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高績效團隊建設(shè)與管理體驗坊(主講:龍欽海)

參加對象:企業(yè)中高層管理人員,各部門經(jīng)理、主管、其他對團隊建設(shè)負有責任者

公開課編號 GKK2905
主講老師 龍欽海
參加費用 2400元
課時安排 2天
近期開課時間 2013-05-23
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱

課程特色      
在管理變革盛行的今天,組織架構(gòu)設(shè)計、業(yè)務(wù)流程再造、目標績效管理等已經(jīng)成為企業(yè)打造核心競爭力的手段,然而當我們反思變革后的實際成效時,卻無奈地發(fā)現(xiàn)結(jié)果和預(yù)期差距很大。原因在哪里?研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)變革總是過分考慮架構(gòu)、流程、管控、績效等組織宏觀因素,而忽略了團隊這樣的微觀因素。    團隊是組織的基礎(chǔ)單位,沒有它的匹配,任何架構(gòu)、流程和管理上的變革都將以失敗告終。團隊管理工作很多時候“看不到、摸不著”,所以團隊建設(shè)一直是很多公司都非常頭痛的問題,而團隊建設(shè)的好壞,則直接影響到團隊的工作效率及團隊的健康成長。    本課程將能使學習者透徹地理解打造高績效團隊的方法和技巧,它涵蓋了團隊的概念、診斷團隊的發(fā)展階段和不同的領(lǐng)導方法、挑選團隊成員的方法、有效的團隊目標的制定方法。

培訓收益      
充分認識高效團隊的意義與優(yōu)勢;     
了解團隊成員的角色和自我定位;     
學習高效團隊關(guān)鍵技巧,提升日常工作技能;      
有效處理團隊中的糾紛和爭議;      
培養(yǎng)和增強團隊協(xié)作意識;     
提升團隊管理與領(lǐng)導的能力;     
積極為團隊做貢獻,更加用心的創(chuàng)造業(yè)績高峰。

課程綱要
第一章、了解團隊運作
第二章、組建一支團隊
第三章、管理團隊
第四章、團隊管理者領(lǐng)導力塑造

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