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管理技能
超級職業(yè)化團隊(劉澈)
參加對象:員工團隊(銷售、服務、技術(shù)、生產(chǎn)、人事、行政等各類需要職業(yè)化精神和技能的員工團隊)管理者團隊(企業(yè)和組織中、高、基層管理者和團隊)。- 開課地址: 開課時間:
第一幕:超級職業(yè)化團隊的秘密
超級職業(yè)化團隊,是能同時給自己和內(nèi)外部客戶都帶來非凡體驗的職業(yè)人和職業(yè)團隊。
你的團隊究竟出了什么職業(yè)化問題?這些問題的根本原因是什么?如何根治這些問題,將你的團隊打造成一支“超級職業(yè)化團隊“?本部分將給你答案!
單元 |
內(nèi)容 |
職業(yè)狀態(tài)決定滿意度 |
1. 超級職業(yè)化團隊是…? |
第二幕:”讓自己樂“的超級自我職業(yè)化
超級職業(yè)化修煉的第一步,是職業(yè)人的自我心態(tài)和狀態(tài)管理。
如何讓你的職業(yè)團隊的外在和內(nèi)在時刻保持好狀態(tài)?本部分給你的職業(yè)團隊最易學、最易記、最易用的正向職業(yè)狀態(tài)保持和調(diào)整方法,讓你的團隊積極、主動、創(chuàng)新、樂觀、抗壓!
單元 |
內(nèi)容 |
第1場:工作在正狀態(tài) |
1. 職業(yè)人要先影響自己 |
第2場:帶著“正樣子”工作 |
1. 帶著“正語言”工作 |
第3場:帶著“正激勵”工作 |
1. 職場中的動力和壓力 |
第4場:帶著“正看法”工作 |
1. 工作中的”負向思維“ |
第5場:超級自我職業(yè)化 |
主動創(chuàng)造性工作 |
第三幕:”讓別人樂“的超級人際職業(yè)化
超級職業(yè)化的第二步,是職業(yè)人影響和管理人際情緒和狀態(tài)。
如何讓你的職業(yè)團隊輕松獲取人際滿意和忠誠?本部分給你的職業(yè)團隊最簡單、最有力、最高效的人際溝通和影響步驟和方法,讓你的職業(yè)團隊輕松、高效的完成人際溝通和影響。
單元 |
內(nèi)容 |
第1場:讓TA在正狀態(tài) |
1. 通過人際影響實現(xiàn)自我 |
第2場:職業(yè)化人際“正溝通” |
1. 職業(yè)化人際觀察技能 |
第3場:職業(yè)化人際“正影響“ |
1. 職業(yè)化人際表達技能 |
第4場:職業(yè)化人際“正行動“ |
1. 職業(yè)化的人際決策引導技能 |
第5場:超級人際職業(yè)化 |
1. 超級人際5步法 |
第四幕:”超級職業(yè)化團隊“實踐和承諾
超級職業(yè)化團隊,培訓的唯一目的是為了行動,行動的唯一目的是為了形成文化。
本部分給出如何保證后續(xù)課程落地的具體操作指南。
單元 |
內(nèi)容 |
作業(yè):建立正狀態(tài)團隊 |
1. ”超級職業(yè)化團隊“21計劃 |
導師:劉澈老師
主要背景
情緒管理專家
原華為高級經(jīng)理
中國“正狀態(tài)情緒研究中心”創(chuàng)立人
“正狀態(tài)情緒PSE(Positive State Emotion)理論”創(chuàng)始人
中國“積極心理學全民化“的倡導者和推動者
演講者、培訓者、作者、主持人
數(shù)十家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)“軟環(huán)境”建設(shè)顧問
被譽為“狀態(tài)魔術(shù)師”
華東師范大學特聘研究員
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