中層領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升

中層領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升
                                                                                                         
培訓(xùn)目標(biāo)：
        幫助中層干部全面理解管理內(nèi)涵
        由內(nèi)而外的提高自己職業(yè)素養(yǎng)與管理技能，從而提升自己的管理績效
        快速、有效地提升自己的含金量，有效管理他人，使自己管理的團(tuán)隊(duì)績效得以快速提升
培訓(xùn)對(duì)象：中層管理人員，一線主管，部門經(jīng)理
 
培訓(xùn)時(shí)間：2天（6小時(shí)/天）
 
課程大綱：
序: 中層管理者的角色與職責(zé) 
          中層到底發(fā)揮什么作用？
          中層的角色是什么？
……
1. 中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力
1.1中層領(lǐng)導(dǎo)如何落實(shí)執(zhí)行力
1.2 有條件要執(zhí)行，沒有條件創(chuàng)造條件也要執(zhí)行
1.3 抓住完成任務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)
1.4 別說完不成，先問問自己是否盡全力
…….
２．中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的品格與素質(zhì)----為管好下屬，中層應(yīng)先提升自己
2.1 成功的中層領(lǐng)導(dǎo)必須具備IQ，EQ，AQ   
2.2職業(yè)化素質(zhì)的培養(yǎng)與塑造
2.3承擔(dān)責(zé)任是管理者的主要職責(zé)
2.4優(yōu)秀中層領(lǐng)導(dǎo)具備的人格魅力和影響力
…….  
3．如何做到上司賞識(shí)的一流中層----要當(dāng)好管理者，先當(dāng)好被管理者
  ……
    3.4準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)與傳達(dá)高層意圖或指令的方法
3.5如何與上級(jí)有效溝通
3.6 做領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂
3.7高情商的中層領(lǐng)導(dǎo)可以影響你的上司
4.如何做下屬歡迎的中層領(lǐng)導(dǎo)
……
4.3尊重員工以情攻心
4.4耐心而主動(dòng)地傾聽下屬意見
4.5你投桃，下屬會(huì)報(bào)李
  5．管理，輔導(dǎo)你的下屬；激勵(lì)，提升你的下屬
5.1 如何管理你的下屬 
         5.2   做解決問題的高手 
5.3如何提升下屬的能力
……
    說明：
有與該課程配套的系列培訓(xùn)課程。