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管理技能
執(zhí)行模式(孫軍正)
參加對象:企業(yè)董事長、總裁、中高層管理人員,部門經(jīng)理,主管,等相關(guān)部門管理人員;公開課編號
GKK5203
主講老師
孫軍正
參加費(fèi)用
3280元
課時(shí)安排
2天
近期開課時(shí)間
2014-06-14
舉辦地址
加載中...
其他開課時(shí)間
- 開課地址: 開課時(shí)間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
課程背景
本土企業(yè)執(zhí)行現(xiàn)狀
1、“差不多”就行,執(zhí)行不到位;
2、完成任務(wù),而不追求結(jié)果;
3、制度是一紙空文,沒有放在心里;
4、不會(huì)盡職盡責(zé)做好份內(nèi)工作。
課程收益
1、診斷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,并分析執(zhí)行不力的原因;
2、掌握執(zhí)行理念,走出執(zhí)行“霧區(qū)”;
3、打造執(zhí)行模式,運(yùn)用11種執(zhí)行工具;
4、現(xiàn)場轉(zhuǎn)化訓(xùn)練,量身定制團(tuán)隊(duì)執(zhí)行整體方案。
核心模塊
第一模塊:執(zhí)行診斷——了解團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行現(xiàn)狀是卓越執(zhí)行的基礎(chǔ)
1、執(zhí)行力測評
2、執(zhí)行不力的十大癥狀
3、構(gòu)建企業(yè)的執(zhí)行模式
第二模塊:執(zhí)行理念——樹立正確的執(zhí)行觀念
1、執(zhí)行方向——客戶價(jià)值
2、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)——結(jié)果管理
(執(zhí)行訓(xùn)練1:客戶價(jià)值訓(xùn)練)
第三模塊:執(zhí)行工具——卓越執(zhí)行靠工具
1、戰(zhàn)略規(guī)劃,讓團(tuán)隊(duì)有方向
2、責(zé)任明確,執(zhí)行到位
3、選對人,用好人……
(執(zhí)行訓(xùn)練2:個(gè)人戰(zhàn)略訓(xùn)練)
(執(zhí)行訓(xùn)練3:周計(jì)劃周結(jié)果訓(xùn)練)
(執(zhí)行訓(xùn)練4:日計(jì)劃日結(jié)果訓(xùn)練)
第四模塊:執(zhí)行原則——高層、中層、基層執(zhí)行力
1、狼性原則——培養(yǎng)一個(gè)強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的哲學(xué)
2、中層執(zhí)行力——西點(diǎn)軍人是如何做到“三統(tǒng)一”的?
3、基層執(zhí)行力——西點(diǎn)軍人五大執(zhí)行要點(diǎn)
第五模塊:執(zhí)行人才——執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
1、什么樣的人是執(zhí)行型人才
2、百分百責(zé)任
3、自動(dòng)自發(fā)
4、善于合作
(執(zhí)行訓(xùn)練5:YCYA訓(xùn)練)
(執(zhí)行訓(xùn)練6:質(zhì)詢會(huì)訓(xùn)練)
第六模塊:執(zhí)行戰(zhàn)略——四大平衡點(diǎn)
1、人性化與制度化的平衡
2、授權(quán)與監(jiān)督的平衡
3、責(zé)任和權(quán)利的平衡
4、短期利益與長期目標(biāo)的平衡
課程回顧與總結(jié)
講師簡介
孫軍正,中國執(zhí)行力研究院院長,3S執(zhí)行力系統(tǒng)創(chuàng)始人,著名集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)打造專家,諾達(dá)名師金牌講師。他是北大、清華、復(fù)旦、交大的客座教授。他是富士康、愛普生等20多家企業(yè)管理顧問。他擔(dān)任格蘭仕總裁助理、TCL人力資源總監(jiān)時(shí),通過打造執(zhí)行系統(tǒng)使公司保持高速成長。他已幫助200多家企業(yè)建立了卓越執(zhí)行系統(tǒng)。他培訓(xùn)和咨詢過的企業(yè)超過3000多家,受訓(xùn)學(xué)員超過15萬人。他獲得“誠信培訓(xùn)師”、“中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師”、“深圳市十大優(yōu)秀培訓(xùn)師”、“中國珠三角100位最具價(jià)值人力資源經(jīng)理”、“東莞十大HR管理精英”等榮譽(yù)稱號。
主講課程:
《總裁戰(zhàn)略模式》、《卓越商業(yè)模式》、《卓越執(zhí)行系統(tǒng)》、《戰(zhàn)略執(zhí)行力》、《狼性執(zhí)行力特訓(xùn)營》、《經(jīng)理人高效執(zhí)行力》、《中層執(zhí)行力提升》、《做最優(yōu)秀的執(zhí)行者》、《員工執(zhí)行力特訓(xùn)營 》、《MTP中高層干部管理技能》、《向解放軍學(xué)執(zhí)行》、《跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)》等
咨詢項(xiàng)目:
卓越執(zhí)行系統(tǒng)咨詢項(xiàng)目 3P人力資源咨詢項(xiàng)目 企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目
服務(wù)客戶:
金融行業(yè):中國工商銀行、廣東農(nóng)行、招商銀行、平安銀行、深圳發(fā)展銀行、新華保險(xiǎn)
通信行業(yè):中國移動(dòng)、海城聯(lián)通、臺安縣聯(lián)通、鞍山聯(lián)通、河南電信、華為、云海通訊
電子行業(yè):聯(lián)想、富士康、愛普生、海爾、TCL、格蘭仕、奧克斯、揚(yáng)子空調(diào)、九陽集團(tuán)、美加科技、深圳泰昂
醫(yī)療行業(yè):珠海醫(yī)院、珠三角醫(yī)院投資集團(tuán)、臨沂人民醫(yī)院、青島大中醫(yī)院、華韓整形美容、武警廣東省總隊(duì)醫(yī)院、康宏集團(tuán)、康美藥業(yè)、上海萬眾醫(yī)療、臨沂現(xiàn)代醫(yī)院
房地產(chǎn)行業(yè):萬科、大連安鑫地產(chǎn)、中山雅居樂地產(chǎn)、深圳成霖股份、東莞宏達(dá)集團(tuán)、東莞富家石、平頂山東誠建材、湖南安裝
食品餐飲行業(yè):蒙牛乳業(yè)、成都民生食品、深圳鈺花溪餐飲、河南紅英農(nóng)場
航空業(yè):中國南方航空、海南航空、深圳航空
電力煤礦核電行業(yè):南方電網(wǎng)、普定供電局、平煤九礦、中加集團(tuán)公司、中核二三核電、平煤集團(tuán)田選廠、平棉紡織集團(tuán)、易成新材、中國平煤神馬集團(tuán)物業(yè)服務(wù)中心
物流行業(yè):茂名中遠(yuǎn)、中平能化集團(tuán)鐵運(yùn)處
其他:寶豐縣縣委縣政府、廣州世達(dá)、博天人才市場、廣州阿蓋特、全球鎖安防、華太電子、廣州超華、太原智海、高標(biāo)電子、陜西省中小企業(yè)服務(wù)中心、青島保稅港、深圳職工國旅、中海油監(jiān)督監(jiān)理深圳分公司、寶豐縣企業(yè)改革服務(wù)中心、國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦、東莞慕思
本土企業(yè)執(zhí)行現(xiàn)狀
1、“差不多”就行,執(zhí)行不到位;
2、完成任務(wù),而不追求結(jié)果;
3、制度是一紙空文,沒有放在心里;
4、不會(huì)盡職盡責(zé)做好份內(nèi)工作。
課程收益
1、診斷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,并分析執(zhí)行不力的原因;
2、掌握執(zhí)行理念,走出執(zhí)行“霧區(qū)”;
3、打造執(zhí)行模式,運(yùn)用11種執(zhí)行工具;
4、現(xiàn)場轉(zhuǎn)化訓(xùn)練,量身定制團(tuán)隊(duì)執(zhí)行整體方案。
核心模塊
第一模塊:執(zhí)行診斷——了解團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行現(xiàn)狀是卓越執(zhí)行的基礎(chǔ)
1、執(zhí)行力測評
2、執(zhí)行不力的十大癥狀
3、構(gòu)建企業(yè)的執(zhí)行模式
第二模塊:執(zhí)行理念——樹立正確的執(zhí)行觀念
1、執(zhí)行方向——客戶價(jià)值
2、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)——結(jié)果管理
(執(zhí)行訓(xùn)練1:客戶價(jià)值訓(xùn)練)
第三模塊:執(zhí)行工具——卓越執(zhí)行靠工具
1、戰(zhàn)略規(guī)劃,讓團(tuán)隊(duì)有方向
2、責(zé)任明確,執(zhí)行到位
3、選對人,用好人……
(執(zhí)行訓(xùn)練2:個(gè)人戰(zhàn)略訓(xùn)練)
(執(zhí)行訓(xùn)練3:周計(jì)劃周結(jié)果訓(xùn)練)
(執(zhí)行訓(xùn)練4:日計(jì)劃日結(jié)果訓(xùn)練)
第四模塊:執(zhí)行原則——高層、中層、基層執(zhí)行力
1、狼性原則——培養(yǎng)一個(gè)強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的哲學(xué)
2、中層執(zhí)行力——西點(diǎn)軍人是如何做到“三統(tǒng)一”的?
3、基層執(zhí)行力——西點(diǎn)軍人五大執(zhí)行要點(diǎn)
第五模塊:執(zhí)行人才——執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
1、什么樣的人是執(zhí)行型人才
2、百分百責(zé)任
3、自動(dòng)自發(fā)
4、善于合作
(執(zhí)行訓(xùn)練5:YCYA訓(xùn)練)
(執(zhí)行訓(xùn)練6:質(zhì)詢會(huì)訓(xùn)練)
第六模塊:執(zhí)行戰(zhàn)略——四大平衡點(diǎn)
1、人性化與制度化的平衡
2、授權(quán)與監(jiān)督的平衡
3、責(zé)任和權(quán)利的平衡
4、短期利益與長期目標(biāo)的平衡
課程回顧與總結(jié)
講師簡介
孫軍正,中國執(zhí)行力研究院院長,3S執(zhí)行力系統(tǒng)創(chuàng)始人,著名集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)打造專家,諾達(dá)名師金牌講師。他是北大、清華、復(fù)旦、交大的客座教授。他是富士康、愛普生等20多家企業(yè)管理顧問。他擔(dān)任格蘭仕總裁助理、TCL人力資源總監(jiān)時(shí),通過打造執(zhí)行系統(tǒng)使公司保持高速成長。他已幫助200多家企業(yè)建立了卓越執(zhí)行系統(tǒng)。他培訓(xùn)和咨詢過的企業(yè)超過3000多家,受訓(xùn)學(xué)員超過15萬人。他獲得“誠信培訓(xùn)師”、“中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師”、“深圳市十大優(yōu)秀培訓(xùn)師”、“中國珠三角100位最具價(jià)值人力資源經(jīng)理”、“東莞十大HR管理精英”等榮譽(yù)稱號。
主講課程:
《總裁戰(zhàn)略模式》、《卓越商業(yè)模式》、《卓越執(zhí)行系統(tǒng)》、《戰(zhàn)略執(zhí)行力》、《狼性執(zhí)行力特訓(xùn)營》、《經(jīng)理人高效執(zhí)行力》、《中層執(zhí)行力提升》、《做最優(yōu)秀的執(zhí)行者》、《員工執(zhí)行力特訓(xùn)營 》、《MTP中高層干部管理技能》、《向解放軍學(xué)執(zhí)行》、《跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)》等
咨詢項(xiàng)目:
卓越執(zhí)行系統(tǒng)咨詢項(xiàng)目 3P人力資源咨詢項(xiàng)目 企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目
服務(wù)客戶:
金融行業(yè):中國工商銀行、廣東農(nóng)行、招商銀行、平安銀行、深圳發(fā)展銀行、新華保險(xiǎn)
通信行業(yè):中國移動(dòng)、海城聯(lián)通、臺安縣聯(lián)通、鞍山聯(lián)通、河南電信、華為、云海通訊
電子行業(yè):聯(lián)想、富士康、愛普生、海爾、TCL、格蘭仕、奧克斯、揚(yáng)子空調(diào)、九陽集團(tuán)、美加科技、深圳泰昂
醫(yī)療行業(yè):珠海醫(yī)院、珠三角醫(yī)院投資集團(tuán)、臨沂人民醫(yī)院、青島大中醫(yī)院、華韓整形美容、武警廣東省總隊(duì)醫(yī)院、康宏集團(tuán)、康美藥業(yè)、上海萬眾醫(yī)療、臨沂現(xiàn)代醫(yī)院
房地產(chǎn)行業(yè):萬科、大連安鑫地產(chǎn)、中山雅居樂地產(chǎn)、深圳成霖股份、東莞宏達(dá)集團(tuán)、東莞富家石、平頂山東誠建材、湖南安裝
食品餐飲行業(yè):蒙牛乳業(yè)、成都民生食品、深圳鈺花溪餐飲、河南紅英農(nóng)場
航空業(yè):中國南方航空、海南航空、深圳航空
電力煤礦核電行業(yè):南方電網(wǎng)、普定供電局、平煤九礦、中加集團(tuán)公司、中核二三核電、平煤集團(tuán)田選廠、平棉紡織集團(tuán)、易成新材、中國平煤神馬集團(tuán)物業(yè)服務(wù)中心
物流行業(yè):茂名中遠(yuǎn)、中平能化集團(tuán)鐵運(yùn)處
其他:寶豐縣縣委縣政府、廣州世達(dá)、博天人才市場、廣州阿蓋特、全球鎖安防、華太電子、廣州超華、太原智海、高標(biāo)電子、陜西省中小企業(yè)服務(wù)中心、青島保稅港、深圳職工國旅、中海油監(jiān)督監(jiān)理深圳分公司、寶豐縣企業(yè)改革服務(wù)中心、國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦、東莞慕思
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