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管理技能
創(chuàng)新思維訓(xùn)練(戴釗)
參加對(duì)象:企業(yè)各層級(jí)員工,期望提升自身分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、創(chuàng)新思維的能力的員工公開(kāi)課編號(hào)
GKK4881
主講老師
戴釗
參加費(fèi)用
3800元
課時(shí)安排
2天
近期開(kāi)課時(shí)間
2018-09-07
舉辦地址
加載中...
其他開(kāi)課時(shí)間
- 開(kāi)課地址: 開(kāi)課時(shí)間:
電話(huà):010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開(kāi)課大綱
一、問(wèn)題的識(shí)別
1、定義問(wèn)題:?jiǎn)栴}是什么,不是什么
2、描述問(wèn)題:4W2H描述問(wèn)題的方法
3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并確定優(yōu)先級(jí)
二、原因的分析
1、原因查找方法:頭腦風(fēng)暴
2、原因分析
3、5個(gè)Why
4、要因分析法
5、邏輯樹(shù)法
6、魚(yú)骨圖
7、常見(jiàn)錯(cuò)誤
三、方案的決策
1、方案的創(chuàng)造
2、經(jīng)驗(yàn)
3、創(chuàng)新思維
4、觀察及推理
5、方案的選擇
6、方案的推銷(xiāo)
四、方案的執(zhí)行
1、有效規(guī)劃
2、項(xiàng)目規(guī)劃
3、工作任務(wù)分析表
4、甘特圖
5、有效執(zhí)行
6、問(wèn)題防范
7、風(fēng)險(xiǎn)控制
五、課程總結(jié)
1、課程總結(jié)與分享
2、課程結(jié)束
主講專(zhuān)家
原騰訊產(chǎn)品總監(jiān) 戴釗
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾經(jīng)服務(wù)于騰訊科技(深圳)有限公司八年時(shí)間,先后任職產(chǎn)品總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理及騰訊學(xué)院高級(jí)講師,擁有15年產(chǎn)品、管理及人才發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。戴釗老師是全球最大教練組織,即國(guó)際教練聯(lián)盟(ICF)認(rèn)證的職業(yè)教練,擁有超過(guò)200小時(shí)的一對(duì)一高管教練經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)過(guò)數(shù)千位領(lǐng)導(dǎo)者,培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)超過(guò)1000小時(shí),曾經(jīng)為ICF大師級(jí)教練Paul Jeong博士擔(dān)任英文口譯超過(guò)500小時(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力教練、高管教練、商業(yè)團(tuán)隊(duì)教練、產(chǎn)品創(chuàng)新思維等領(lǐng)域有深厚的經(jīng)驗(yàn)及理論沉淀。
專(zhuān)業(yè)背景
騰訊產(chǎn)品總監(jiān)、騰訊學(xué)院培訓(xùn)總監(jiān)、南京大學(xué)理學(xué)學(xué)士、中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院工商管理碩士(MBA)、國(guó)際教練聯(lián)盟(ICF)認(rèn)證教練ACC及正式會(huì)員、美國(guó)ABNLP協(xié)會(huì)認(rèn)證NLP教練及高級(jí)NLP執(zhí)行師、4D卓越團(tuán)隊(duì)教練認(rèn)證導(dǎo)師、領(lǐng)導(dǎo)力教練
托馬斯國(guó)際認(rèn)證PPA DISC性格測(cè)評(píng)師
主要課程
《優(yōu)勢(shì)思維》、《互聯(lián)網(wǎng)思維與騰訊實(shí)踐》、《4-D卓越團(tuán)隊(duì)》、《領(lǐng)導(dǎo)力教練》、《教練與卓越領(lǐng)導(dǎo)》、《產(chǎn)品創(chuàng)新思維與實(shí)踐》
服務(wù)客戶(hù)
騰訊科技、深圳市華星光電技術(shù)有限公司、TCL集團(tuán)、聯(lián)軟科技、中航集團(tuán)格蘭云天酒店管理公司、招商銀行研發(fā)中心、博邁咨詢(xún)、和美啟智、樂(lè)唐公司、海灣科技集團(tuán)公司、世紀(jì)卓越公司、NUSKIN(如新)公司、行思顧問(wèn)公司、中廣核公司、上海電信、廣州威創(chuàng)視訊等數(shù)十家著名企業(yè)
1、定義問(wèn)題:?jiǎn)栴}是什么,不是什么
2、描述問(wèn)題:4W2H描述問(wèn)題的方法
3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并確定優(yōu)先級(jí)
二、原因的分析
1、原因查找方法:頭腦風(fēng)暴
2、原因分析
3、5個(gè)Why
4、要因分析法
5、邏輯樹(shù)法
6、魚(yú)骨圖
7、常見(jiàn)錯(cuò)誤
三、方案的決策
1、方案的創(chuàng)造
2、經(jīng)驗(yàn)
3、創(chuàng)新思維
4、觀察及推理
5、方案的選擇
6、方案的推銷(xiāo)
四、方案的執(zhí)行
1、有效規(guī)劃
2、項(xiàng)目規(guī)劃
3、工作任務(wù)分析表
4、甘特圖
5、有效執(zhí)行
6、問(wèn)題防范
7、風(fēng)險(xiǎn)控制
五、課程總結(jié)
1、課程總結(jié)與分享
2、課程結(jié)束
主講專(zhuān)家
原騰訊產(chǎn)品總監(jiān) 戴釗
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾經(jīng)服務(wù)于騰訊科技(深圳)有限公司八年時(shí)間,先后任職產(chǎn)品總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理及騰訊學(xué)院高級(jí)講師,擁有15年產(chǎn)品、管理及人才發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。戴釗老師是全球最大教練組織,即國(guó)際教練聯(lián)盟(ICF)認(rèn)證的職業(yè)教練,擁有超過(guò)200小時(shí)的一對(duì)一高管教練經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)過(guò)數(shù)千位領(lǐng)導(dǎo)者,培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)超過(guò)1000小時(shí),曾經(jīng)為ICF大師級(jí)教練Paul Jeong博士擔(dān)任英文口譯超過(guò)500小時(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力教練、高管教練、商業(yè)團(tuán)隊(duì)教練、產(chǎn)品創(chuàng)新思維等領(lǐng)域有深厚的經(jīng)驗(yàn)及理論沉淀。
專(zhuān)業(yè)背景
騰訊產(chǎn)品總監(jiān)、騰訊學(xué)院培訓(xùn)總監(jiān)、南京大學(xué)理學(xué)學(xué)士、中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院工商管理碩士(MBA)、國(guó)際教練聯(lián)盟(ICF)認(rèn)證教練ACC及正式會(huì)員、美國(guó)ABNLP協(xié)會(huì)認(rèn)證NLP教練及高級(jí)NLP執(zhí)行師、4D卓越團(tuán)隊(duì)教練認(rèn)證導(dǎo)師、領(lǐng)導(dǎo)力教練
托馬斯國(guó)際認(rèn)證PPA DISC性格測(cè)評(píng)師
主要課程
《優(yōu)勢(shì)思維》、《互聯(lián)網(wǎng)思維與騰訊實(shí)踐》、《4-D卓越團(tuán)隊(duì)》、《領(lǐng)導(dǎo)力教練》、《教練與卓越領(lǐng)導(dǎo)》、《產(chǎn)品創(chuàng)新思維與實(shí)踐》
服務(wù)客戶(hù)
騰訊科技、深圳市華星光電技術(shù)有限公司、TCL集團(tuán)、聯(lián)軟科技、中航集團(tuán)格蘭云天酒店管理公司、招商銀行研發(fā)中心、博邁咨詢(xún)、和美啟智、樂(lè)唐公司、海灣科技集團(tuán)公司、世紀(jì)卓越公司、NUSKIN(如新)公司、行思顧問(wèn)公司、中廣核公司、上海電信、廣州威創(chuàng)視訊等數(shù)十家著名企業(yè)
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培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
講師培訓(xùn)公告
- 秦毅《鷹計(jì)劃—打造金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 張長(zhǎng)江《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略與談判技巧》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 金超《新商業(yè)環(huán)境下的商業(yè)模式創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 溫柯然《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理一觀靈山大佛悟經(jīng)營(yíng)之道》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 恒洋《后疫情時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
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