通過對(duì)標(biāo)掌握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，爭(zhēng)做行業(yè)標(biāo)桿

【論壇收益】系統(tǒng)學(xué)習(xí)并掌握標(biāo)桿管理原理、理念、工具、方法；并提供全國(guó)企業(yè)對(duì)標(biāo)交流和洽商機(jī)會(huì)
【論壇形式】互動(dòng)式、競(jìng)賽式、參與式、實(shí)踐性、方案實(shí)施性、自身工作崗位模擬
【參加對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高中層管理者、各部門骨干成員等

【標(biāo)桿管理論壇課程大綱】
第一天上午：講解環(huán)節(jié)
1、對(duì)標(biāo)概念層面：
2、對(duì)標(biāo)技巧與實(shí)施層面：

第一天下午：講解環(huán)節(jié)
1、對(duì)標(biāo)觀念層面：
2、對(duì)標(biāo)技術(shù)層面：
案例分組研討與分析：對(duì)標(biāo)與管理中的經(jīng)典問題案例研討

第一天晚上：小范圍研討與輔導(dǎo)環(huán)節(jié)（分小組輔導(dǎo)、每個(gè)小組特定輔導(dǎo)老師）
1、情報(bào)處理與競(jìng)爭(zhēng)性對(duì)標(biāo)實(shí)戰(zhàn)演練——確保得到精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)與競(jìng)爭(zhēng)方案
2、各企業(yè)短板與對(duì)標(biāo)工作計(jì)劃輔導(dǎo)

第二天上午：研討、輔導(dǎo)與講解穿插環(huán)節(jié)
1、對(duì)標(biāo)案例模擬制作及組織參會(huì)企業(yè)問題的系統(tǒng)分析
2、講解內(nèi)容：
3、創(chuàng)造標(biāo)桿的精髓講解環(huán)節(jié)：

第二天下午：研討、輔導(dǎo)交流環(huán)節(jié)——企業(yè)標(biāo)桿管理推行方案與實(shí)施

• 各企業(yè)標(biāo)桿管理及改善措施研討
• 各企業(yè)針對(duì)降本增效、市場(chǎng)突破、效率機(jī)制等的分組研討與專家輔導(dǎo)
• 成果匯報(bào)：現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)參訓(xùn)管理者各崗位創(chuàng)標(biāo)工作實(shí)施措施及效益量化
• 全面標(biāo)桿管理工作推進(jìn)落實(shí)方案
• 各參會(huì)企業(yè)對(duì)標(biāo)交流考察洽商

【主要專家介紹】陳泓冰教授
 

• 全球標(biāo)桿（基準(zhǔn)）管理之父、基準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)學(xué)奠基人；數(shù)十家500強(qiáng)及行業(yè)第一企業(yè)標(biāo)桿管理及組織文化首席顧問；
• 地產(chǎn)、核電、發(fā)供電、石油石化、煙草、電信、金融、郵政、國(guó)資委所屬企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等中國(guó)全行業(yè)對(duì)標(biāo)管理啟動(dòng)者、首席專家；
• 清華、北大、中科大客座、特聘教授，美國(guó)紐約大學(xué)、芝加哥大學(xué)、佐治亞州立大學(xué)標(biāo)桿管理學(xué)術(shù)小組聯(lián)合研究學(xué)者，美國(guó)國(guó)際標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)常委；“黃炎培中國(guó)十大通用管理專家”之一；因“標(biāo)桿環(huán)”理論而被同業(yè)譽(yù)為中國(guó)第一位國(guó)際級(jí)管理大師；國(guó)際上屈指可數(shù)的研究管理哲學(xué)實(shí)踐方法論與組織文化實(shí)施并取得成效的管理專家之一； 
• 陳泓冰老師公開承諾：500強(qiáng)及大型企業(yè)高層兩天輔導(dǎo)，應(yīng)用“標(biāo)桿四法”，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)出臺(tái)的方案實(shí)施后，直接創(chuàng)造上千萬至數(shù)億元的利潤(rùn)；其理論及方法已被畢博、埃森哲等國(guó)際著名咨詢機(jī)構(gòu)采納并服務(wù)于其咨詢實(shí)踐；“標(biāo)桿四法”的價(jià)值正逐步被全球企業(yè)界、管理學(xué)術(shù)界、公共機(jī)構(gòu)所認(rèn)知、重視與推崇；

參會(huì)費(fèi)用：（含早午晚自助餐、不含住宿費(fèi)、可代訂客房）；
基礎(chǔ)費(fèi)用3800元/人；參加晚上小范圍輔導(dǎo)4800元/人