《致勝贏利模式》公開(kāi)課（銀高峰）

這個(gè)課程是為非財(cái)務(wù)經(jīng)理設(shè)計(jì)的財(cái)智管理模擬體驗(yàn)課程。
《致勝贏利模式》公開(kāi)課（銀高峰）的目標(biāo)不是把你培訓(xùn)成一個(gè)財(cái)務(wù)專家，而是希望你成為更加優(yōu)秀的經(jīng)理人。你要了解企業(yè)的“錢”途，能聽(tīng)懂會(huì)計(jì)師在講些什么東西。要學(xué)會(huì)“財(cái)眼”看世界，掌握財(cái)務(wù)管理技能和方法，具備成本意識(shí)和與財(cái)務(wù)部門的溝通技巧，并在決策和管理過(guò)程中自覺(jué)考慮財(cái)務(wù)因素。
沙盤模擬訓(xùn)練，正是作為管理者的您所需要的商業(yè)圣戰(zhàn)，正是您經(jīng)營(yíng)理念的“試驗(yàn)田”！您需要變革模式的“檢驗(yàn)場(chǎng)”！而且即便失敗也不會(huì)給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)任何傷害！
沙盤演練輕松擺脫了財(cái)務(wù)課程的枯燥難懂。看懂企業(yè)的“財(cái)務(wù)地圖”，走出“財(cái)務(wù)迷宮”，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)脈絡(luò)和財(cái)務(wù)流程，如皰丁解牛般，游刃有余……通過(guò)兩天統(tǒng)攬全局的模擬運(yùn)營(yíng)，使參訓(xùn)學(xué)員擁有一雙“財(cái)眼”，學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)角度清晰認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)質(zhì)，培養(yǎng)管理者的全局意識(shí)和系統(tǒng)思考能力，更新管理者的決策模式，提升管理者的思維格局，深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)，系統(tǒng)的順暢運(yùn)行就必須各個(gè)環(huán)節(jié)彼此相融，實(shí)現(xiàn)在商戰(zhàn)場(chǎng)上克敵致勝，持續(xù)贏利！

課程內(nèi)容                                                                               
學(xué)員分組經(jīng)營(yíng)數(shù)家業(yè)績(jī)平庸的企業(yè)。企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)全面展示于沙盤之上：經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品原料、現(xiàn)金流量、應(yīng)收賬款、銀行貨款、應(yīng)付賬款、工資、行政費(fèi)用、市場(chǎng)推廣、利息、應(yīng)交稅金等。各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的運(yùn)營(yíng)用移動(dòng)的“籌碼”和專用教具來(lái)表現(xiàn)。由此，你每一步?jīng)Q策對(duì)企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況的影響將在沙盤上一一展現(xiàn)……
模擬經(jīng)營(yíng)分為若干經(jīng)營(yíng)周期，每個(gè)周期要經(jīng)歷三個(gè)階段：

1. 制訂和實(shí)施商業(yè)計(jì)劃（市場(chǎng)調(diào)研與分析、雇傭員工、獲取貨款、研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、分析定價(jià)等等）；
2. 參與市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)、爭(zhēng)取客戶訂單，編制該周期財(cái)務(wù)報(bào)表；
3. 結(jié)算經(jīng)營(yíng)結(jié)果，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，講師適時(shí)點(diǎn)評(píng)，解讀財(cái)務(wù)要點(diǎn)。

競(jìng)爭(zhēng)到最后，有的企業(yè)無(wú)力回天，破產(chǎn)清算；有的企業(yè)苦苦支撐，平庸依舊；有的企業(yè)則力挽狂瀾，起死回生。起點(diǎn)是一樣的，不同的結(jié)果，帶來(lái)不同的反思……
模擬演練可以提高經(jīng)理人的財(cái)智管理意識(shí)，增強(qiáng)他們最大限度利用時(shí)間和資金的能力。
模擬演練可使學(xué)員理解價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程，提高全員對(duì)財(cái)務(wù)的理解以及增強(qiáng)成本意識(shí)。
 
學(xué)習(xí)收益                                                                

• 理解財(cái)務(wù)決策對(duì)公司利潤(rùn)的影響；
• 樹(shù)立成本意識(shí)，提高預(yù)算的制定與控制能力；
• 從財(cái)務(wù)角度透視企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力；
• 變財(cái)務(wù)枯燥難懂、高深莫測(cè)的傳統(tǒng)看法
• 幫助管理層貫徹成本控制等策略；
• 消除財(cái)務(wù)部門與其他職能部門的溝通障礙；
• 指導(dǎo)市場(chǎng)銷售部門進(jìn)行財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)。

講師簡(jiǎn)介                                                                            
銀高峰   第2代沙盤模擬課程的開(kāi)創(chuàng)者
銀高峰先生是管理實(shí)戰(zhàn)專家，財(cái)務(wù)咨詢和營(yíng)銷策劃顧問(wèn)。“贏在中國(guó)”沙盤模擬演練教練；清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院沙盤課程講師。
在市場(chǎng)運(yùn)作和執(zhí)行方面有著深厚的功力和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。主導(dǎo)參與多種企業(yè)管理模擬課程及模擬軟件的研發(fā)工作，是第2代沙盤模擬課程的開(kāi)創(chuàng)者。
  銀高峰先生授課風(fēng)格以理論嚴(yán)謹(jǐn)，貼近實(shí)戰(zhàn)見(jiàn)長(zhǎng)。內(nèi)容充實(shí)新穎、培訓(xùn)氣氛活躍、言簡(jiǎn)意賅、案例經(jīng)典、分析深刻，深受學(xué)員好評(píng)，在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽(yù)。培訓(xùn)客戶涉及高科技、金融、制造、房地產(chǎn)、出版業(yè)、零售業(yè)、IT業(yè)、大眾消費(fèi)品等相關(guān)領(lǐng)域。曾進(jìn)行專場(chǎng)講座和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)數(shù)百場(chǎng)，高端學(xué)員幾萬(wàn)人。

課程明細(xì)                                                                               
【參訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理等中高層管理人員
【學(xué)習(xí)時(shí)間】2012年11月24-25日，兩日一夜，全程體驗(yàn)式訓(xùn)練
【參訓(xùn)地點(diǎn)】佛山