九型人格與領導力--2天

九型人格與領導力

本課程為上海版權局認定課程：編號（09-2010-L-020），知識產(chǎn)權受國家法律保護。

【課程價格】：2600元/人

【課程目的】
    利用性格來配置人力，是打造互補團隊與高效團隊的關鍵。你是何種性格？與什么樣的性格的人共事能產(chǎn)生合力？形成默契，這是一件至關重要的事情，打造一個穩(wěn)定且有效率的團隊，我們需要清楚掌握這方面的系統(tǒng)知識。還有作為一個領導，了解了每個團隊成員的性格，你就懂得了如何更好地與團隊溝通？如何有效配置團隊成員？發(fā)揮出每個團隊成員的性格優(yōu)勢？如何調(diào)動不同性格成員的積極性？知人者：智，自知者：明，九型人格系統(tǒng)工具，是一個明智領導必須盡早盡快掌握的系統(tǒng)工具。

【課程收益】
通過專業(yè)且系統(tǒng)的九型人格課程學習，將給參訓者帶來益處
1、完整地掌握九型人格系統(tǒng)工具，掌握破譯性格密碼的鑰匙；
2、突破個人與團隊發(fā)展瓶頸；
3、利用九型人格系統(tǒng)工具開發(fā)團隊成員的潛能；
4、利用九型人格開發(fā)自身的領導力，更好地打造團隊。

【課程大綱】
第一部份：“九型人格”介紹
1、性格決定命運
2、形成性格二大關鍵因素
3、形成各種性格的早期環(huán)境特點分析
4、九型人格體系發(fā)展與應用
5、案例：九種性格與對應職場風格
6、單親家庭成長子女的性格特質(zhì)表現(xiàn)
7、案例：孤僻、憂郁型、抑郁型成環(huán)境與應對策略

第二部份：“九型人格”與領導力開發(fā)
1、廣義、狹義、精辟注解系統(tǒng)理解領導力
2、領導力本質(zhì)
3、領導力真諦
4、九型人格與領導力發(fā)展
5、案例：上、下級性格引發(fā)的沖突

第三部份：九型人格系統(tǒng)工具
1、每類性格7個顯著特征
2、各種性格的早期成長環(huán)境特點
3、各類性格三大關系特征
4、各類性格的理想職業(yè)與不匹配職業(yè)分析
5、各類性格易犯心理疾病分析與應對
6、各類性格提升領導力的重要措施
7、各類性格轉(zhuǎn)移規(guī)律
8、各類實證案例與典型人物案例分析
9、性格訪談與性格測試

第四部份：九型人格與團隊打造
1、高效團隊的四個特征
2、性格與團隊成員匹配
3、不同性格的激勵方式
4、不同性格的溝通方式
5、不同性格表現(xiàn)的自制力
6、不同性格的情緒反應方式
7、案例：高效團隊性格匹配與實操

第五部分：九型人格與六頂思考帽工具
1、六種心智因素
2、六頂思考帽對應六種內(nèi)驅(qū)思維習慣
3、九型人格與六頂思考帽結合應用
4、九型人格與九項修煉
5、各類性格心態(tài)調(diào)適方式與應用
6、案例：“身”與“靈”的發(fā)展規(guī)律（宇宙吸引力法則）
7、案例：激發(fā)生命潛能——“擁抱今天”

第六部分：九型人格現(xiàn)場答疑
1、九型人格系統(tǒng)工具方面
2、九型人格與人力資源開發(fā)方面
3、各種性格家庭、情愛、交友、工作方面處理
4、各種性格情緒處理及情感表達方面特征
5、各種人格的自我完善方式
6、各種人格自我觀察特征
7、小組交流與性格交流實戰(zhàn)演練

四、九型人格介紹
1、九型人格（Enneagram），又名性格型態(tài)學，人類分為九種類型的性格，起源于阿富汗蘇菲阿拉伯民族，是一門古老的東方智慧。
2、九型人格傳到美國，大受歡迎，被廣為研究和傳播，并逐漸融入現(xiàn)代心理學因素，成為系統(tǒng)分析人性的工具，成為最受美國MBA學生歡迎的領導力提升課程。
3、美國FBI（聯(lián)邦調(diào)查局）識人的重要指南。

說明：通過九型人格系統(tǒng)學習，我們可以應用和傳播，但我們決不歧視任何一類性格，尊重人性，學會理解與包容，讓每一類性格都能發(fā)揮其優(yōu)勢，都能得到社會的關愛！

【課程對象】：各部門經(jīng)理、HR經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及渴望了解自己及他人的有識之士

【導師簡介】
方光華：
企達管理咨詢集團總裁
湖南大學機械與汽車工程學院工學學士
蘭州大學工商管理碩士
蘭州大學EMBA/MBA(上海)中心主任
上海交通大學EMBA特聘講師
精益制造管理專家
《西點領導力》課程研發(fā)組主任
哈佛大學、西點軍校、德國萊比錫大學訪問學者
上海市工商聯(lián)合會理事
美國硅谷華人創(chuàng)業(yè)協(xié)會理事
索普信照明（集團）公司經(jīng)營戰(zhàn)略顧問

【咨詢案例】
曾服務于財富500強大型制造型企業(yè)，1998年開始專業(yè)從事管理咨詢與企業(yè)培訓工作。2000年～2004年先后為索尼（中國）有限公司、凸版印刷（上海）有限公司、ABB工程（上海）有限公司、上海紫丹印務有限公司、上海萬香日化（集團）股份公司等提供流程改進及體系咨詢輔導工作。14年的培訓與咨詢工作經(jīng)驗，曾累計為企業(yè)舉辦過上1000場次的公開及內(nèi)訓課程，積累了豐富的企業(yè)培訓經(jīng)驗。

【講授課程】
《西點商道——經(jīng)營決策沙盤演練》《精益制造》《西點領導力》《稻盛哲學與數(shù)字化經(jīng)營》《制造型企業(yè)如何推進阿米巴》《九型人格與領導力》。

【主要著作】
《決勝在現(xiàn)場》 《西點領導力》 《中國制造業(yè)5S管理》 《九型人格與領導力》 《制造業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新》《制造業(yè)主管領導力提升》等書籍，并出版發(fā)行了《西點領導力》制造型企業(yè)經(jīng)營版DVD系列光盤。

【代表客戶】
曾服務過的代表客戶：奔馳、 神龍汽車、東風雪鐵龍、舍弗勒、友發(fā)鋁業(yè)、神匯汽車、天合汽車、普利司通、工商銀行、可口可樂、松下、三菱重工、住友電工、飛利浦、上海航道局、中興通訊、交通銀行、海爾等。

鄒老師

國內(nèi)九型人格學者與研究者之一
企達管理咨詢集團九型人格專業(yè)講師
管理學與心理學兩棲培訓師
全球職業(yè)規(guī)劃師GCDF
國家婚姻家庭咨詢師
中華講師網(wǎng)注冊講師
蘭州大學工商管理碩士MBA  
2009年榮獲第五屆中國企業(yè)教育“百強培訓師”稱號！

【代表客戶】
中國電信、中國人壽、江蘇移動、國泰君安證券、江蘇銀行、海康保險、江蘇文峰集團、中煙集團、江蘇移動、富士通微電子、金蝶軟件、 南亞塑膠、金伯利鉆石、揚子江藥業(yè)集團、利星行奔馳之星……