清大MINI-MBA（工商管理）班

【為什么是精華實戰(zhàn)版MBA？】
MBA培養(yǎng)模式是國際公認的培養(yǎng)中高級經理人的重要途徑，課程設計與教學方法不同于傳統(tǒng)的學位教育。參加培訓的學員可以通過系統(tǒng)地研修MBA的10門核心課程及包括系列專題講座在內的多門選修課程，在半年之內全面系統(tǒng)地掌握MBA課程的核心精髓，提高商務問題的分析能力和決策能力，將所學知識迅速運用到實踐中去，有效提升管理能力與思維視野。同時大量定期見面、共同研討的同學資源將是最好的人脈積累。
 
【你能得到什么？】— 實戰(zhàn)與體系緊密結合，投入時間適中、收費低，廣聚人脈
(1)參考MBA嚴謹?shù)恼n程理論體系，同時強調課程內容的實用性能和針對性，取消非核心課程與非實用性課程。幫助學員既有效提升實戰(zhàn)管理能力，也能建立管理理論體系。
(2)課程采用案例教學模式，培養(yǎng)學員分析解決實際問題的思路和手段，輕松而實用。
(3)上課時間安排在周末，不會影響到學員的正常工作時間與精力安排。
(4)各行各業(yè)精英濟濟一堂，擴大事業(yè)交際圈，獲得更多的跨行業(yè)知識，獲取更多的合作機會。
 
【課程介紹】 實戰(zhàn)精華的課程體系

序號	課 程 名 稱	課時
1	開學典禮 及 《如何成為學習型管理者》主題演講	半天
2	構建高績效組織 包括但不限于：組織行為學概論/個體行為的基礎/價值觀、態(tài)度和工作滿意度/激勵理論/群體行為的基礎/溝通、領導、沖突/組織設計/組織文化等內容。	1天
3	戰(zhàn)略創(chuàng)新 包括但不限于：戰(zhàn)略的意義/商業(yè)模式創(chuàng)新/如找尋無人競爭的“藍海”戰(zhàn)略等內容。	1天
4	電商超越傳統(tǒng)的營銷模式 ²如何選擇適合的網絡營銷模式：微博微信營銷 ²如何利用現(xiàn)有網絡營銷模式進行企業(yè)營銷 ²如何打造自己的網絡營銷模式	1天
5	透過財務報表決策企業(yè)經營 包括但不限于：企業(yè)財務經營決策/財務風險的種類和可能造成的危害/財務風險的防范/財務風險的控制體系等內容。	1天
6	企業(yè)營銷實務 包括但不限于：市場營銷概論/戰(zhàn)略三角分析/市場細分、目標與定位/戰(zhàn)術性營銷/競爭性營銷策略/關系營銷/營銷戰(zhàn)略實施等內容。	1天
7	人力資源管理實務 包括但不限于：知識經濟與人力資源/人力資源的內涵、外延/人力資源管理與開發(fā)/人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃/ /考核與獎懲/薪酬福利/績效管理/培訓與發(fā)展等內容	1天
8	如何有效管理客戶 包括但不限于：如何建立長期的客戶關系/客戶關系管理工具/服務制勝/網絡時代的客戶關系/為不同客戶提供差異化服務等內容。	1天
9	卓有成效的管理者 包括但不限于：管理者的原則/管理者的核心能力/如何有效管理等內容。	1天
10	企業(yè)經營沙盤模擬（上）---親身、實景模擬企業(yè)經營	1天
11	企業(yè)經營沙盤模擬（下）---親身、實景模擬企業(yè)經營	1天
12	畢業(yè)典禮	半天

 
  【邀請講師陣容】專注于實戰(zhàn)實用，精選頂級師資

萬  鈞先生	近5年清華、北大等總裁、營銷班課程最受歡迎主講老師之一，多家單位顧問專家
王雪莉博士	清華大學經管學院人力資源系副教授，擅長組織變革、人力資源管理、企業(yè)文化。
姜彥福教授	清華大學經管學院授、博導。擅教長企業(yè)組織與公司治理、技術創(chuàng)新與制度創(chuàng)新。
曹淵勇先生	實戰(zhàn)派講師，資深人力資源專家，曾為聯(lián)想、雪佛龍、順馳等知名企業(yè)提供服務。
呂永澤先生	實戰(zhàn)派講師，資深沙盤模擬導師，曾為中石油等眾多知名企業(yè)提供服務。
邢  錚先生	北京經濟干部管理學院教授，廣受歡迎的資深財務專家。
魯百年先生	博士、實戰(zhàn)派講師。曾任美國甲骨文公司高級咨詢顧問、創(chuàng)智科技股份副總裁
曾沛濤先生	實戰(zhàn)派講師，美國注冊會計師，資深財務專家，曾擔任麥當勞、家樂福財務總監(jiān)。
夏保羅先生	美/ 臺“實戰(zhàn)派”管理大師，曾任美國芝加哥大學MBA,美國花旗銀行亞太CEO
趙子忠先生	廣告學博士,中國傳媒大學廣告學院副教授，新媒體領域最前沿的學者
路長全先生	06中國十大營銷專家領袖，中國唯一被邀請到哈佛、斯坦福大學講學的營銷大師

 
注:詳細師資課程時間安排,請以入學后頒發(fā)的學員教材為準. 

 
  2016精華實戰(zhàn)MINI-MBA高級研修班課程表

課程一企業(yè)創(chuàng)新與超越性思維	課程二 轉型升級與商業(yè)模式創(chuàng)新
新經濟時代的緊迫性   克服思維障礙   商業(yè)創(chuàng)意思維   超越性思維的方式	轉型升級的時機、趨勢和關鍵   產業(yè)鏈分析與商業(yè)模式選擇   商業(yè)模式的創(chuàng)新   商業(yè)模式的力量
課程三  有效的銷售管理	課程四  電商與微營銷
銷售目標的制訂和分解   銷售團隊的績效管理       銷售人員的選、育、留   銷售業(yè)績的提升	如何選擇適合的網絡營銷模式：   微博微信營銷   利用現(xiàn)有網絡營銷模式進行企業(yè)營銷   如何打造自己的網絡營銷模式
課程五   企業(yè)營銷實務	課程六   構建高績效組織
戰(zhàn)略三角分析   市場細分、目標與定位   戰(zhàn)術性營銷   競爭性營銷策略   關系營銷   營銷戰(zhàn)略實施市場營銷概論	組織行為學概論   個體行為的基礎   價值觀、態(tài)度和工作滿意度   激勵理論，群體行為的基礎   溝通、領導、沖突   組織設計與組織文化
課程七卓有成效的管理者	課程八   戰(zhàn)略創(chuàng)新
管理者的原則   管理者的核心能力   如何有效管理	戰(zhàn)略的意義   商業(yè)模式創(chuàng)新   如找尋無人競爭的“藍海”戰(zhàn)略
課程九  人力資源實務	課程十   有效的客戶管理
知識經濟與人力資源   人力資源管理與開發(fā)   考核與獎懲   薪酬福利   績效管理   培訓與發(fā)展	如何建立長期的客戶關系   客戶關系管理工具   服務制勝   網絡時代的客戶關系   為不同客戶提供差異化服務
課程十一  企業(yè)經營沙盤模擬（上）	課程十二   企業(yè)經營沙盤模擬（下）
親身、實景模擬企業(yè)經營	親身、實景模擬企業(yè)經營

▍教學管理
1、研修班設班主任一名，負責相關的教學管理工作；由班主任協(xié)助組建班委會，選舉班長等班委會人員，協(xié)助教學管理；
2、班委會組織酒會、球賽、同學聯(lián)誼、互訪企業(yè)、成立班級企業(yè)等活動；
3、評選優(yōu)秀學員，頒發(fā)優(yōu)秀學員榮譽證書；
4、學員在清大厚德商學院正式注冊并進行學習管理。

▍報名流程
1、提交報名申請表   2、交納學費     3、提交報名申請材料 
4、發(fā)入學通知書     5、報到上課