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管理技能
中層領導職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升
參加對象:中層管理人員,一線主管,部門經(jīng)理公開課編號
GKK1966
主講老師
楊思源
參加費用
2800元
課時安排
2天
近期開課時間
2012-10-25
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
此公開課暫無其他開課計劃!
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
中層領導職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升
培訓目標:
幫助中層干部全面理解管理內(nèi)涵
由內(nèi)而外的提高自己職業(yè)素養(yǎng)與管理技能,從而提升自己的管理績效
快速、有效地提升自己的含金量,有效管理他人,使自己管理的團隊績效得以快速提升
培訓對象:中層管理人員,一線主管,部門經(jīng)理
培訓時間:2天(6小時/天)
課程大綱:
序: 中層管理者的角色與職責
中層到底發(fā)揮什么作用?
中層的角色是什么?
……
1. 中層領導的執(zhí)行力
1.1中層領導如何落實執(zhí)行力
1.2 有條件要執(zhí)行,沒有條件創(chuàng)造條件也要執(zhí)行
1.3 抓住完成任務的關鍵點
1.4 別說完不成,先問問自己是否盡全力
…….
2.中層領導應有的品格與素質(zhì)----為管好下屬,中層應先提升自己
2.1 成功的中層領導必須具備IQ,EQ,AQ
2.2職業(yè)化素質(zhì)的培養(yǎng)與塑造
2.3承擔責任是管理者的主要職責
2.4優(yōu)秀中層領導具備的人格魅力和影響力
…….
3.如何做到上司賞識的一流中層----要當好管理者,先當好被管理者
……
3.4準確領會與傳達高層意圖或指令的方法
3.5如何與上級有效溝通
3.6 做領導的左膀右臂
3.7高情商的中層領導可以影響你的上司
4.如何做下屬歡迎的中層領導
……
4.3尊重員工以情攻心
4.4耐心而主動地傾聽下屬意見
4.5你投桃,下屬會報李
5.管理,輔導你的下屬;激勵,提升你的下屬
5.1 如何管理你的下屬
5.2 做解決問題的高手
5.3如何提升下屬的能力
……
說明:
有與該課程配套的系列培訓課程。
培訓目標:
幫助中層干部全面理解管理內(nèi)涵
由內(nèi)而外的提高自己職業(yè)素養(yǎng)與管理技能,從而提升自己的管理績效
快速、有效地提升自己的含金量,有效管理他人,使自己管理的團隊績效得以快速提升
培訓對象:中層管理人員,一線主管,部門經(jīng)理
培訓時間:2天(6小時/天)
課程大綱:
序: 中層管理者的角色與職責
中層到底發(fā)揮什么作用?
中層的角色是什么?
……
1. 中層領導的執(zhí)行力
1.1中層領導如何落實執(zhí)行力
1.2 有條件要執(zhí)行,沒有條件創(chuàng)造條件也要執(zhí)行
1.3 抓住完成任務的關鍵點
1.4 別說完不成,先問問自己是否盡全力
…….
2.中層領導應有的品格與素質(zhì)----為管好下屬,中層應先提升自己
2.1 成功的中層領導必須具備IQ,EQ,AQ
2.2職業(yè)化素質(zhì)的培養(yǎng)與塑造
2.3承擔責任是管理者的主要職責
2.4優(yōu)秀中層領導具備的人格魅力和影響力
…….
3.如何做到上司賞識的一流中層----要當好管理者,先當好被管理者
……
3.4準確領會與傳達高層意圖或指令的方法
3.5如何與上級有效溝通
3.6 做領導的左膀右臂
3.7高情商的中層領導可以影響你的上司
4.如何做下屬歡迎的中層領導
……
4.3尊重員工以情攻心
4.4耐心而主動地傾聽下屬意見
4.5你投桃,下屬會報李
5.管理,輔導你的下屬;激勵,提升你的下屬
5.1 如何管理你的下屬
5.2 做解決問題的高手
5.3如何提升下屬的能力
……
說明:
有與該課程配套的系列培訓課程。
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