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管理技能
酒店管理商學院中國餐飲經(jīng)理人大講堂——廚政管理師的智慧
參加對象:廚師長、行政總廚 等大酒店餐飲服務人員公開課編號
GKK501
主講老師
呂斌
參加費用
1600元
課時安排
2天
近期開課時間
2012-03-29
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
此公開課暫無其他開課計劃!
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
“廚政管理師的智慧”將為您解決以下的困惑:
●為什么用心培養(yǎng)出來的廚師說走就走? ●為什么前廳和后廚難以配合?
●為什么廚房的毛利在逐年降低? ●為什么好的菜品沒有推銷出去?
●為什么學來的菜“水土不服”? ●為什么企業(yè)的績效考核得不到員工的認同?
●為什么不能帶好一個團隊? ●為什么賣的好的菜不賺錢、賺錢的菜賣不好?
廚政管理師如何擁有招人、肓人、留人的技巧;廚政管理師如何做好菜,如何賣好菜,如何創(chuàng)新菜的秘訣;廚政管理師如何建立一套廚政管理體系。
廚政管理師的智慧——智慧地管理廚政
要求:①單店面積在3000平米以上 ②三星級以上酒店 ③連鎖店五家以上。以上三項必須具備一項。達不到條件者,恕不接待!
●為什么用心培養(yǎng)出來的廚師說走就走? ●為什么前廳和后廚難以配合?
●為什么廚房的毛利在逐年降低? ●為什么好的菜品沒有推銷出去?
●為什么學來的菜“水土不服”? ●為什么企業(yè)的績效考核得不到員工的認同?
●為什么不能帶好一個團隊? ●為什么賣的好的菜不賺錢、賺錢的菜賣不好?
廚政管理師如何擁有招人、肓人、留人的技巧;廚政管理師如何做好菜,如何賣好菜,如何創(chuàng)新菜的秘訣;廚政管理師如何建立一套廚政管理體系。
廚政管理師的智慧——智慧地管理廚政
時間 | 主題 | 收獲 | |
第 一 天 |
上 午 |
廚務營運績效管理 | 廚務營運績效包括: 經(jīng)濟指標(成本指標、費用指標、毛利指標); 技術指標(視覺指標、嗅覺指標、味覺指標); 時效指標(速度指標、順序指標、準確指標); 品質(zhì)指標(好吃指標、穩(wěn)定指標、精品指標); 相關指標(營養(yǎng)指標、健康指標、安全指標) ……等 |
下 午 |
廚房管理模式設計 | 1、合理設計和安排人力資源; 2、建立出品質(zhì)量監(jiān)控制度; 3、建立新品研發(fā)制度; 4、建立成本控制制度; 5、建立例會制度; 6、廚房協(xié)調(diào); 7、建立激勵制度; 8、建立食品衛(wèi)生管理制度 9、考勤與勞動紀律管理。 |
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晚上 | 產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā) | 1、菜品創(chuàng)新法則; 2、全國流行旺菜交流。 |
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第 二 天 |
上 午 |
廚房管理流程運營 | 1、了解廚房生產(chǎn)中的加工、配份及烹調(diào)程序; 2、掌握各種形式的餐食生產(chǎn),學會安排和協(xié)調(diào); 3、能夠采用先進的手段對重點的生產(chǎn)過程進行控制。 |
出品十大關鍵賣點 | 1、如何尋找出品賣點; 2、如何宣傳獨特賣點; 3、如何強化出品獨特賣點; 4、如何源源不斷的挖掘賣點。 |
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下 午 |
員工喜歡什么樣的廚政管理師 | 1、改變管理中的游戲規(guī)則,完全由你只手遮天的掌控; 2、三十秒內(nèi)用一句話,一個動作就可以令別人心服口服,很有興趣的和你交談; 3、把你當作皇帝,讓別人死心塌地的為你拼命的工作; 4、知己知彼如何影響不同性格的人; 5、見面第一次就讓別人對你一見如故的感受。 |
要求:①單店面積在3000平米以上 ②三星級以上酒店 ③連鎖店五家以上。以上三項必須具備一項。達不到條件者,恕不接待!
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