清大MINI-MBA（工商管理）班

【為什么是精華實(shí)戰(zhàn)版MBA？】
MBA培養(yǎng)模式是國(guó)際公認(rèn)的培養(yǎng)中高級(jí)經(jīng)理人的重要途徑，課程設(shè)計(jì)與教學(xué)方法不同于傳統(tǒng)的學(xué)位教育。參加培訓(xùn)的學(xué)員可以通過(guò)系統(tǒng)地研修MBA的10門(mén)核心課程及包括系列專題講座在內(nèi)的多門(mén)選修課程，在半年之內(nèi)全面系統(tǒng)地掌握MBA課程的核心精髓，提高商務(wù)問(wèn)題的分析能力和決策能力，將所學(xué)知識(shí)迅速運(yùn)用到實(shí)踐中去，有效提升管理能力與思維視野。同時(shí)大量定期見(jiàn)面、共同研討的同學(xué)資源將是最好的人脈積累。
 
【你能得到什么？】— 實(shí)戰(zhàn)與體系緊密結(jié)合，投入時(shí)間適中、收費(fèi)低，廣聚人脈
(1)參考MBA嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼n程理論體系，同時(shí)強(qiáng)調(diào)課程內(nèi)容的實(shí)用性能和針對(duì)性，取消非核心課程與非實(shí)用性課程。幫助學(xué)員既有效提升實(shí)戰(zhàn)管理能力，也能建立管理理論體系。
(2)課程采用案例教學(xué)模式，培養(yǎng)學(xué)員分析解決實(shí)際問(wèn)題的思路和手段，輕松而實(shí)用。
(3)上課時(shí)間安排在周末，不會(huì)影響到學(xué)員的正常工作時(shí)間與精力安排。
(4)各行各業(yè)精英濟(jì)濟(jì)一堂，擴(kuò)大事業(yè)交際圈，獲得更多的跨行業(yè)知識(shí)，獲取更多的合作機(jī)會(huì)。
 
【課程介紹】 實(shí)戰(zhàn)精華的課程體系

序號(hào)	課 程 名 稱	課時(shí)
1	開(kāi)學(xué)典禮 及 《如何成為學(xué)習(xí)型管理者》主題演講	半天
2	構(gòu)建高績(jī)效組織 包括但不限于：組織行為學(xué)概論/個(gè)體行為的基礎(chǔ)/價(jià)值觀、態(tài)度和工作滿意度/激勵(lì)理論/群體行為的基礎(chǔ)/溝通、領(lǐng)導(dǎo)、沖突/組織設(shè)計(jì)/組織文化等內(nèi)容。	1天
3	戰(zhàn)略創(chuàng)新 包括但不限于：戰(zhàn)略的意義/商業(yè)模式創(chuàng)新/如找尋無(wú)人競(jìng)爭(zhēng)的“藍(lán)海”戰(zhàn)略等內(nèi)容。	1天
4	電商超越傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式 ²如何選擇適合的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式：微博微信營(yíng)銷(xiāo) ²如何利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷(xiāo) ²如何打造自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式	1天
5	透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表決策企業(yè)經(jīng)營(yíng) 包括但不限于：企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策/財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)和可能造成的危害/財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范/財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制體系等內(nèi)容。	1天
6	企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù) 包括但不限于：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概論/戰(zhàn)略三角分析/市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)與定位/戰(zhàn)術(shù)性營(yíng)銷(xiāo)/競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷(xiāo)策略/關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)/營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略實(shí)施等內(nèi)容。	1天
7	人力資源管理實(shí)務(wù) 包括但不限于：知識(shí)經(jīng)濟(jì)與人力資源/人力資源的內(nèi)涵、外延/人力資源管理與開(kāi)發(fā)/人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃/ /考核與獎(jiǎng)懲/薪酬福利/績(jī)效管理/培訓(xùn)與發(fā)展等內(nèi)容	1天
8	如何有效管理客戶 包括但不限于：如何建立長(zhǎng)期的客戶關(guān)系/客戶關(guān)系管理工具/服務(wù)制勝/網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的客戶關(guān)系/為不同客戶提供差異化服務(wù)等內(nèi)容。	1天
9	卓有成效的管理者 包括但不限于：管理者的原則/管理者的核心能力/如何有效管理等內(nèi)容。	1天
10	企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬（上）---親身、實(shí)景模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)	1天
11	企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬（下）---親身、實(shí)景模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)	1天
12	畢業(yè)典禮	半天

 
  【邀請(qǐng)講師陣容】專注于實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，精選頂級(jí)師資

萬(wàn)  鈞先生	近5年清華、北大等總裁、營(yíng)銷(xiāo)班課程最受歡迎主講老師之一，多家單位顧問(wèn)專家
王雪莉博士	清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院人力資源系副教授，擅長(zhǎng)組織變革、人力資源管理、企業(yè)文化。
姜彥福教授	清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院授、博導(dǎo)。擅教長(zhǎng)企業(yè)組織與公司治理、技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新。
曹淵勇先生	實(shí)戰(zhàn)派講師，資深人力資源專家，曾為聯(lián)想、雪佛龍、順馳等知名企業(yè)提供服務(wù)。
呂永澤先生	實(shí)戰(zhàn)派講師，資深沙盤(pán)模擬導(dǎo)師，曾為中石油等眾多知名企業(yè)提供服務(wù)。
邢  錚先生	北京經(jīng)濟(jì)干部管理學(xué)院教授，廣受歡迎的資深財(cái)務(wù)專家。
魯百年先生	博士、實(shí)戰(zhàn)派講師。曾任美國(guó)甲骨文公司高級(jí)咨詢顧問(wèn)、創(chuàng)智科技股份副總裁
曾沛濤先生	實(shí)戰(zhàn)派講師，美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，資深財(cái)務(wù)專家，曾擔(dān)任麥當(dāng)勞、家樂(lè)福財(cái)務(wù)總監(jiān)。
夏保羅先生	美/ 臺(tái)“實(shí)戰(zhàn)派”管理大師，曾任美國(guó)芝加哥大學(xué)MBA,美國(guó)花旗銀行亞太CEO
趙子忠先生	廣告學(xué)博士,中國(guó)傳媒大學(xué)廣告學(xué)院副教授，新媒體領(lǐng)域最前沿的學(xué)者
路長(zhǎng)全先生	06中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)專家領(lǐng)袖，中國(guó)唯一被邀請(qǐng)到哈佛、斯坦福大學(xué)講學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)大師

 
注:詳細(xì)師資課程時(shí)間安排,請(qǐng)以入學(xué)后頒發(fā)的學(xué)員教材為準(zhǔn). 

 
  2016精華實(shí)戰(zhàn)MINI-MBA高級(jí)研修班課程表

課程一企業(yè)創(chuàng)新與超越性思維	課程二 轉(zhuǎn)型升級(jí)與商業(yè)模式創(chuàng)新
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的緊迫性   克服思維障礙   商業(yè)創(chuàng)意思維   超越性思維的方式	轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)機(jī)、趨勢(shì)和關(guān)鍵   產(chǎn)業(yè)鏈分析與商業(yè)模式選擇   商業(yè)模式的創(chuàng)新   商業(yè)模式的力量
課程三  有效的銷(xiāo)售管理	課程四  電商與微營(yíng)銷(xiāo)
銷(xiāo)售目標(biāo)的制訂和分解   銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理       銷(xiāo)售人員的選、育、留   銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升	如何選擇適合的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式：   微博微信營(yíng)銷(xiāo)   利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)   如何打造自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式
課程五   企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)	課程六   構(gòu)建高績(jī)效組織
戰(zhàn)略三角分析   市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)與定位   戰(zhàn)術(shù)性營(yíng)銷(xiāo)   競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷(xiāo)策略   關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)   營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概論	組織行為學(xué)概論   個(gè)體行為的基礎(chǔ)   價(jià)值觀、態(tài)度和工作滿意度   激勵(lì)理論，群體行為的基礎(chǔ)   溝通、領(lǐng)導(dǎo)、沖突   組織設(shè)計(jì)與組織文化
課程七卓有成效的管理者	課程八   戰(zhàn)略創(chuàng)新
管理者的原則   管理者的核心能力   如何有效管理	戰(zhàn)略的意義   商業(yè)模式創(chuàng)新   如找尋無(wú)人競(jìng)爭(zhēng)的“藍(lán)海”戰(zhàn)略
課程九  人力資源實(shí)務(wù)	課程十   有效的客戶管理
知識(shí)經(jīng)濟(jì)與人力資源   人力資源管理與開(kāi)發(fā)   考核與獎(jiǎng)懲   薪酬福利   績(jī)效管理   培訓(xùn)與發(fā)展	如何建立長(zhǎng)期的客戶關(guān)系   客戶關(guān)系管理工具   服務(wù)制勝   網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的客戶關(guān)系   為不同客戶提供差異化服務(wù)
課程十一  企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬（上）	課程十二   企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬（下）
親身、實(shí)景模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)	親身、實(shí)景模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)

▍教學(xué)管理
1、研修班設(shè)班主任一名，負(fù)責(zé)相關(guān)的教學(xué)管理工作；由班主任協(xié)助組建班委會(huì)，選舉班長(zhǎng)等班委會(huì)人員，協(xié)助教學(xué)管理；
2、班委會(huì)組織酒會(huì)、球賽、同學(xué)聯(lián)誼、互訪企業(yè)、成立班級(jí)企業(yè)等活動(dòng)；
3、評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員，頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)證書(shū)；
4、學(xué)員在清大厚德商學(xué)院正式注冊(cè)并進(jìn)行學(xué)習(xí)管理。

▍報(bào)名流程
1、提交報(bào)名申請(qǐng)表   2、交納學(xué)費(fèi)     3、提交報(bào)名申請(qǐng)材料 
4、發(fā)入學(xué)通知書(shū)     5、報(bào)到上課