培訓(xùn)搜索引擎
管理技能
行動(dòng)教練之教練型管理者(蔡明)
參加對(duì)象:中高層管理者、教練技術(shù)學(xué)習(xí)者公開課編號(hào)
GKK6493
主講老師
蔡明
參加費(fèi)用
4200元
課時(shí)安排
2天
近期開課時(shí)間
2015-06-18
舉辦地址
加載中...
其他開課時(shí)間
- 開課地址: 開課時(shí)間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
課程背景:
Coaching起源于九十年代初的美國(guó),是一種新興的、有效的管理技術(shù),能使下屬洞察自我,發(fā)揮個(gè)人的潛能,有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)并發(fā)揮整體的力量,從而提升企業(yè)的生產(chǎn)力。據(jù)調(diào)查:在全球500強(qiáng)企業(yè)中,教練下屬已成為高效領(lǐng)導(dǎo)的重要素質(zhì),教練為塑造組織核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了可靠保障。被譽(yù)為全球第一CEO的通用電氣前董事長(zhǎng)杰克韋爾奇曾說(shuō):“一流的CEO首先是一名教練,偉大的CEO是偉大的教練!”
好的教練型管理者能夠激發(fā)下屬的雄心、使下屬勇于面向挑戰(zhàn)和進(jìn)行持續(xù)改善。本課程幫助管理者將教練技巧融入管理,支持下屬樂于承擔(dān)義責(zé)任和自我管理,提升組織績(jī)效。
適合狀況:
你希望解決企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之間不和諧的問題嗎?你希望降低核心團(tuán)隊(duì)成員的流失率嗎?你希望了解建立坦誠(chéng)相待、負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化的秘訣嗎?你希望利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng),同時(shí)工作時(shí)間卻持續(xù)縮短,在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造奇跡嗎?你希望將教練技術(shù)和管理學(xué)有機(jī)結(jié)合并在企業(yè)實(shí)際落地嗎?按照我們的方法論,一步步實(shí)踐,以上問題將得到圓滿解答:成為一個(gè)教練型管理者!創(chuàng)建你想要的生活!成就非凡人生!
培訓(xùn)收益:
厘清管理者的角色定位,明確教練型管理者的職責(zé)和使命;
了解員工激勵(lì)基本理論,初步掌握運(yùn)用教練方式激發(fā)員工動(dòng)力;
掌握教練的三大基本技能,建立信任關(guān)系、打開心扉、啟發(fā)思考;
掌握教練的4步流程,有力支持被教練者明確目標(biāo)、積極行動(dòng)并達(dá)成結(jié)果。
課程特色:
效率高、成效大。兩天時(shí)間已經(jīng)能夠幫助學(xué)員充分掌握一般需要幾星期時(shí)間才能入門的教練技術(shù);
生動(dòng)、活潑。采用案例、錄像、模擬演練來(lái)推進(jìn)課程教學(xué);
企業(yè)教練,而非個(gè)人教練。所有教學(xué)環(huán)節(jié)都圍繞企業(yè)工作真實(shí)背景和案例,而不是針對(duì)個(gè)人生活場(chǎng)景。
課程提綱:
講師簡(jiǎn)介: 蔡明
蔡老師曾就職于國(guó)內(nèi)上市家電企業(yè)和大型人力資源專業(yè)機(jī)構(gòu),歷任銷售經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、副總。
蔡明老師始終專注于人的內(nèi)在能力發(fā)展,學(xué)習(xí)和研究了國(guó)際前沿的能力開發(fā)的理論和工具,如NLP、薩提亞、教練技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)、隱喻、團(tuán)體心理輔導(dǎo)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、4D系統(tǒng)等,是浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)等知名高校特聘講師。有10年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),4年教練經(jīng)驗(yàn)。
蔡老師是埃里克森國(guó)際學(xué)院《教練的科學(xué)與藝術(shù)™》課程認(rèn)證教教練、培訓(xùn)師;美國(guó)《4D領(lǐng)導(dǎo)力》課程認(rèn)證導(dǎo)師;中國(guó)《行動(dòng)教練™》課程講師、項(xiàng)目導(dǎo)師;國(guó)家團(tuán)體心理咨詢師。蔡明老師直接參與了行動(dòng)教練™課程和項(xiàng)目設(shè)計(jì),兩年來(lái)為多家企業(yè)主持行動(dòng)教練™項(xiàng)目,幫助管理人員在90天內(nèi)掌握企業(yè)教練技術(shù),改善管理、提升業(yè)績(jī)。蔡老師在運(yùn)用教練技術(shù)幫助企業(yè)解決實(shí)際問題方面有著豐富的操作經(jīng)驗(yàn),得到企業(yè)的一致認(rèn)可。
主講課程:《行動(dòng)學(xué)習(xí)》、《行動(dòng)教練系列課程》、《團(tuán)隊(duì)教練輔導(dǎo)》、《時(shí)間管理》、《FISH——快樂工作》、《高效團(tuán)隊(duì)》、《高效領(lǐng)導(dǎo)力》、《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《職業(yè)化素養(yǎng)提升》、《看電影學(xué)管理》等。
Coaching起源于九十年代初的美國(guó),是一種新興的、有效的管理技術(shù),能使下屬洞察自我,發(fā)揮個(gè)人的潛能,有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)并發(fā)揮整體的力量,從而提升企業(yè)的生產(chǎn)力。據(jù)調(diào)查:在全球500強(qiáng)企業(yè)中,教練下屬已成為高效領(lǐng)導(dǎo)的重要素質(zhì),教練為塑造組織核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了可靠保障。被譽(yù)為全球第一CEO的通用電氣前董事長(zhǎng)杰克韋爾奇曾說(shuō):“一流的CEO首先是一名教練,偉大的CEO是偉大的教練!”
好的教練型管理者能夠激發(fā)下屬的雄心、使下屬勇于面向挑戰(zhàn)和進(jìn)行持續(xù)改善。本課程幫助管理者將教練技巧融入管理,支持下屬樂于承擔(dān)義責(zé)任和自我管理,提升組織績(jī)效。
適合狀況:
你希望解決企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之間不和諧的問題嗎?你希望降低核心團(tuán)隊(duì)成員的流失率嗎?你希望了解建立坦誠(chéng)相待、負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化的秘訣嗎?你希望利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng),同時(shí)工作時(shí)間卻持續(xù)縮短,在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造奇跡嗎?你希望將教練技術(shù)和管理學(xué)有機(jī)結(jié)合并在企業(yè)實(shí)際落地嗎?按照我們的方法論,一步步實(shí)踐,以上問題將得到圓滿解答:成為一個(gè)教練型管理者!創(chuàng)建你想要的生活!成就非凡人生!
培訓(xùn)收益:
厘清管理者的角色定位,明確教練型管理者的職責(zé)和使命;
了解員工激勵(lì)基本理論,初步掌握運(yùn)用教練方式激發(fā)員工動(dòng)力;
掌握教練的三大基本技能,建立信任關(guān)系、打開心扉、啟發(fā)思考;
掌握教練的4步流程,有力支持被教練者明確目標(biāo)、積極行動(dòng)并達(dá)成結(jié)果。
課程特色:
效率高、成效大。兩天時(shí)間已經(jīng)能夠幫助學(xué)員充分掌握一般需要幾星期時(shí)間才能入門的教練技術(shù);
生動(dòng)、活潑。采用案例、錄像、模擬演練來(lái)推進(jìn)課程教學(xué);
企業(yè)教練,而非個(gè)人教練。所有教學(xué)環(huán)節(jié)都圍繞企業(yè)工作真實(shí)背景和案例,而不是針對(duì)個(gè)人生活場(chǎng)景。
課程提綱:
模塊 | 目標(biāo) | 內(nèi)容 |
模塊一 管理者角色認(rèn)知 |
•明確管理者的角色 •厘清教練型管理者的使命 •理解教練式溝通的價(jià)值 •掌握教練式溝通的三項(xiàng)原則 |
•管理者的角色 •教練的定義 •傳統(tǒng)型管理者與教練型管理者的區(qū)別 •教練式溝通的原則 •教練式溝通的價(jià)值 •單元小結(jié) |
模塊二 教練式溝通的核心能力 |
•掌握教練式溝通的核心能力,能夠建立信任、打開心扉、啟發(fā)思考 | •建立親和的3種方法
|
•深度傾聽的3個(gè)步驟(3R傾聽)
|
||
•有力提問的3大工具
|
||
•有效反饋
|
||
•單元小結(jié) | ||
模塊三 教練式溝通的流程 |
•熟練運(yùn)用教練的對(duì)話流程 •運(yùn)用教練教練的對(duì)話流程進(jìn)行深度溝通 |
•GROW模型
•單元小結(jié) |
模塊四 教練的運(yùn)用 |
•制定行動(dòng)計(jì)劃 | •教練計(jì)劃探討
|
講師簡(jiǎn)介: 蔡明
蔡老師曾就職于國(guó)內(nèi)上市家電企業(yè)和大型人力資源專業(yè)機(jī)構(gòu),歷任銷售經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、副總。
蔡明老師始終專注于人的內(nèi)在能力發(fā)展,學(xué)習(xí)和研究了國(guó)際前沿的能力開發(fā)的理論和工具,如NLP、薩提亞、教練技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)、隱喻、團(tuán)體心理輔導(dǎo)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、4D系統(tǒng)等,是浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)等知名高校特聘講師。有10年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),4年教練經(jīng)驗(yàn)。
蔡老師是埃里克森國(guó)際學(xué)院《教練的科學(xué)與藝術(shù)™》課程認(rèn)證教教練、培訓(xùn)師;美國(guó)《4D領(lǐng)導(dǎo)力》課程認(rèn)證導(dǎo)師;中國(guó)《行動(dòng)教練™》課程講師、項(xiàng)目導(dǎo)師;國(guó)家團(tuán)體心理咨詢師。蔡明老師直接參與了行動(dòng)教練™課程和項(xiàng)目設(shè)計(jì),兩年來(lái)為多家企業(yè)主持行動(dòng)教練™項(xiàng)目,幫助管理人員在90天內(nèi)掌握企業(yè)教練技術(shù),改善管理、提升業(yè)績(jī)。蔡老師在運(yùn)用教練技術(shù)幫助企業(yè)解決實(shí)際問題方面有著豐富的操作經(jīng)驗(yàn),得到企業(yè)的一致認(rèn)可。
主講課程:《行動(dòng)學(xué)習(xí)》、《行動(dòng)教練系列課程》、《團(tuán)隊(duì)教練輔導(dǎo)》、《時(shí)間管理》、《FISH——快樂工作》、《高效團(tuán)隊(duì)》、《高效領(lǐng)導(dǎo)力》、《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《職業(yè)化素養(yǎng)提升》、《看電影學(xué)管理》等。
上一篇:互聯(lián)網(wǎng)與全球化背景下的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)
下一篇:Office在企業(yè)中的高級(jí)應(yīng)用2015版(陳劍)
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
講師培訓(xùn)公告