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管理教練—以成果為導(dǎo)向的價(jià)值管理模式（朱老師）

參加對(duì)象：中高層管理人員、對(duì)教練技術(shù)感興趣的人
公開課編號(hào) GKK6620
主講老師 朱老師
參加費(fèi)用 3600元
課時(shí)安排 2天
近期開課時(shí)間 2015-04-22
舉辦地址 加載中...
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公開課大綱
培訓(xùn)目標(biāo)：
 促動(dòng)人們探尋與反思，進(jìn)而變化與發(fā)展的協(xié)作過程；
 給人們答案，進(jìn)而變化與發(fā)展的告知過程；
 了解教練的流程與技術(shù)
 輔導(dǎo)的流程與技巧

課程綱要：
單元一：教練與輔導(dǎo)的定義
 什么是教練
 什么是輔導(dǎo)
 教練與輔導(dǎo)的異同
單元二：需要教練和輔導(dǎo)的員工狀態(tài)
 員工的4大類狀態(tài)
 教練/輔導(dǎo)與員工狀態(tài)的匹配
 除員工狀態(tài)外，其他主要考量因素
單元三：教練的流程與技術(shù)
 教練的3大技術(shù)
 教練/輔導(dǎo)與員工狀態(tài)的匹配
 除員工狀態(tài)外，其他主要考量因素
 教練的流程
第四單元：輔導(dǎo)的流程與技巧
 輔導(dǎo)的流程
 輔導(dǎo)流程中的相關(guān)技巧
第五單元：因人而異的教練與輔導(dǎo)
 5種個(gè)性
 不同個(gè)性對(duì)象下的教練與輔導(dǎo)要點(diǎn)

主講人：朱老師
實(shí)效型－管理培訓(xùn)專家。浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授/中國(guó)科技大學(xué)特聘講座教授；績(jī)效（改進(jìn)）顧問/行動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)催化師/埃里克森專業(yè)教練；國(guó)際權(quán)威課程《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力》認(rèn)證講師；國(guó)際版權(quán)課程Coaching for You®授權(quán)講師。
曾任：金騰國(guó)際控股集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)人。

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