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超級職業(yè)化團隊(劉澈)

參加對象:員工團隊(銷售、服務、技術(shù)、生產(chǎn)、人事、行政等各類需要職業(yè)化精神和技能的員工團隊)管理者團隊(企業(yè)和組織中、高、基層管理者和團隊)。

公開課編號 GKK6353
主講老師 劉澈
參加費用 2200元
課時安排 1天
近期開課時間 2015-04-10
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱

第一幕:超級職業(yè)化團隊的秘密

超級職業(yè)化團隊,是能同時給自己和內(nèi)外部客戶都帶來非凡體驗的職業(yè)人和職業(yè)團隊。
你的團隊究竟出了什么職業(yè)化問題?這些問題的根本原因是什么?如何根治這些問題,將你的團隊打造成一支“超級職業(yè)化團隊“?本部分將給你答案!

單元

內(nèi)容

職業(yè)狀態(tài)決定滿意度
“要么影響,要么被影響!”

1.    超級職業(yè)化團隊是…?
2.    職業(yè)人都有???!
•        測評:你的職業(yè)狀態(tài)好么?
•        職業(yè)人的”苦大仇深“綜合癥
•        職業(yè)團隊的” 狀態(tài)負債“
•        職業(yè)團隊的” 狀態(tài)污染“
•        秘密:職業(yè)團隊正狀態(tài)
★體驗:心的聲音
3.    狀態(tài)決定滿意度
•        職業(yè)化團隊狀態(tài)的產(chǎn)生:UVSA流程
•        職業(yè)化團隊狀態(tài)的類型:狀態(tài)花瓣
•        職業(yè)化狀態(tài)特點:狀態(tài)決定三方滿意度
•        狀態(tài)對團隊的影響:決定今天和明天
★體驗:變臉
4.    保持正狀態(tài)
•        職業(yè)化團隊的四大狀態(tài):狀態(tài)4象限
•        職業(yè)化團隊的四大狀態(tài)資本:BOSS模型
•        職業(yè)化的決定性因素:“影響雙樂“
•        職業(yè)人狀態(tài)改變的6步法
•        職業(yè)團隊狀態(tài)改變5大系統(tǒng)
★體驗:狀態(tài)正負比測評
★體驗:情緒動物
★體驗:正狀態(tài)與負狀態(tài)
★體驗:狀態(tài)資本評估
★體驗:輸和贏
★體驗:不抱怨的世界

 

第二幕:”讓自己樂“的超級自我職業(yè)化

超級職業(yè)化修煉的第一步,是職業(yè)人的自我心態(tài)和狀態(tài)管理。
如何讓你的職業(yè)團隊的外在和內(nèi)在時刻保持好狀態(tài)?本部分給你的職業(yè)團隊最易學、最易記、最易用的正向職業(yè)狀態(tài)保持和調(diào)整方法,讓你的團隊積極、主動、創(chuàng)新、樂觀、抗壓!

單元

內(nèi)容

第1場:工作在正狀態(tài)
“你必須樂,不樂不行!“

1.      職業(yè)人要先影響自己
2.      改變狀態(tài)是職業(yè)人的天賦能力
3.      改變狀態(tài)的方法:選擇
4.      迅速保持正狀態(tài)的3步曲:SUV
★體驗:選擇和被迫

  第2場:帶著“正樣子”工作

1.    帶著“正語言”工作
•        職業(yè)化積極語言和消極語言
★體驗:“鳥語話像“
★體驗:語言轉(zhuǎn)向
2.    帶著“正語氣”工作
•        職業(yè)化語氣、音調(diào)、音高、語速、音量
★體驗:語氣視頻
★體驗:語同調(diào)不同
★體驗:猜特質(zhì)
3.    帶著“正動作”和“正外表”工作
•        職業(yè)化表情和動作
•        職業(yè)化外表
★體驗:第一印象
★體驗:身體和頭腦
★體驗:快樂的一天
★體驗:大笑的世界
4.    帶著“正信念”工作
•        工作中的期望效應和潛意識執(zhí)行
★體驗:潛意識執(zhí)行
★體驗:建立團隊信念

第3場:帶著“正激勵”工作

1.    職場中的動力和壓力
•        職業(yè)中的5大壓力和動力源
•        每個人都有一個花園:小黃和小黑
•        壓力曲線
★體驗:在雨中
★體驗:解開心結(jié)
2.    積極解決職業(yè)工作中的問題
•        緊盯自身可控因素
•        制定目標和行動計劃
•        克服習得性無助
•        崗位股份制和自身人力資本的增長
★體驗:問題樹
★體驗:下樓
★體驗:快樂顧問
3.    積極調(diào)節(jié)工作過程中的壓力
•        卡瑞爾萬能公式
•        壓力調(diào)節(jié)的5大法門
•        壓力調(diào)節(jié)的3大原則
★體驗:舒服和開心
★體驗:傾述和支持
★體驗:欣賞和贊美
★體驗:尋找工作的意義
★體驗:我的減壓助理

 

第4場:帶著“正看法”工作

1.    工作中的”負向思維“
•        工作中的思維定勢
•        工作中的解釋風格
★體驗:不同的故事
★體驗:雙關(guān)
2.    消除工作中的”負向思維”
•        二分法還是二合法
•        正向解釋風格:正念
•        解釋風格轉(zhuǎn)換法
★體驗:看法大挪移
★體驗:盤點你的財富
★體驗:謝謝你…

第5場:超級自我職業(yè)化
綜合演練

主動創(chuàng)造性工作
★體驗:如果我能做任何事…

 

第三幕:”讓別人樂“的超級人際職業(yè)化

超級職業(yè)化的第二步,是職業(yè)人影響和管理人際情緒和狀態(tài)。
如何讓你的職業(yè)團隊輕松獲取人際滿意和忠誠?本部分給你的職業(yè)團隊最簡單、最有力、最高效的人際溝通和影響步驟和方法,讓你的職業(yè)團隊輕松、高效的完成人際溝通和影響。

單元

內(nèi)容

第1場:讓TA在正狀態(tài)
“他必須樂,不樂不行!“

1.      通過人際影響實現(xiàn)自我
2.      你為什么影響不了別人?
3.      人際影響的6大法則
4.      讓別人保持正向的方法:同步
5.      迅速人際影響3步曲:SPA
★體驗:人際轉(zhuǎn)盤
★體驗:性格特質(zhì)類型
★體驗:我的人際風格

第2場:職業(yè)化人際“正溝通”

1.      職業(yè)化人際觀察技能
•        人際微表情識別技巧
•        人際微動作識別技巧
•        人際微信息識別技巧
★體驗:微反應大師
★體驗:名人也瘋狂
★體驗:火眼金睛
2.      職業(yè)化人際傾聽技能
•        人際傾聽3步法
★體驗:超級主持人
★體驗:仔細聽
★體驗:傳話
★體驗:實戰(zhàn)傾聽案例演練
3.      職業(yè)化人際提問技能
•        需求發(fā)掘3步法
★體驗:業(yè)余建筑師
★體驗:套磁兒
★體驗:實戰(zhàn)發(fā)問案例演練
4.      職業(yè)化人際理解反饋技能
•        人際反饋4級方法
★體驗:仇家變親家
★體驗:我理解你
★體驗:親愛的…
★體驗:實戰(zhàn)理解反饋案例演練

 

第3場:職業(yè)化人際“正影響“

1.    職業(yè)化人際表達技能
•        人際表達的4大關(guān)鍵問題
•        人際表達的3大步驟
★體驗:奇怪的大選
★體驗:奇r妙的標語
★體驗:不僅僅是水果
★體驗:電視購物
★體驗:實戰(zhàn)表達案例演練
2.    職業(yè)化人際情緒感染技能
•        人際感染-“模仿-反饋-一致”
•        人際情緒感染4級模型
★體驗:狀態(tài)病毒
★體驗:致命對視
★體驗:請再說一遍
★體驗:不僅僅是字母
★體驗:你說我演
★體驗:實戰(zhàn)情緒感染案例演練

第4場:職業(yè)化人際“正行動“

1.    職業(yè)化的人際決策引導技能
•        判斷時機
•        引導第一步
•        確認滿意
•        贊美感謝
★體驗:穿鞋的外星人
★體驗:購買決策
★體驗:實戰(zhàn)決策引導案例演練

第5場:超級人際職業(yè)化
綜合演練

1.    超級人際5步法
•        日常人際業(yè)務演練
•        一對多人際處理演練

 

第四幕:”超級職業(yè)化團隊“實踐和承諾

超級職業(yè)化團隊,培訓的唯一目的是為了行動,行動的唯一目的是為了形成文化。
本部分給出如何保證后續(xù)課程落地的具體操作指南。

單元

內(nèi)容

作業(yè):建立正狀態(tài)團隊

1.    ”超級職業(yè)化團隊“21計劃
2.    ”超級職業(yè)化團隊“落地16大工具
3.    ”超級職業(yè)化團隊“落地轉(zhuǎn)化指南
4.    “讓樂傳出去“集體承諾

 
導師:劉澈老師

主要背景

  情緒管理專家
  原華為高級經(jīng)理
  中國“正狀態(tài)情緒研究中心”創(chuàng)立人
  “正狀態(tài)情緒PSE(Positive State Emotion)理論”創(chuàng)始人
  中國“積極心理學全民化“的倡導者和推動者
  演講者、培訓者、作者、主持人
  數(shù)十家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)“軟環(huán)境”建設(shè)顧問
  被譽為“狀態(tài)魔術(shù)師”
  華東師范大學特聘研究員

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