn)的有效性和使用邊界
3)補(bǔ)漏:查缺補(bǔ)漏,完善模型
2、 設(shè)計(jì)優(yōu)化
1)包裝結(jié)構(gòu):生動(dòng)形象易于傳播
2)設(shè)計(jì)內(nèi)容:促進(jìn)學(xué)員好記易用
3)配套工具:推動(dòng)學(xué)員實(shí)踐應(yīng)用
【工具方法】結(jié)構(gòu)化羅盤、內(nèi)容大綱模板
【階段開發(fā)成果】?jī)?nèi)容大綱、可視化工具、口訣化經(jīng)驗(yàn)
五、第四步Transfer落地傳承
1、案例教學(xué)
1)構(gòu)思情景
2)撰寫案例
3)教學(xué)設(shè)計(jì)
2、圖文微課
1)設(shè)計(jì)構(gòu)思
2)收集素材
3)制版優(yōu)化
【工具方法】案例教學(xué)開發(fā)模板、圖文微課模板
【階段開發(fā)成果】案例手冊(cè)、圖文課件等
主講專家:
《FAST高效課程開發(fā)》作者、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與組織經(jīng)驗(yàn)萃取專家 邱偉
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
十多年培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)經(jīng)驗(yàn),多年500強(qiáng)企業(yè)和中國(guó)本土企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),11年來(lái)長(zhǎng)期致力于客戶化的課程研發(fā)與講師培養(yǎng),主要授課領(lǐng)域“內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)”、“組織經(jīng)驗(yàn)萃取”和“企業(yè)課程開發(fā)”,并為客戶提供了定制化高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)。
專業(yè)背景
美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證首席講師,美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊(cè)國(guó)際培訓(xùn)經(jīng)理認(rèn)證授課講師,暢銷書《FAST高效課程開發(fā):培訓(xùn)師成長(zhǎng)實(shí)踐手冊(cè)》作者。
主講課程
FAST高效課程開發(fā)--基于工作情境問(wèn)題,打造敏捷開發(fā)成果、BEST高能經(jīng)驗(yàn)復(fù)制--將組織經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)成果、SUPER演繹高手--自信呈現(xiàn)與完美互動(dòng)的五項(xiàng)修煉……
服務(wù)客戶
三星(中國(guó))、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、興業(yè)銀行、招商銀行、中國(guó)聯(lián)通、紅牛集團(tuán)、百度、中石油、中國(guó)國(guó)際航空……。
1、組織經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)中的價(jià)值
2、什么是組織最佳實(shí)踐
3、如何將組織經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)結(jié)果
4、介紹高能經(jīng)驗(yàn)復(fù)制的BEST模型
二、第一步Blueprint 明確主題
1、理清崗位任務(wù)
1) 分解崗位關(guān)鍵任務(wù)
2) 盤點(diǎn)主要工作場(chǎng)景
3) 梳理崗位業(yè)務(wù)問(wèn)題
2、選定關(guān)鍵任務(wù)
1)定主題:優(yōu)選矩陣
2)定名稱:任務(wù)命名
3)定目標(biāo):期待結(jié)果
【工具方法】崗位梳理模板、開發(fā)任務(wù)書
【階段開發(fā)成果】崗位關(guān)鍵任務(wù)、典型工作情境
三、第二步Experience萃取經(jīng)驗(yàn)
1、 三維綜合萃取
1)個(gè)人便捷式萃取
2)訪談標(biāo)準(zhǔn)式萃取
3)團(tuán)隊(duì)協(xié)作式萃取
2、借鑒理論經(jīng)典
1)成熟課程資料
2)專業(yè)理論書籍
3)組織已有方法
【工具方法】業(yè)務(wù)專家萃取模板、團(tuán)隊(duì)協(xié)作指導(dǎo)模板、資料收集模板
【階段開發(fā)成果】典型案例、關(guān)鍵挑戰(zhàn)、組織經(jīng)驗(yàn)
四、第三步Structure建模優(yōu)化
1、搭建模型
1)識(shí)別:流程、元素、關(guān)系
2)檢驗(yàn):驗(yàn)證經(jīng)驗(yàn)的有效性和使用邊界
3)補(bǔ)漏:查缺補(bǔ)漏,完善模型
2、 設(shè)計(jì)優(yōu)化
1)包裝結(jié)構(gòu):生動(dòng)形象易于傳播
2)設(shè)計(jì)內(nèi)容:促進(jìn)學(xué)員好記易用
3)配套工具:推動(dòng)學(xué)員實(shí)踐應(yīng)用
【工具方法】結(jié)構(gòu)化羅盤、內(nèi)容大綱模板
【階段開發(fā)成果】?jī)?nèi)容大綱、可視化工具、口訣化經(jīng)驗(yàn)
五、第四步Transfer落地傳承
1、案例教學(xué)
1)構(gòu)思情景
2)撰寫案例
3)教學(xué)設(shè)計(jì)
2、圖文微課
1)設(shè)計(jì)構(gòu)思
2)收集素材
3)制版優(yōu)化
【工具方法】案例教學(xué)開發(fā)模板、圖文微課模板
【階段開發(fā)成果】案例手冊(cè)、圖文課件等
主講專家:
《FAST高效課程開發(fā)》作者、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與組織經(jīng)驗(yàn)萃取專家 邱偉
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
十多年培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)經(jīng)驗(yàn),多年500強(qiáng)企業(yè)和中國(guó)本土企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),11年來(lái)長(zhǎng)期致力于客戶化的課程研發(fā)與講師培養(yǎng),主要授課領(lǐng)域“內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)”、“組織經(jīng)驗(yàn)萃取”和“企業(yè)課程開發(fā)”,并為客戶提供了定制化高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)。
專業(yè)背景
美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證首席講師,美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊(cè)國(guó)際培訓(xùn)經(jīng)理認(rèn)證授課講師,暢銷書《FAST高效課程開發(fā):培訓(xùn)師成長(zhǎng)實(shí)踐手冊(cè)》作者。
主講課程
FAST高效課程開發(fā)--基于工作情境問(wèn)題,打造敏捷開發(fā)成果、BEST高能經(jīng)驗(yàn)復(fù)制--將組織經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)成果、SUPER演繹高手--自信呈現(xiàn)與完美互動(dòng)的五項(xiàng)修煉……
服務(wù)客戶
三星(中國(guó))、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、興業(yè)銀行、招商銀行、中國(guó)聯(lián)通、紅牛集團(tuán)、百度、中石油、中國(guó)國(guó)際航空……。
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