高績效團隊建設(shè)與管理體驗坊（主講：龍欽海）

課程特色      
在管理變革盛行的今天，組織架構(gòu)設(shè)計、業(yè)務(wù)流程再造、目標(biāo)績效管理等已經(jīng)成為企業(yè)打造核心競爭力的手段，然而當(dāng)我們反思變革后的實際成效時，卻無奈地發(fā)現(xiàn)結(jié)果和預(yù)期差距很大。原因在哪里？研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)變革總是過分考慮架構(gòu)、流程、管控、績效等組織宏觀因素，而忽略了團隊這樣的微觀因素。    團隊是組織的基礎(chǔ)單位，沒有它的匹配，任何架構(gòu)、流程和管理上的變革都將以失敗告終。團隊管理工作很多時候“看不到、摸不著”，所以團隊建設(shè)一直是很多公司都非常頭痛的問題，而團隊建設(shè)的好壞，則直接影響到團隊的工作效率及團隊的健康成長。    本課程將能使學(xué)習(xí)者透徹地理解打造高績效團隊的方法和技巧，它涵蓋了團隊的概念、診斷團隊的發(fā)展階段和不同的領(lǐng)導(dǎo)方法、挑選團隊成員的方法、有效的團隊目標(biāo)的制定方法。

培訓(xùn)收益      
充分認(rèn)識高效團隊的意義與優(yōu)勢；     
了解團隊成員的角色和自我定位；     
學(xué)習(xí)高效團隊關(guān)鍵技巧，提升日常工作技能；      
有效處理團隊中的糾紛和爭議；      
培養(yǎng)和增強團隊協(xié)作意識；     
提升團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)的能力；     
積極為團隊做貢獻，更加用心的創(chuàng)造業(yè)績高峰。

課程綱要
第一章、了解團隊運作
第二章、組建一支團隊
第三章、管理團隊
第四章、團隊管理者領(lǐng)導(dǎo)力塑造