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中層領導職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升

參加對象:中層管理人員,一線主管,部門經(jīng)理

公開課編號 GKK1966
主講老師 楊思源
參加費用 2800元
課時安排 2天
近期開課時間 2012-10-25
舉辦地址 加載中...

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公開課大綱
中層領導職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升
                                                                                                         
培訓目標:
        幫助中層干部全面理解管理內(nèi)涵
        由內(nèi)而外的提高自己職業(yè)素養(yǎng)與管理技能,從而提升自己的管理績效
        快速、有效地提升自己的含金量,有效管理他人,使自己管理的團隊績效得以快速提升
培訓對象:中層管理人員,一線主管,部門經(jīng)理
 
培訓時間:2天(6小時/天)
 
課程大綱:
序: 中層管理者的角色與職責 
          中層到底發(fā)揮什么作用?
          中層的角色是什么?
……
1. 中層領導的執(zhí)行力
1.1中層領導如何落實執(zhí)行力
1.2 有條件要執(zhí)行,沒有條件創(chuàng)造條件也要執(zhí)行
1.3 抓住完成任務的關鍵點
1.4 別說完不成,先問問自己是否盡全力
…….
2.中層領導應有的品格與素質(zhì)----為管好下屬,中層應先提升自己
2.1 成功的中層領導必須具備IQ,EQ,AQ   
2.2職業(yè)化素質(zhì)的培養(yǎng)與塑造
2.3承擔責任是管理者的主要職責
2.4優(yōu)秀中層領導具備的人格魅力和影響力
…….  
3.如何做到上司賞識的一流中層----要當好管理者,先當好被管理者
  ……
    3.4準確領會與傳達高層意圖或指令的方法
3.5如何與上級有效溝通
3.6 做領導的左膀右臂
3.7高情商的中層領導可以影響你的上司
4.如何做下屬歡迎的中層領導
……
4.3尊重員工以情攻心
4.4耐心而主動地傾聽下屬意見
4.5你投桃,下屬會報李
  5.管理,輔導你的下屬;激勵,提升你的下屬
5.1 如何管理你的下屬 
         5.2   做解決問題的高手 
5.3如何提升下屬的能力
……
    說明:
有與該課程配套的系列培訓課程。

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