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管理技能
Follow Me 讓人們追隨你-管理7誡( 陳志剛 )
參加對象:1 . 業(yè)務(wù)骨干 2 . 一線管理者 3 . 職能部門經(jīng)理 4 . 人力資源業(yè)務(wù)伙伴公開課編號
GKK10763
主講老師
陳志剛
參加費用
5980元
課時安排
2天
近期開課時間
2019-09-19
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
從愿意學(xué)到學(xué)得會到會了用到用了好! 一:課程目標
二:課程背景 “成功是成功者的絆腳石”新經(jīng)理做為英雄,獲得職業(yè)生涯新機會后需要角色轉(zhuǎn)變,將團隊管理成為英雄團隊。 從專家到管理者的職責(zé)變化需要聚焦重點發(fā)生改變?完成團隊任務(wù)和個人任務(wù)方法論有什么不同?如何發(fā)揮團隊效能,是不是了解影響團隊績效的諸多因素? 三 ;課程大綱 第一天:角色轉(zhuǎn)換及管理工具1-3 |
《讓人們追隨你》的管理工具及理念來自于歐洲,是管理者獲取基本管理工具的百寶箱,力維將其與管理者的啟蒙課程進行了定制化的結(jié)合,形成了一整套管理課程體系。管理“事”達成目標,領(lǐng)導(dǎo)“人”發(fā)展團隊!|
9:00-9:30 | 1. 課程價值:角色轉(zhuǎn)換 |
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9:30-10:00 | 2. 管理工具1:目標計劃 |
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10:00-10:15 | 茶歇 |
10:15-11:45 |
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11:45-13:30 | 午休 |
13:30-15:00 | 3. 管理工具2:資源支持 |
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15:00-15:15 | 茶歇 |
15:15-17:15 | 4. 管理工具3:問題分析 |
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第二天:管理工具4-6及如何檢驗結(jié)果 | |
9:00-11:00 | 5. 管理工具4:分配任務(wù) |
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11:00-11:15 | 茶歇 |
11:15-11:45 | 6. 管理工具5:績效面談 |
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11:45-13:30 | 午休 |
13:30-15:00 |
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15:00-15:15 | 茶歇 |
15:15-16:45 | 7. 管理工具6:高效會議 |
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16:45-17:15 | 8. 檢驗結(jié)果:行為轉(zhuǎn)變 |
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陳志剛 力維領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心產(chǎn)品首席架構(gòu)師
陳老師目前擔(dān)任力維領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心首席產(chǎn)品架構(gòu)師,全面負責(zé)《為什么人們追隨你Why do people follow you®》產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計、課程研發(fā)、市場傳播與客戶賦能。
曾經(jīng)擔(dān)任雀巢中國集團學(xué)習(xí)和發(fā)展經(jīng)理,在雀巢全球戰(zhàn)略發(fā)展及能力轉(zhuǎn)型背景下,成功塑造了雀巢學(xué)習(xí)文化與學(xué)習(xí)體系, 全面負責(zé)雀巢中國集團的管理人才加速發(fā)展項目、高管領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目、中層經(jīng)理能力提升項目開發(fā)與管理工作,以及培訓(xùn)規(guī)劃和內(nèi)部咨詢顧問等工作; 為雀巢大中華區(qū)5萬名員工提供系統(tǒng)專業(yè)的學(xué)習(xí)發(fā)展系統(tǒng)解決方案
在其離開雀巢后作為力維專職講師和顧問專注于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建,通過課程設(shè)計和講授,培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師團隊,高管教練輔導(dǎo),行動學(xué)習(xí)等有效領(lǐng)導(dǎo)力提升工具在企業(yè)內(nèi)部踐行能力提升和績效達標的雙螺旋學(xué)習(xí)之旅!
其深入培訓(xùn)輔導(dǎo)的典型客戶:阿里巴巴,百度,今日頭條,雀巢集團,通用電氣,聯(lián)想集團,一汽大眾,豐田,中國銀行,搜狐,58同程,益海嘉里,美敦力,日立,奧林巴斯等。
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