管理者之劍--高效能問(wèn)題解決及決策制定訓(xùn)練（劉百功）

模塊一、情景分析
核心：牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問(wèn)題。
  你關(guān)注的關(guān)鍵問(wèn)題是什么？
  關(guān)注焦點(diǎn)可以區(qū)分、細(xì)化嗎？
  在情境判斷中排列解決問(wèn)題的優(yōu)先順序是什么？
  您怎樣選擇適當(dāng)?shù)乃季S技巧并確定最佳的解決辦法？
  案例示范講解/個(gè)人案例練習(xí)/小組案例練習(xí)
 
模塊二、原因分析
核心：比較法——幫您運(yùn)用科學(xué)的比較法，用最短的時(shí)間和最低的成本找出最可能的原因與機(jī)會(huì)。
  您所關(guān)注的問(wèn)題與觀察到的事實(shí)是什么？
  比較的事實(shí)是什么？
  如何辨別獨(dú)特的差異與變化？ 
  如何確定最佳的比較方法？
  如何辨識(shí)及檢測(cè)可能的原因？
  如何觀察比較事實(shí)的每一個(gè)可靠原因？
  選擇最可能原因
  案例示范講解/個(gè)人案例練習(xí)/小組案例練習(xí)
 
模塊三、決策制定
核心：定標(biāo)準(zhǔn)——幫您快速做出決策，選擇解決問(wèn)題的最佳方案。
  您想決定什么？您決策的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
  闡明決策目的
  確定決策的標(biāo)準(zhǔn)，風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、權(quán)衡
  預(yù)先審視潛在問(wèn)題并予以處理
  與標(biāo)準(zhǔn)相比較，您的替代方案是什么？
  每一個(gè)替代方案中的潛在的問(wèn)題與機(jī)會(huì)是什么？
  做出決策
  案例示范講解/個(gè)人案例練習(xí)/小組案例練習(xí)
 
模塊四、計(jì)劃分析：
核心：預(yù)防/應(yīng)急、促進(jìn)/利用——為您設(shè)計(jì)預(yù)防問(wèn)題和捕捉事務(wù)運(yùn)作機(jī)會(huì)的有效措施，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
  希望的最終結(jié)果是什么？
  計(jì)劃中使用的標(biāo)準(zhǔn)或關(guān)鍵步驟是什么？
  確定必要的任務(wù)、職責(zé)及時(shí)限。
  辨別可能出現(xiàn)的潛在問(wèn)題與機(jī)會(huì)。
  發(fā)生問(wèn)題的原因是什么？
  怎樣預(yù)防問(wèn)題與增加可能的機(jī)會(huì)？
  應(yīng)急方案是什么？
  您充分利用機(jī)會(huì)的打算是什么？
  何時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急方案？
  案例示范講解/個(gè)人案例練習(xí)/小組案例練習(xí)

【講師介紹】
劉百功
國(guó)內(nèi)最實(shí)效的TTT訓(xùn)練導(dǎo)師

資歷背景                                           
  國(guó)際組織學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)（ISOL）  中國(guó)區(qū)首席培訓(xùn)師
  美國(guó)ALAMO公司《領(lǐng)導(dǎo)者之劍》授權(quán)講師 認(rèn)證導(dǎo)師
  西部私董會(huì)   發(fā)起人、總教練
  德榮投資集團(tuán) 創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)
  中國(guó)“問(wèn)題解決與決策能力”訓(xùn)練專家
  國(guó)內(nèi)最實(shí)效的TTT訓(xùn)練導(dǎo)師
  暢銷書(shū)《掘金TTT----拿培訓(xùn)成果說(shuō)話》作者
   多次榮獲“中國(guó)改革開(kāi)放三十年五十強(qiáng)培訓(xùn)師、中國(guó)最優(yōu)秀培訓(xùn)師”等稱號(hào)

授課風(fēng)格
在多年的職業(yè)培訓(xùn)中，革新傳統(tǒng)概念式授課方式和空洞無(wú)物訓(xùn)練形式，以培訓(xùn)之道、法、術(shù)統(tǒng)御職業(yè)訓(xùn)練的全過(guò)程，通過(guò)演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴、演講、座談、實(shí)戰(zhàn)分享等形式，張弛有度、實(shí)效傳遞，“真?zhèn)饕痪湓?、假傳萬(wàn)卷書(shū)”；真正做到了深入淺出、互動(dòng)實(shí)效，使參訓(xùn)者在所學(xué)領(lǐng)域得以巨大突破。
授課經(jīng)驗(yàn)
部分授課企業(yè)：寶鋼集團(tuán)、中信集團(tuán)、中集集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中石油、中石化、中海油、中國(guó)航天集團(tuán)、中國(guó)航空科技集團(tuán)、中國(guó)航空器材集團(tuán)、成飛集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、、廣發(fā)集團(tuán)、徐工集團(tuán)、三一集團(tuán)、中聯(lián)重工、中國(guó)樂(lè)凱集團(tuán)、富士康集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)家電力研究院、國(guó)家核電、中國(guó)核電工程公司、中電公司、神華集團(tuán)、上海電力、廣東電網(wǎng)、上海電網(wǎng)、中交投資、上海世茂集團(tuán)、萬(wàn)科地產(chǎn)、北方國(guó)際、北京遠(yuǎn)洋嘉業(yè)、北京北辰集團(tuán)、海信地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、中信建設(shè)、武漢華僑城……