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決策總裁研習(xí)班

參加對(duì)象:企業(yè)高層管理者,企業(yè)內(nèi)部決策管理人員等

公開(kāi)課編號(hào) GKK736
主講老師 穆兆曦
參加費(fèi)用 18800元
課時(shí)安排 2天
近期開(kāi)課時(shí)間 2012-06-06
舉辦地址 加載中...

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公開(kāi)課大綱
 【決策風(fēng)格】
  1. 通過(guò)決策風(fēng)格自測(cè)題來(lái)了解自己是哪種風(fēng)格
  2. 掌握四種不同類(lèi)型的決策風(fēng)格
  3. 判斷各歷史人物分別是哪種決策風(fēng)格
  4. 掌握不同決策風(fēng)格的優(yōu)劣勢(shì)
  5. 掌握各種決策風(fēng)格如何揚(yáng)長(zhǎng)避短
【決策要素】
  1. 決策命題:明確所面對(duì)的決策問(wèn)題到底是什么?
  2. 決策類(lèi)型:是非決策?選擇決策?戰(zhàn)略決策?策略決策?執(zhí)行決策……
  3. 決策期限:決策的最后時(shí)限是什么時(shí)候?
  4. 決策主體:誰(shuí)來(lái)拍板這個(gè)決策?
  5. 決策相關(guān)體:這個(gè)決策可以給哪些人帶來(lái)影響?決策執(zhí)行者、資源提供者……
  6. 決策目標(biāo):決策的具體目標(biāo)是什么
  7. 決策信息:環(huán)境信息、現(xiàn)狀信息、目標(biāo)信息、路徑信息、趨勢(shì)信息
  8. 決策機(jī)制:1+-÷×
  9. 決策方案:創(chuàng)造更多的創(chuàng)意方案
  10. 決策結(jié)論:最后選擇的決策方案是什么
【決策程序】
  1. 提出命題
  2. 了解現(xiàn)狀
  3. 確定目標(biāo)
  4. 擬定方案
  5. 擇優(yōu)方案
  6. 實(shí)施反饋
【決策思維】
  1. 掌握決策穿越思維,以終為始,站在未來(lái)看現(xiàn)在
  2. 通過(guò)對(duì)縱橫產(chǎn)業(yè)鏈的洞察,全局上謀局
  3. 通過(guò)對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)、行業(yè)的趨勢(shì)洞悉,把握趨勢(shì)
  4. 分析決策所還來(lái)的惠及殃及效應(yīng)
【決策倫理】
  1. 明確人生的夢(mèng)想和目標(biāo)是什么
  2. 判斷決策結(jié)果是否是我內(nèi)心真實(shí)想要的?
  3. 判斷決策結(jié)果否符合道德倫理?是否損人利己?
  4. 判斷決策結(jié)果是否符合公司的愿景、價(jià)值觀?
【決策陷阱】
  1. 主觀主義(包括選擇性知覺(jué)、錨定、群體盲區(qū))
  2. 片面主義
  3. 經(jīng)驗(yàn)主義
  4. 冒險(xiǎn)主義
  5. 機(jī)會(huì)主義
  6. 教條主義
  7. 保守主義
【決策者素質(zhì)】
  1. 決策者扮演的4種角色
    1. 思想家
    2. 經(jīng)濟(jì)家
    3. 戰(zhàn)略家
    4. 資源家
  2. 決策者的6種關(guān)鍵能力
    1. 洞察機(jī)遇:先知先覺(jué)>后知后覺(jué)>不知不覺(jué)
    2. 預(yù)見(jiàn)趨勢(shì)
    3. 抉擇方案
    4. 統(tǒng)籌計(jì)劃
    5. 調(diào)動(dòng)資源
    6. 落實(shí)執(zhí)行
  3. 決策者的3個(gè)核心素質(zhì)
    1. 胸懷:
    2. 眼界
    3. 警覺(jué)

 講師介紹
穆兆曦  Kevin Mu 

  • 營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)
  • 國(guó)內(nèi)精準(zhǔn)決策第一人
  • 資深戰(zhàn)略決策咨詢專(zhuān)家
  • 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)最佳專(zhuān)業(yè)精英獎(jiǎng)
  • 清華大學(xué)客座教授
  • 中國(guó)光華科技基金會(huì)青年成長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
  • 清華100名知名企業(yè)CEO
  • 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域權(quán)威著作《Shopper Marketing》聯(lián)合作者

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