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新生代員工的溝通與管理(唐思群)

參加對(duì)象:企業(yè)各部門經(jīng)理、主管以及所有從事管理的人員

公開課編號(hào) GKK4689
主講老師 唐思群
參加費(fèi)用 2188元
課時(shí)安排 1天
近期開課時(shí)間 2015-06-04
舉辦地址 加載中...

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公開課大綱

課程概述
在企業(yè)日常管理實(shí)踐中,企業(yè)期望忠誠(chéng)、敬業(yè)、穩(wěn)定的員工,但在現(xiàn)實(shí)工作中越來(lái)越多的管理層意識(shí)到一個(gè)共同的問(wèn)題,那就是與其他年齡段的人相比,上世紀(jì)85年代后出生的年輕人盡管初入職場(chǎng),但卻表現(xiàn)得最不敬業(yè)。而且多數(shù)管理者們表示,面對(duì)85、90后員工,他們有些手足無(wú)措……當(dāng)“85后時(shí)代”的員工漸漸大量走入企業(yè),然后又過(guò)客匆匆,離開企業(yè),居高不下的“流失率”,企業(yè)又將如何應(yīng)對(duì)?是僅一句員工沒(méi)有責(zé)任心定論嗎?亦或是85、90后的員工職業(yè)素養(yǎng)不良?在信息時(shí)代,在選擇機(jī)會(huì)越來(lái)越多,85、90后喜歡彰顯個(gè)性的時(shí)代,管理者如何正確引導(dǎo)和讀懂85、90后,如何用好和留住85、90后是管理者們面對(duì)和需要解決的問(wèn)題,也是這個(gè)課程所要培訓(xùn)和解析的重點(diǎn)問(wèn)題。
 
課程收益
增進(jìn)對(duì)85、90后員工的了解和理解
幫助主管塑造對(duì)85、90后員工的管理魅力
掌握對(duì)85、90后員工的激勵(lì)技巧
增進(jìn)與85、90后員工的有效溝通
 
課程大綱
單元一:85、90后員工的核心心理需要與工作特性分析
1.85、90后員工的成長(zhǎng)背景分析
2.85、90后員工的思維方式與工作價(jià)值觀
3.85、90后員工工作心理需要有哪些
4.85、90后員工流動(dòng)率核心原因
5.85、90對(duì)企業(yè)認(rèn)同感和責(zé)任感的心理預(yù)期
 
單元二: 如何與85、90后員工有效地溝通
1.85、90后與現(xiàn)有管理模式的沖突點(diǎn)
2.85、90后員工不能接受的溝通方式
3.受85、90后歡迎的溝通方式和技巧
 
單元三:如何塑造85、90后員工歡迎的新型領(lǐng)導(dǎo)魅力
1.受85、90后員工歡迎的主管風(fēng)格與類型
2.如何做支持型主管
3.如何做教練型主管
 
單元四:新生代員工的情感管理藝術(shù)
1.如何關(guān)心和支持85、90后員工心理需要
2.如何在部門間營(yíng)造愉快的家文化
3.如何通過(guò)柔性心理管理技巧降低85、90后員工流動(dòng)率
 
單元五:如何降低85、90后員工流失率
1.心情大過(guò)薪情:85、90后員工流失率核心原因
2.如何增進(jìn)85、90后員工的愉快工作情緒
3.如何增進(jìn)85、90后員工忠誠(chéng)度
 
單元六:如何有效地培養(yǎng)和激發(fā)85、90后員工的責(zé)任心
1.如何運(yùn)用參與式管理模式激發(fā)新生代員工責(zé)任心
2.如何營(yíng)造團(tuán)隊(duì)責(zé)任氛圍
3.對(duì)85、90后員工進(jìn)行責(zé)任感管理的原則
  
講師簡(jiǎn)介 唐思群
華東師范大學(xué)著名心理學(xué)教授;
華東師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院普教研究中心研究員;
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院總裁班項(xiàng)目、職業(yè)經(jīng)理人項(xiàng)目、精品課程班項(xiàng)目兼職教授。
自1984年起至今,一直從事教育學(xué)和心理學(xué)課程研究及開發(fā),曾先后獨(dú)立負(fù)責(zé)或合作承擔(dān)多項(xiàng)國(guó)家級(jí)、聯(lián)合國(guó)教科文組織、上海市級(jí)的教育心理學(xué)科研項(xiàng)目。

專業(yè)領(lǐng)域
目前正在負(fù)責(zé)的部分大型管理咨詢項(xiàng)目:
1、711研究所《動(dòng)研部?jī)芍行霓D(zhuǎn)制及戰(zhàn)略、管理咨詢》項(xiàng)目
2、上海市南電力公司管理層及下屬5家供電分公司《崗位分析、績(jī)效考核、員工招聘、干部選拔與晉升、員工職業(yè)生涯輔導(dǎo)》等系列項(xiàng)目
3、上海第一食品商店《發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、管理流程》等系列咨詢項(xiàng)目
4、上海市社會(huì)與勞動(dòng)保障局《高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人鑒定評(píng)價(jià)系統(tǒng)》等咨詢項(xiàng)目

擅長(zhǎng)的課程
人格及心理健康、心理學(xué)在人事管理中的應(yīng)用、壓力管理、情緒管理、人際關(guān)系、心理測(cè)評(píng),特別專注于心理學(xué)的實(shí)際應(yīng)用。

榮譽(yù)客戶
朗訊科技股份有限公司、飛利浦亞明照明有限公司、強(qiáng)生集團(tuán)、美國(guó)CND蓄電池有限責(zé)任公司、寶隆集團(tuán)、上海市區(qū)供電局、平安保險(xiǎn)(全國(guó)總公司)、中宏保險(xiǎn)、安泰人壽、一只鼎食品有限公司、上海交大昂立有限公司、上海白貓有限公司、上海強(qiáng)生、中國(guó)銀行上海市分行、 中外運(yùn)-天地快件有限公司上海分公司、中國(guó)人壽上海分公司、申銀萬(wàn)國(guó)證券股份有限公司、中信證券上海管理總部、海通證券有限公司、安進(jìn)(中國(guó))有限公司、上海三明食品有限公司、瑞士雅培制藥有限公司、靳羽西化妝品公司、上海隧道股份有限公司、艾利中國(guó)有限公司上海分公司……

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