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員工激勵(lì)(婁萌)

參加對象:HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、績效主管、行政主管

公開課編號(hào) GKK4421
主講老師 婁萌
參加費(fèi)用 1800元
課時(shí)安排 1天
近期開課時(shí)間 2013-12-08
舉辦地址 加載中...

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公開課大綱

課程簡介:
 
員工激勵(lì)是企業(yè)一個(gè)永恒的話題。激勵(lì)就是為了不用激勵(lì):受到激勵(lì),員工變被動(dòng)為主動(dòng),那么他們將保持自信與勇敢,管理工作也會(huì)因此變得更有輕松。

課程收益:
1.了解激勵(lì)工程的原理、方法和方式
2.學(xué)會(huì)如何建立員工激勵(lì)系統(tǒng)工程
3.把學(xué)到的各種激勵(lì)技能應(yīng)用到實(shí)際工作中去
4.如何激勵(lì)員工充分發(fā)揮他們內(nèi)心的潛力
5.幫助你成為一名更具有激勵(lì)能力的管理人員
6.建立具有高度激勵(lì)作用和高效率的組織
7.管理者的自我激勵(lì)

課程大綱:
第一講:認(rèn)識(shí)激勵(lì)原理和理論
第二講:員工激勵(lì)的特點(diǎn)及思維方法
第三講:員工激勵(lì)的原則
第四講:建立企業(yè)員工激勵(lì)系統(tǒng)工程
第五講:員工激勵(lì)的操作技巧及激勵(lì)誤區(qū)
第六講:領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)部屬的注意事項(xiàng)
第七講:領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何激勵(lì)下屬(一)(二)
第八講:如何激勵(lì)知識(shí)型員工和高級(jí)經(jīng)理人
第九講:領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何進(jìn)行自我激勵(lì)

主講老師:婁萌
實(shí)戰(zhàn)型人力資源專家;
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)師;
廣州市政府培訓(xùn)中心、杭州市政府培訓(xùn)中心特邀講師。

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