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競(jìng)爭(zhēng)力成長(zhǎng)管理(詹從淼)

參加對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁等核心層決策者 集團(tuán)事業(yè)部總經(jīng)理 企業(yè)合伙人

公開課編號(hào) GKK5839
主講老師 詹從淼
參加費(fèi)用 0.00元
課時(shí)安排 半天
近期開課時(shí)間 2014-08-14
舉辦地址 加載中...

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公開課大綱
競(jìng)爭(zhēng)力成長(zhǎng)管理

不一樣的學(xué)習(xí)模式
不能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更晚知道的系統(tǒng)!
締造屬于未來的領(lǐng)導(dǎo)能力!

揭秘——
企業(yè)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)者、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)存在哪些必然的內(nèi)在規(guī)律?
什么樣的企業(yè)能逃過經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊下被淘汰的厄運(yùn)?
企業(yè)真正競(jìng)爭(zhēng)的核心與成長(zhǎng)動(dòng)力是什么?
企業(yè)如何應(yīng)對(duì)前所未有的不確定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境?
 
超越——
如何超越慣性思維作用下的領(lǐng)導(dǎo)障礙?
如何運(yùn)用結(jié)構(gòu)性人才開發(fā)模式,超越團(tuán)隊(duì)固有短板與弱項(xiàng)?
如何超越知識(shí)、技能學(xué)習(xí)的本身而真正收獲實(shí)踐、應(yīng)用成長(zhǎng)果實(shí)?
如何建立持續(xù)的企業(yè)成長(zhǎng)系統(tǒng),超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手階段性、局部?jī)?yōu)勢(shì)?
 
蛻變——
  建立一套持續(xù)健康成長(zhǎng)的管理系統(tǒng)!
  打造一支富有激情、高效、富有戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)!
  從做快到做持久,從做大到做強(qiáng),從名牌脫變成真正的品牌!
  塑造一批深受資本市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)信任和尊敬的企業(yè)家!

當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不再僅僅只是產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人成長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)!
帶回三大收益
找到影響企業(yè)發(fā)展瓶頸與障礙的源頭!
發(fā)現(xiàn)屬于自己企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的關(guān)鍵因素!
現(xiàn)場(chǎng)制定適合自己企業(yè)發(fā)展的解決方案!
錯(cuò)過機(jī)會(huì),或許,將錯(cuò)過未來!

《競(jìng)爭(zhēng)力成長(zhǎng)管理》課程首次采用成長(zhǎng)管理的理念和咨詢培訓(xùn)模式,從三個(gè)角度,由內(nèi)而外,幫助領(lǐng)導(dǎo)人掌握成長(zhǎng)管理規(guī)律與方法,結(jié)合各自企業(yè)的發(fā)展階段,對(duì)企業(yè)內(nèi)外部資源、環(huán)境、核心競(jìng)爭(zhēng)力及團(tuán)隊(duì)情況做有效分析與診斷,選擇不同的經(jīng)營(yíng)決策與團(tuán)隊(duì)管理手段,解決企業(yè)實(shí)際管理問題,真正做到“帶著問題來,拿著方案走”

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