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領導者的情商管理與積極心態(tài)營造(婁萌)

參加對象:總經(jīng)理、副總、人力資源總監(jiān)/部長/經(jīng)理/主管、各職 能部門部長等企業(yè)中高層管理者。

公開課編號 GKK5546
主講老師 婁萌
參加費用 880元
課時安排 1天
近期開課時間 2014-09-19
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱
課程背景
為什么在企業(yè)中,看似智商平庸的管理者反而更能夠受到員工的追隨? 實際管理工作中,同樣的團隊、同樣的任務、同樣的資源,不同的領導去管理, 團隊的執(zhí)行力卻截然不同?是團隊的成員執(zhí)行有問題,還是領導的管理方式有問題? 哈佛大學調查研究得出:促使一個人成功的要素中,智商作用只占20%,而情商作用卻占80%,情商才是人生成就的真正主宰! 在領導素質中,智商是基礎,情商是升華,只有具備良好情商管理的領導才具有高度影響力,才 能帶出一支“能打勝仗”的執(zhí)行力的隊伍!

課程收益
1、了解情商與智商的概念與關系 2、掌握高情商溝通與人際關系管理能力 3、學會情商修煉方法與積極心態(tài)營造技巧 4、學會在自我激勵中不斷自我超越 5、全面提升企業(yè)中高層管理人員管理水平 1、全面闡述情商的相關概念、理念以及智商與情商的關系,使學員能夠正確認知情商對于改善管理工作的重要性。 2、系統(tǒng)講解高情商溝通與人際關系管理,使學員能夠在充分認知自我溝通風格的基礎,掌握溝通的幾種心態(tài)、相關理念及如何做好360度溝通。 3、深刻分析高情商管理與中高層管理人員的領導力塑造之間的關系,有效提升管理者的影響力和積極心態(tài),提高管理水平。

課程大綱
 
第一講:認識智商與情商 第二講:高情商溝通與人際關系管理
1、 認識智商與情商 1、溝通原理
2、構成智商的七種能力 2、溝通的冰山模式
3、情商的來源 3、溝通的五大理念
4、情商與智商的關系 4、溝通的幾種心態(tài)
5、情商決定命運 5、如何與上司溝通
  6、同級關系六貌
  7、怎樣與下屬溝通
   
第三講:高情商領導力與影響力培養(yǎng) 第四講:情商與積極心態(tài)
1、什么是領導,什么是領導力 1、情商修煉的前提
2、職位權利和個人權利 2、管理七種情緒
3、領導影響力構成 3、塑造心態(tài)的4大要訣
4、高情商領導的“6P”特質 4、積極心態(tài)營造
5、形成影響力的6組關鍵詞 5、高效能人士七個習慣
6、培養(yǎng)影響力的5種行為途徑 6、十三項修煉
7、塑造內(nèi)圣外王的人格魅力 7、在自我激勵中不斷自我超越
  8、決定你一生成就的21個信念

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