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中層干部的五種能力研習班

參加對象：企業(yè)中層管理隊伍
公開課編號 GKK247
主講老師 道軒老師
參加費用 1280元
課時安排 3天
近期開課時間 2012-02-27
舉辦地址 加載中...
其他開課時間
公開課大綱
                     “3+1系列研習班”之《中層干部的五種能力研習班》課程介紹
 
一、機構簡介
秉持“讓中國企業(yè)擁有更多良好職業(yè)素質與技能的員工”的使命，攜16年近百家中國成長型企業(yè)管理實踐與培訓經驗，以獨創(chuàng)的“培訓+督導+服務”模式，和“企業(yè)培訓管家”的領先理念，為中國企業(yè)提供優(yōu)質的培訓管理服務。
 
二、課程介紹
    優(yōu)秀的中層干部都知道，對于他們而言，管好人，才是最可能實現企業(yè)目標的途徑。而大多數中層干部似乎并不知道，他們到底應該具備何種能力才能對企業(yè)做出應有的貢獻。也不知道，怎樣去抓住重點。從而導致費力不討好，乃至無所適從。
《中層干部的五種能力研習班》“卓越中層3+1系列研習班課程”的第二階段。延續(xù)第一階段“修己、知人、聚氣、助人”的重視人的理念，著重訓練和賦予學員在“管人”方面必備的五種能力。即“確立標準、鎖定才干、聚焦成果、激發(fā)所長、適才善任”。參加“五種能力”研習班后的學員將會呈現如下卓越表現：
——懂得運用所學的“五種能力”使下屬的才干變成業(yè)績
——下屬團隊的活力明顯增強，執(zhí)行力大幅改善
——懂得發(fā)揮優(yōu)勢，抓住工作重點，工作績效提高明顯
本研習班最大的特點是，采用了獨特的“訓練+實踐+督導+服務”模式，運用先進的NLP技術，將學習內容迅速融入到日常工作中，真正達到了“在干中學，在學中”的理想效果！
在研習班結束后，以第三方的視角進行督導來開拓學員視野及獲得較為真實的學員信息反饋，有助于公司及時調整，有效決策。
本研習班，解決了企業(yè)想做內訓但人數少，分攤成本太高的問題。培訓結束后學員還可以加入“經理人俱樂部”，獲得持續(xù)學習與成長的機會。

本次研習班主訓師介紹：
道軒老師：資深企業(yè)教練、培訓師；現任三家企業(yè)董事；兩家企業(yè)獨立董事；15年近百家中國成長型企業(yè)管理實踐與咨詢培訓經驗。培訓經驗豐富，視角獨特，善于揭示企業(yè)運作本質，化繁為簡，實用高效。

《中層干部的五種能力研習班》課程時間安排
  • 兩天訓練（研），兩周實踐（習）
  • 時間安排：
  • 第1天：半天課程訓練；
  • 第2-7天：改進性工作實踐；
  • 第8天：整天課程訓練；
  • 第9-14天：變革性工作實踐；
  • 第15天：總結性訓練
  • 課程內容：（因涉及大量NLP訓練，無法公開，敬請諒解）
 三、學員資格要求：
必須是學習過“四項修煉”的學員或通過測試的3年以上管理經驗的中層干部。有兩個以上的直接下屬，其直接上司愿意配合本次學習。

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