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管理技能
中層干部的五種能力研習(xí)班
參加對(duì)象:企業(yè)中層管理隊(duì)伍公開課編號(hào)
GKK247
主講老師
道軒老師
參加費(fèi)用
1280元
課時(shí)安排
3天
近期開課時(shí)間
2012-02-27
舉辦地址
加載中...
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
“3+1系列研習(xí)班”之《中層干部的五種能力研習(xí)班》課程介紹
一、機(jī)構(gòu)簡介
秉持“讓中國企業(yè)擁有更多良好職業(yè)素質(zhì)與技能的員工”的使命,攜16年近百家中國成長型企業(yè)管理實(shí)踐與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),以獨(dú)創(chuàng)的“培訓(xùn)+督導(dǎo)+服務(wù)”模式,和“企業(yè)培訓(xùn)管家”的領(lǐng)先理念,為中國企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)管理服務(wù)。
二、課程介紹
優(yōu)秀的中層干部都知道,對(duì)于他們而言,管好人,才是最可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的途徑。而大多數(shù)中層干部似乎并不知道,他們到底應(yīng)該具備何種能力才能對(duì)企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。也不知道,怎樣去抓住重點(diǎn)。從而導(dǎo)致費(fèi)力不討好,乃至無所適從。
《中層干部的五種能力研習(xí)班》“卓越中層3+1系列研習(xí)班課程”的第二階段。延續(xù)第一階段“修己、知人、聚氣、助人”的重視人的理念,著重訓(xùn)練和賦予學(xué)員在“管人”方面必備的五種能力。即“確立標(biāo)準(zhǔn)、鎖定才干、聚焦成果、激發(fā)所長、適才善任”。參加“五種能力”研習(xí)班后的學(xué)員將會(huì)呈現(xiàn)如下卓越表現(xiàn):
——懂得運(yùn)用所學(xué)的“五種能力”使下屬的才干變成業(yè)績
——下屬團(tuán)隊(duì)的活力明顯增強(qiáng),執(zhí)行力大幅改善
——懂得發(fā)揮優(yōu)勢(shì),抓住工作重點(diǎn),工作績效提高明顯
本研習(xí)班最大的特點(diǎn)是,采用了獨(dú)特的“訓(xùn)練+實(shí)踐+督導(dǎo)+服務(wù)”模式,運(yùn)用先進(jìn)的NLP技術(shù),將學(xué)習(xí)內(nèi)容迅速融入到日常工作中,真正達(dá)到了“在干中學(xué),在學(xué)中”的理想效果!
在研習(xí)班結(jié)束后,以第三方的視角進(jìn)行督導(dǎo)來開拓學(xué)員視野及獲得較為真實(shí)的學(xué)員信息反饋,有助于公司及時(shí)調(diào)整,有效決策。
本研習(xí)班,解決了企業(yè)想做內(nèi)訓(xùn)但人數(shù)少,分?jǐn)偝杀咎叩膯栴}。培訓(xùn)結(jié)束后學(xué)員還可以加入“經(jīng)理人俱樂部”,獲得持續(xù)學(xué)習(xí)與成長的機(jī)會(huì)。
本次研習(xí)班主訓(xùn)師介紹:
道軒老師:資深企業(yè)教練、培訓(xùn)師;現(xiàn)任三家企業(yè)董事;兩家企業(yè)獨(dú)立董事;15年近百家中國成長型企業(yè)管理實(shí)踐與咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富,視角獨(dú)特,善于揭示企業(yè)運(yùn)作本質(zhì),化繁為簡,實(shí)用高效。
《中層干部的五種能力研習(xí)班》課程時(shí)間安排
必須是學(xué)習(xí)過“四項(xiàng)修煉”的學(xué)員或通過測(cè)試的3年以上管理經(jīng)驗(yàn)的中層干部。有兩個(gè)以上的直接下屬,其直接上司愿意配合本次學(xué)習(xí)。
一、機(jī)構(gòu)簡介
秉持“讓中國企業(yè)擁有更多良好職業(yè)素質(zhì)與技能的員工”的使命,攜16年近百家中國成長型企業(yè)管理實(shí)踐與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),以獨(dú)創(chuàng)的“培訓(xùn)+督導(dǎo)+服務(wù)”模式,和“企業(yè)培訓(xùn)管家”的領(lǐng)先理念,為中國企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)管理服務(wù)。
二、課程介紹
優(yōu)秀的中層干部都知道,對(duì)于他們而言,管好人,才是最可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的途徑。而大多數(shù)中層干部似乎并不知道,他們到底應(yīng)該具備何種能力才能對(duì)企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。也不知道,怎樣去抓住重點(diǎn)。從而導(dǎo)致費(fèi)力不討好,乃至無所適從。
《中層干部的五種能力研習(xí)班》“卓越中層3+1系列研習(xí)班課程”的第二階段。延續(xù)第一階段“修己、知人、聚氣、助人”的重視人的理念,著重訓(xùn)練和賦予學(xué)員在“管人”方面必備的五種能力。即“確立標(biāo)準(zhǔn)、鎖定才干、聚焦成果、激發(fā)所長、適才善任”。參加“五種能力”研習(xí)班后的學(xué)員將會(huì)呈現(xiàn)如下卓越表現(xiàn):
——懂得運(yùn)用所學(xué)的“五種能力”使下屬的才干變成業(yè)績
——下屬團(tuán)隊(duì)的活力明顯增強(qiáng),執(zhí)行力大幅改善
——懂得發(fā)揮優(yōu)勢(shì),抓住工作重點(diǎn),工作績效提高明顯
本研習(xí)班最大的特點(diǎn)是,采用了獨(dú)特的“訓(xùn)練+實(shí)踐+督導(dǎo)+服務(wù)”模式,運(yùn)用先進(jìn)的NLP技術(shù),將學(xué)習(xí)內(nèi)容迅速融入到日常工作中,真正達(dá)到了“在干中學(xué),在學(xué)中”的理想效果!
在研習(xí)班結(jié)束后,以第三方的視角進(jìn)行督導(dǎo)來開拓學(xué)員視野及獲得較為真實(shí)的學(xué)員信息反饋,有助于公司及時(shí)調(diào)整,有效決策。
本研習(xí)班,解決了企業(yè)想做內(nèi)訓(xùn)但人數(shù)少,分?jǐn)偝杀咎叩膯栴}。培訓(xùn)結(jié)束后學(xué)員還可以加入“經(jīng)理人俱樂部”,獲得持續(xù)學(xué)習(xí)與成長的機(jī)會(huì)。
本次研習(xí)班主訓(xùn)師介紹:
道軒老師:資深企業(yè)教練、培訓(xùn)師;現(xiàn)任三家企業(yè)董事;兩家企業(yè)獨(dú)立董事;15年近百家中國成長型企業(yè)管理實(shí)踐與咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富,視角獨(dú)特,善于揭示企業(yè)運(yùn)作本質(zhì),化繁為簡,實(shí)用高效。
《中層干部的五種能力研習(xí)班》課程時(shí)間安排
- 兩天訓(xùn)練(研),兩周實(shí)踐(習(xí))
- 時(shí)間安排:
- 第1天:半天課程訓(xùn)練;
- 第2-7天:改進(jìn)性工作實(shí)踐;
- 第8天:整天課程訓(xùn)練;
- 第9-14天:變革性工作實(shí)踐;
- 第15天:總結(jié)性訓(xùn)練
- 課程內(nèi)容:(因涉及大量NLP訓(xùn)練,無法公開,敬請(qǐng)諒解)
必須是學(xué)習(xí)過“四項(xiàng)修煉”的學(xué)員或通過測(cè)試的3年以上管理經(jīng)驗(yàn)的中層干部。有兩個(gè)以上的直接下屬,其直接上司愿意配合本次學(xué)習(xí)。
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