競爭力成長管理（詹從淼）

競爭力成長管理

不一樣的學習模式
不能比競爭對手更晚知道的系統(tǒng)！
締造屬于未來的領導能力！

■揭秘——
企業(yè)發(fā)展與領導者、團隊成長存在哪些必然的內(nèi)在規(guī)律？
什么樣的企業(yè)能逃過經(jīng)濟危機沖擊下被淘汰的厄運？
企業(yè)真正競爭的核心與成長動力是什么？
企業(yè)如何應對前所未有的不確定的經(jīng)濟環(huán)境？
 
■超越——
如何超越慣性思維作用下的領導障礙？
如何運用結構性人才開發(fā)模式，超越團隊固有短板與弱項？
如何超越知識、技能學習的本身而真正收獲實踐、應用成長果實？
如何建立持續(xù)的企業(yè)成長系統(tǒng)，超越競爭對手階段性、局部優(yōu)勢？
 
■蛻變——
  建立一套持續(xù)健康成長的管理系統(tǒng)！
  打造一支富有激情、高效、富有戰(zhàn)斗力團隊！
  從做快到做持久，從做大到做強，從名牌脫變成真正的品牌！
  塑造一批深受資本市場和產(chǎn)業(yè)市場信任和尊敬的企業(yè)家！

當今企業(yè)之間的競爭，不再僅僅只是產(chǎn)品、服務和技術之間的競爭，而是企業(yè)領導人成長的競爭！
【帶回三大收益】
找到影響企業(yè)發(fā)展瓶頸與障礙的源頭！
發(fā)現(xiàn)屬于自己企業(yè)經(jīng)營決策的關鍵因素！
現(xiàn)場制定適合自己企業(yè)發(fā)展的解決方案！
錯過機會，或許，將錯過未來！
《競爭力成長管理》課程首次采用成長管理的理念和咨詢培訓模式，從三個角度，由內(nèi)而外，幫助領導人掌握成長管理規(guī)律與方法，結合各自企業(yè)的發(fā)展階段，對企業(yè)內(nèi)外部資源、環(huán)境、核心競爭力及團隊情況做有效分析與診斷，選擇不同的經(jīng)營決策與團隊管理手段，解決企業(yè)實際管理問題，真正做到“帶著問題來，拿著方案走”