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管理技能
總裁謀略之道(王陽)
參加對象:企業(yè)董事長、股東、總經(jīng)理公開課編號
GKK10659
主講老師
王陽
參加費用
8800元
課時安排
2天
近期開課時間
2019-06-13
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
開課時間:
2019年5月17-19日 合肥
2019年6月13-15日 重慶 2019年7月20-21日 新疆
2019年8月2-4日 淄博 2019年8月22-24日中山
2019年9月24-26日海南 2019年10月23-25日 石家莊
2019年12月13-15日泉州 2019年12月27-29日重慶
學(xué)習(xí)投資:8800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費等)
課程前言:
所謂生意難做的真相是:大家都在用相同的方法,做出了表現(xiàn)相同的事情,而且還在搶同一群客戶,最后的結(jié)果當(dāng)然就會是:從開始行業(yè)的暴利時代,過度到行業(yè)的微利時代,最后是行業(yè)無利時代。企業(yè)的出路到底在哪里?
過去成功的方法,在今天卻失靈的時候,企業(yè)家到底該怎么辦?商業(yè)模式撲面而來,如何應(yīng)對企業(yè)競爭升級,面對更殘酷的競爭環(huán)境,要用新理念構(gòu)建競爭力,超越市場上別人的策略。
企業(yè)家導(dǎo)師王陽磨礪多年推出的巔峰之作《總裁謀略之道》,是一個超常規(guī)思維的路徑,是站在未來看現(xiàn)在的盈利能力規(guī)劃,理清企業(yè)賺錢邏輯,重裝盈利系統(tǒng),實現(xiàn)盈利倍增!
課程大綱:
第一部分:幫你理清賺錢的邏輯,錢在哪里,如何賺?
第二部分:盈利方式規(guī)劃你企業(yè)的盈利路徑。
從單一的產(chǎn)品盈利思維到品牌到模式到系統(tǒng)到資源到收租到金融到生態(tài)盈利的一套系統(tǒng)性的盈利方式。
第三部分:跳出傳統(tǒng)的利潤思維,邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。
A、入口型公司
B、平臺型公司
C、跨行型公司
D、生態(tài)型公司
第四部分:頂級的商業(yè)模式,只需創(chuàng)造,只需整合。
剖析最新的六大領(lǐng)域商業(yè)模式的精髓為你所用。
第五部分:把項目打造成為現(xiàn)金流銀行。
三年內(nèi),現(xiàn)金增長1000倍的完整策略。
第六部分:為你培養(yǎng)一批資源豐富,思維同頻的未來合伙人。
講師簡介:王陽
商業(yè)模式創(chuàng)新專家
商業(yè)生態(tài)架構(gòu)導(dǎo)師
高成長企業(yè)研究院
王陽老師10年專注于商業(yè)模式的策劃
致力于找尋企業(yè)創(chuàng)新模式的研究
擅長從商業(yè)模式切入企業(yè)的戰(zhàn)略
尋求現(xiàn)金和盈利創(chuàng)新的商業(yè)模式
系統(tǒng)型商業(yè)模式創(chuàng)新的先行者
2019年5月17-19日 合肥
2019年6月13-15日 重慶 2019年7月20-21日 新疆
2019年8月2-4日 淄博 2019年8月22-24日中山
2019年9月24-26日海南 2019年10月23-25日 石家莊
2019年12月13-15日泉州 2019年12月27-29日重慶
學(xué)習(xí)投資:8800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費等)
課程前言:
所謂生意難做的真相是:大家都在用相同的方法,做出了表現(xiàn)相同的事情,而且還在搶同一群客戶,最后的結(jié)果當(dāng)然就會是:從開始行業(yè)的暴利時代,過度到行業(yè)的微利時代,最后是行業(yè)無利時代。企業(yè)的出路到底在哪里?
過去成功的方法,在今天卻失靈的時候,企業(yè)家到底該怎么辦?商業(yè)模式撲面而來,如何應(yīng)對企業(yè)競爭升級,面對更殘酷的競爭環(huán)境,要用新理念構(gòu)建競爭力,超越市場上別人的策略。
企業(yè)家導(dǎo)師王陽磨礪多年推出的巔峰之作《總裁謀略之道》,是一個超常規(guī)思維的路徑,是站在未來看現(xiàn)在的盈利能力規(guī)劃,理清企業(yè)賺錢邏輯,重裝盈利系統(tǒng),實現(xiàn)盈利倍增!
課程大綱:
第一部分:幫你理清賺錢的邏輯,錢在哪里,如何賺?
第二部分:盈利方式規(guī)劃你企業(yè)的盈利路徑。
從單一的產(chǎn)品盈利思維到品牌到模式到系統(tǒng)到資源到收租到金融到生態(tài)盈利的一套系統(tǒng)性的盈利方式。
第三部分:跳出傳統(tǒng)的利潤思維,邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。
A、入口型公司
B、平臺型公司
C、跨行型公司
D、生態(tài)型公司
第四部分:頂級的商業(yè)模式,只需創(chuàng)造,只需整合。
剖析最新的六大領(lǐng)域商業(yè)模式的精髓為你所用。
第五部分:把項目打造成為現(xiàn)金流銀行。
三年內(nèi),現(xiàn)金增長1000倍的完整策略。
第六部分:為你培養(yǎng)一批資源豐富,思維同頻的未來合伙人。
講師簡介:王陽
商業(yè)模式創(chuàng)新專家
商業(yè)生態(tài)架構(gòu)導(dǎo)師
高成長企業(yè)研究院
王陽老師10年專注于商業(yè)模式的策劃
致力于找尋企業(yè)創(chuàng)新模式的研究
擅長從商業(yè)模式切入企業(yè)的戰(zhàn)略
尋求現(xiàn)金和盈利創(chuàng)新的商業(yè)模式
系統(tǒng)型商業(yè)模式創(chuàng)新的先行者
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