融資策略與實務(wù)

培訓(xùn)收益：     
這門課程通過對融資過程中的資本結(jié)構(gòu)、融資成本、融資順序以及公司運作過程中的股利政策、價值評估進(jìn)行詳細(xì)的分析，讓學(xué)員掌握不同融資方式的特點；通過比較分析商業(yè)信用、銀行、民間信貸之間的的差異，幫助學(xué)員理性地判斷并評估各種融資方式的代價；通過對境內(nèi)外不同資本市場融資操作的比較，使學(xué)員從中做出最明智的選擇。
建立基礎(chǔ)的融資影響、融資順序、融資成本理念，理解市場中的各種現(xiàn)象，通過大量案例，了解各種融資方式及運用的條件和代價，找到適合自己的融資方案
了解適合中小企業(yè)的融資方式，如何緩解資金緊張、了解融資進(jìn)程中在資本市場上所面臨的一系列戰(zhàn)略選擇。建立對資本市場選擇、上市模式選擇，以及收購兼并的運作、資產(chǎn)與財務(wù)分析的清晰思路。
    從融資顧問的角度，指導(dǎo)企業(yè)在不同的情況下可以選擇的融資途徑，在不同的融資途徑上可能存在的障礙，以及要達(dá)到目標(biāo)可能需要付出的代價。幫助企業(yè)根據(jù)自己的規(guī)模大小、行業(yè)性質(zhì)、發(fā)展階段等不同的具體情況和條件確定自己的融資戰(zhàn)略。
為企業(yè)尋找最適合融資方案梳理思路，引入前沿理念，戰(zhàn)略選擇資本市場 培訓(xùn)收益建立基礎(chǔ)的融資影響、融資順序、融資成本理念，理解市場中的各種現(xiàn)象 通過大量案例，了解各種融資方式及運用的條件和代價，找到適合自己的融資方案了解適合中小企業(yè)的融資方式，如何緩解資金緊張了解融資進(jìn)程中在資本市場上所面臨的一系列戰(zhàn)略選擇建立對資本市場選擇、上市模式選擇，以及收購兼并的運作、資產(chǎn)與財務(wù)分析的清晰思路

課程大綱
一．企業(yè)考慮資金瓶頸問題時所必備的理論
資本定價模型
了解資本資產(chǎn)定價模型
了解資本結(jié)構(gòu)
了解啄食順序理論
了解融資成本理論
了解企業(yè)所得稅對資本結(jié)構(gòu)的影響
企業(yè)信用評級對融資的影響
國際上著名的信用評級公司
中國知名的信用評級公司
如何識別以融資為名的騙局

二．如何設(shè)計有效的融資策略
如何利用信貸資金
如何與國內(nèi)銀行打交道
從中資銀行和外資銀行融資的區(qū)別
如何與易貸通打交道
適時地利用民間信貸市場
案例分析：國內(nèi)知名農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)融資戰(zhàn)略的重大失誤
如何利用債券市場
結(jié)盟信托公司
巧用商業(yè)信用
商業(yè)信用的主要方式
案例分析：順馳是如何實現(xiàn)百億銷售的
PE和VC
引進(jìn)金融投資者
引進(jìn)戰(zhàn)略投資者
案例分析：風(fēng)險投資
逆勢發(fā)行的可能性，在資本市場上解決企業(yè)發(fā)展所需的大額資金
上市方式的選擇
不同資本市場的選擇
案例分析：用友和金蝶
案例分析：盈科借助資本市場吞掉香港電訊

三．中小企業(yè)如何設(shè)計融資策略
中小企業(yè)為什么會融資難
如何制定有效的融資策略
國家以及金融機(jī)構(gòu)最新政策的分析
選擇適合中小企業(yè)的融資模式
拓展新的融資渠道
票據(jù)融資、信用擔(dān)保、金融租賃、資產(chǎn)典當(dāng)、產(chǎn)權(quán)交易、項目融資的介紹
案例分析
長運集團(tuán)的“東資西調(diào)”
摩根史丹利入股蒙牛
資本的豪門盛宴——IPO
主要資本市場的比較和選擇
國內(nèi)上市的模式與選擇
海外上市的模式與選擇
企業(yè)收購與兼并
 
黃儉老師資歷：中國首屆企業(yè)管理咨詢師，高級會計師、有多年大型企業(yè)集團(tuán)高級財務(wù)管理經(jīng)驗和十年的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗。
黃老師背景：多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，讓他把繁瑣的財務(wù)工作講解通俗易懂，讓非財務(wù)人員快速成為理財行家！黃老師曾在大中華集團(tuán)公司，河南羚銳股份有限公司，圣象集團(tuán)擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理。
黃老師主講課程：《總經(jīng)理的財務(wù)管理》、《財務(wù)報表解讀與分析》、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》、《內(nèi)部控制及風(fēng)險管理》、《EVA》、《成本會計》、《全面質(zhì)量成本管理》、《稅務(wù)策劃與稅務(wù)管理》、《全面預(yù)算管理與控制》、《成本控制與分析》
培訓(xùn)過的客戶中知名公司：武鋼、際華國際、中國國航、寧德時代、東風(fēng)汽車、廣本汽車、虹橋機(jī)場、歐姆龍國際、上海市政府下屬發(fā)改委等單位。
推薦理由:黃老師分享都是干貨，內(nèi)容實戰(zhàn)又不缺乏幽默；課程突出實用性、故事性、新鮮性和幽默性。通過一系列財務(wù)管理案例剖析點評，使企業(yè)管理人員快速掌握一些財務(wù)管理先進(jìn)理念，分析技巧、提高解決問題的能力。