高層領(lǐng)導(dǎo)智慧(晏世樂)

【課程背景】
您是否憑經(jīng)驗(yàn)做事，但總是處處碰壁？您是否想成為卓越的高層領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)發(fā)展、民族崛起做出巨大貢獻(xiàn)？您是否想掌握優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的思維技巧，擁有優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的辦事效率？您是否清楚帶領(lǐng)企業(yè)去向何方？您是否重視企業(yè)的平衡發(fā)展？您是否知道如何再造鮮活的企業(yè)文化？您是否知道如何透視人心，更好地了解員工、滿足客戶？

【課程目的】
建立成功目標(biāo)，調(diào)整自我情緒，樹立堅(jiān)強(qiáng)自信，培養(yǎng)思考力，增加行動(dòng)力，善用潛意識(shí)，突破心理障礙，改善人際關(guān)系，開創(chuàng)輝煌人生。

【授課方式】
課堂講授、案例分析、討論練習(xí)、游戲參與、角色扮演、心理測(cè)驗(yàn)、互動(dòng)體驗(yàn)等。

【課程大綱】（課程大綱僅為課程部分內(nèi)容綱要，具體內(nèi)容見課程講義）
一、解讀高層領(lǐng)導(dǎo)智慧。
（一）領(lǐng)導(dǎo)者的觀念。
1、解讀企業(yè)家。
2、領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉。
3、企業(yè)成長(zhǎng)鏈條。
4、信念、責(zé)任、財(cái)富。
5、我是一切的根源。

（二）領(lǐng)導(dǎo)力決定一切。
1、領(lǐng)導(dǎo)力與角色定位。
2、修己安人。
3、領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)戰(zhàn)略。
4、領(lǐng)導(dǎo)力與人才戰(zhàn)略。
5、領(lǐng)導(dǎo)力與影響力。
6、領(lǐng)導(dǎo)力與行銷力。
7、領(lǐng)導(dǎo)力與行動(dòng)力。

（三）高層領(lǐng)導(dǎo)如何避開企業(yè)治理誤區(qū)？

二、員工管理與權(quán)威塑造。
（一）選人、留人的智慧。
（二）管理員工、影響員工、教化員工的智慧。
（三）“為將之法，務(wù)攬英雄之心”，識(shí)人知心。
（四）何謂“超級(jí)激勵(lì)傾向”？如何經(jīng)營(yíng)員工注意力？
（五）人才培育和人才規(guī)劃。
（六）打破人才晉升的天花板。
（七）如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)？
（八）如何塑造領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威？
（九）聲望與魅力，凝聚力與向心力，如何經(jīng)營(yíng)追隨者？

三、如何帶好團(tuán)隊(duì)？
（一）強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
（二）培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
（三）如何理解組織機(jī)制的非凡意義？如何最大限度地發(fā)揮組織智慧的力量？
（四）暨授權(quán)又放心。

四、如何提升“思考力”、“決策力”和“執(zhí)行力”？
（一）如何用逆向思維和代數(shù)原理思考企業(yè)運(yùn)作模式？
（二）“修路”與“練車”，趨勢(shì)與優(yōu)勢(shì)，如何正確理解財(cái)富共振原理？
（三）思考顧客在哪里。
（四）如何正確理解“多謀”與“善斷”？如何科學(xué)有效地做出決策？
（五）戰(zhàn)略致勝，流程再造。
（六）縮小核算單位，淡旺季管理。
（七）內(nèi)部資源、內(nèi)部管理的“市場(chǎng)化”。
（八）何為正確的領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)觀？如何掌握有效的領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理策略？
（九）培養(yǎng)執(zhí)行人才，提升執(zhí)行素養(yǎng)。
（十）如何構(gòu)建超級(jí)執(zhí)行性組織。

五、如何營(yíng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍？
（一）思想家與教育家，領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)使命。 
（二）企業(yè)倫理與企業(yè)文化，企業(yè)長(zhǎng)效軟實(shí)力建設(shè)。
（三）如何建設(shè)企業(yè)文化？
（四）企業(yè)文化如何落地？
（五）企業(yè)文化建設(shè)的評(píng)估與診斷。

六、如何提升逆境商數(shù)（AQ）？
（一）成功指標(biāo)：IQ/EQ/AQ。
（二）逆境的程度與壓力現(xiàn)象。
（三）增強(qiáng)逆境抵抗力和自我減壓的方法。

培訓(xùn)講師簡(jiǎn)介:晏世樂
職業(yè)身份：資深培訓(xùn)師、職業(yè)指導(dǎo)師、職業(yè)演說家、企業(yè)顧問、政府專家。

專業(yè)背景：經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)。

教學(xué)背景：10多年培訓(xùn)、顧問經(jīng)驗(yàn)。在政府部門工作10多年，長(zhǎng)年從事職業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)開發(fā)、人力資源管理研究、法制教育等工作。為前程無憂、智聯(lián)招聘、企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、總商會(huì)、外商協(xié)會(huì)、國(guó)際投資促進(jìn)會(huì)、涉外培訓(xùn)中心、國(guó)資委培訓(xùn)中心和多家管理咨詢顧問公司講授公開課570多節(jié)。為奧林巴斯、華僑城、富士康、華為、中興、中航、康佳、廣東電信、深銀聯(lián)、深圳機(jī)場(chǎng)、深圳煙草、鹽田國(guó)際、政府部門等多家單位講授內(nèi)訓(xùn)課920多節(jié)。為在校大學(xué)生、求職人員、在職員工、失業(yè)人員等作就業(yè)指導(dǎo)62場(chǎng)。為26家單位提供顧問指導(dǎo)服務(wù)。
經(jīng)典課程：《求職及面試技巧》、《優(yōu)秀職業(yè)道德塑造》、《現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《如何成為優(yōu)秀員工》、《壓力管理》、《情緒管理》、《高效溝通》、《魅力口才與自信公眾講話訓(xùn)練》、《建立和諧人際關(guān)系》、《如何有效激勵(lì)員工》、《現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》、《高效時(shí)間管理》、《提升執(zhí)行力》、《贏在中層——打造企業(yè)新中層》、《卓越企業(yè)文化建設(shè)——打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》、《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《如何管理80、90員工》、《領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《依法行政及處罰、許可、強(qiáng)制、證據(jù)、案卷評(píng)查、復(fù)議、訴訟、國(guó)家賠償?shù)雀鞣N行政法》。

授課特點(diǎn)：多年政府工作及多家企業(yè)顧問經(jīng)驗(yàn)，思路開闊，知識(shí)全面。樂于學(xué)習(xí)，熱愛授課，授課極富激情。語言能力突出，睿智幽默，善于調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性。注重實(shí)效，擅長(zhǎng)根據(jù)需求進(jìn)行備課，針對(duì)實(shí)際問題提供實(shí)用技巧，不斷更新授課內(nèi)容；善于運(yùn)用同理心換位思考，從學(xué)員角度有針對(duì)性地授課，促使學(xué)員學(xué)以致用。思想深刻案例豐富，理論實(shí)踐巧妙融合，深入淺出啟發(fā)性強(qiáng)，多掌聲多笑聲、無空話無套話。被學(xué)員譽(yù)為“天生就是培訓(xùn)師”。